Chỉ 7 tháng sau khi vận hành thương mại (COD), nhà máy điện gió Savan 1 tại tỉnh Savannakhet, Lào, do T&T Group đầu tư, đã ghi nhận doanh thu khoảng 36,5 triệu USD, tương đương gần 1.000 tỷ đồng. Đây là bước khởi đầu cho chu kỳ khai thác của một trong những dự án điện gió xuyên biên giới lớn nhất khu vực.
Dự án tỷ đô trên cao nguyên Savannakhet
Savan 1 có tổng vốn đầu tư khoảng 768 triệu USD, quy mô thiết kế 495 MW. Giai đoạn 1 với công suất 300 MW gồm 48 tua-bin gió đã chính thức vận hành thương mại vào cuối năm 2025, cung cấp 0,9 tỷ kWh điện mỗi năm về Việt Nam. Dự án nằm trong khuôn khổ Hiệp định hợp tác năng lượng giữa hai Chính phủ Việt Nam – Lào.
Ngay từ đầu, T&T Group không chỉ xây nhà máy mà còn đầu tư đồng bộ tuyến đường dây truyền tải 220 kV dài gần 70 km từ Savannakhet đến điểm đấu nối tại Lao Bảo (Quảng Trị). Cách tiếp cận này giúp dự án tránh được tình trạng nhà máy hoàn thành nhưng chưa thể phát điện do hạ tầng truyền tải chậm tiến độ.
Những thách thức khắc nghiệt trên công trường
Giai đoạn thi công diễn ra trong điều kiện vô cùng khó khăn. Đội ngũ kỹ sư phải sống nhiều tháng giữa cao nguyên Savannakhet với cảnh “3 không”: không nước sạch, không sóng điện thoại, không nơi ở tạm. Nhiều người không thích nghi đã rời bỏ, nhưng những người ở lại chỉ có một mục tiêu: đưa dự án về đích đúng hẹn.
Để phục vụ thi công, hơn 27 km đường tiếp cận đã được mở mới cho các đoàn xe siêu trường, siêu trọng; hơn 45 km đường nội bộ được hoàn thiện. Cầu Tangatay dài hơn 80 m được xây dựng thay thế cho con đập tràn thường bị chia cắt mỗi mùa mưa. Những hạng mục này không trực tiếp tạo ra điện nhưng là hạ tầng quyết định để đảm bảo tiến độ.
Nhờ quyết tâm đó, chỉ 12 tháng để hoàn thành đường dây 220 kV, và 4 tháng sau, toàn bộ giai đoạn 1 với 48 tua-bin chính thức vận hành thương mại. Đây là tiến độ hiếm gặp đối với dự án năng lượng tái tạo xuyên biên giới phức tạp.
Hiệu quả kinh tế và tầm nhìn chiến lược
Theo T&T Group, Savan 1 có thể mang lại doanh thu khoảng 62,5 triệu USD/năm trong giai đoạn 1 và tăng lên gần 97,3 triệu USD khi hoàn tất giai đoạn 2 (495 MW). Toàn bộ nhà máy sẽ cung cấp 1,4 tỷ kWh điện mỗi năm cho lưới điện quốc gia.
Ngay từ giai đoạn chuẩn bị, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) đã tham gia thu xếp tài chính, tạo nền tảng cho dự án. Khi nhà máy tạo doanh thu, dòng tiền vận hành giúp đảm bảo hoàn vốn, củng cố niềm tin của các tổ chức tín dụng và tạo dư địa cho các khoản đầu tư tiếp theo.
Hệ sinh thái hạ tầng của T&T Group
Doanh thu 36,5 triệu USD không chỉ là câu chuyện của riêng Savan 1. Đây là tín hiệu đầu tiên cho thấy danh mục đầu tư hạ tầng của doanh nhân Đỗ Quang Hiển và T&T Group đang bước vào chu kỳ khai thác. Danh mục này bao gồm năng lượng (điện gió, điện mặt trời, điện khí LNG), giao thông (cao tốc Bảo Lộc – Liên Khương, đường Vành đai 4), hàng không (Cảng hàng không Quảng Trị), logistics (Việt Nam SuperPort) và đô thị.
Chiến lược đầu tư dài hạn của ông Đỗ Quang Hiển tập trung vào các dự án trọng điểm, có khả năng nâng cao năng lực hạ tầng quốc gia, chấp nhận chu kỳ vốn dài để tạo ra tài sản có vòng đời hàng chục năm. Dòng tiền từ các tài sản hiện hữu sẽ tiếp tục nuôi dưỡng những dự án mới, hình thành vòng tuần hoàn phát triển bền vững.
Chiều muộn trên cao nguyên Savannakhet, giữa mùa gió nóng, những tua-bin gió vẫn quay đều, lặng lẽ tạo ra dòng giá trị mới từ một công trình “3 không” gần hai năm trước. Câu chuyện của Savan 1 đang được viết tiếp bằng chính khả năng tự tạo ra nguồn lực cho những dự án tiếp theo.
