Trong cuộc trò chuyện với Báo Nhân Dân, ông Ashish Joshi, Tổng Giám đốc Điều hành Suntory PepsiCo Việt Nam, đã chia sẻ về tầm nhìn dài hạn của doanh nghiệp và niềm tin vào thị trường Việt Nam. Ông nhấn mạnh: “Thành công của Suntory PepsiCo gắn liền với thành công của Việt Nam. Khi đất nước phát triển, chúng tôi cũng phát triển cùng đất nước.”
Niềm tin vào Việt Nam là nền tảng cho đầu tư dài hạn
Suntory PepsiCo đã công bố khoản đầu tư gần 300 triệu USD xây dựng Nhà máy Long An tại tỉnh Tây Ninh, được xem là một trong những cơ sở sản xuất hiện đại và bền vững nhất của tập đoàn tại châu Á - Thái Bình Dương. Ông Ashish Joshi cho biết: “Chúng tôi tin rằng thị trường Việt Nam vẫn còn rất nhiều dư địa tăng trưởng. Định hướng thúc đẩy tăng trưởng, thịnh vượng của Chính phủ mang lại cho chúng tôi niềm tin rất lớn vào một tương lai tươi sáng của Việt Nam.”
Khoản đầu tư này không chỉ mở rộng năng lực sản xuất mà còn thể hiện cam kết đồng hành lâu dài với thị trường Việt Nam, nơi có môi trường đầu tư ổn định, lực lượng lao động trẻ và định hướng phát triển bền vững của Chính phủ.
Growing for Good: Trách nhiệm xã hội là chiến lược kinh doanh
Triết lý “Growing for Good” được Suntory PepsiCo áp dụng xuyên suốt. Ông Ashish Joshi giải thích: “Chúng tôi tin rằng một doanh nghiệp chỉ có thể phát triển bền vững khi cùng phát triển với cộng đồng nơi mình hoạt động.” Mọi quyết định kinh doanh đều cân nhắc tác động đến cộng đồng và môi trường.
Ví dụ điển hình là chương trình Mizuiku - Em yêu nước sạch, nhằm giáo dục trẻ em về bảo vệ và sử dụng bền vững tài nguyên nước. Ông Ashish cho biết: “Với doanh nghiệp đồ uống, nước là nguồn tài nguyên cốt lõi. Đầu tư vào Mizuiku chính là bảo vệ tương lai của doanh nghiệp.”
Trách nhiệm xã hội không phải hoạt động bên lề mà gắn trực tiếp với hoạt động cốt lõi. Khi trẻ em hiểu giá trị của nước, Việt Nam sẽ có nguồn nước bền vững hơn, giúp doanh nghiệp có nguồn nước sạch để sản xuất.
Ba từ khóa cho nhà máy tương lai: Đổi mới, Bền vững, Niềm tin
Ông Ashish Joshi chọn ba từ khóa để giới thiệu Nhà máy Long An: “Đổi mới vì đây là nơi chúng tôi đưa vào những công nghệ sản xuất đồ uống tiên tiến nhất thế giới. Bền vững vì ngay từ khi thiết kế, yếu tố phát triển bền vững đã được tích hợp. Nhà máy thể hiện sự tin tưởng mạnh mẽ của chúng tôi vào tương lai của Việt Nam.”
Nhà máy được thiết kế với tầm nhìn dài hạn, bao gồm đầu tư hệ thống điện mặt trời ngay từ đầu dù chưa có quy định bắt buộc. Ông chia sẻ: “Chúng tôi tin rằng trong tương lai, những yếu tố này sẽ trở nên vô cùng quan trọng.”
ESG là cơ hội, không phải áp lực
Trong bối cảnh tiêu chuẩn ESG ngày càng cao, ông Ashish Joshi nhìn thấy cơ hội nhiều hơn thách thức. “Cả Suntory và PepsiCo đều theo đuổi phát triển bền vững từ nhiều năm trước. Khi Chính phủ thúc đẩy mạnh mẽ hơn, điều đó giúp nâng tầm toàn ngành.” Ông nhấn mạnh sự đồng hành giữa khu vực công và tư để xây dựng chính sách hiệu quả.
Đầu tư cho tương lai, phát triển con người
Khi được hỏi về quyết định khó khăn nhất, ông Ashish nói về việc cân bằng lợi ích ngắn hạn và tầm nhìn dài hạn. “Chúng tôi đã chọn đầu tư cho tương lai, với quy mô nhà máy, công nghệ và sáng kiến xanh thiết kế dài hạn.”
Về di sản của người lãnh đạo, ông cho rằng doanh thu và thị phần chỉ là kết quả. “Điều quan trọng hơn là xây dựng một tổ chức mạnh, văn hóa doanh nghiệp đúng đắn và giá trị cốt lõi. Đó mới là di sản thực sự.”
Ông tự hào nhất về con người: “Đây là doanh nghiệp đã được xây dựng hơn 30 năm, với nhiều nhân sự đồng hành từ đầu. Họ có năng lực và cống hiến hết mình.”
Tương lai, Suntory PepsiCo Việt Nam mong muốn dẫn đầu không chỉ về thị phần mà còn về phát triển bền vững, đổi mới sáng tạo và thu hút nhân tài. Triết lý Growing for Good được hiện thực hóa qua từng quyết định, hướng tới giá trị bền vững cho cộng đồng và môi trường.
