Ký kết hợp đồng đầu tư nhà máy nhiệt điện LNG Cà Ná
Liên danh Trungnam-Sideros River đã chính thức ký kết hợp đồng đầu tư xây dựng nhà máy nhiệt điện LNG Cà Ná với tổng vốn 57.385 tỷ đồng. Dự án này nằm trong tổ hợp công nghiệp-cảng biển-năng lượng có quy mô khu vực, đánh dấu bước tiến lớn của doanh nghiệp tư nhân trong lĩnh vực hạ tầng năng lượng.
Trong bối cảnh Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm nhấn mạnh "không chấp nhận tăng trưởng thấp" và xác định kinh tế tư nhân phải trở thành "lực lượng dẫn dắt" nền kinh tế, ông Nguyễn Tâm Tiến, Tổng Giám đốc Trungnam Group, đã có cuộc trao đổi với phóng viên Báo Nhân Dân về triết lý và bản lĩnh doanh nghiệp.
Hành trình hơn 20 năm từ xây dựng đến đầu tư LNG
Ông Nguyễn Tâm Tiến chia sẻ rằng Trungnam không lớn lên từ một quyết định duy nhất mà qua từng công trường, từng lần nhận việc khó. Quyết định "làm lớn" thật sự không phải khi bước vào LNG, mà từ khi chọn hạ tầng và năng lượng làm con đường dài hạn. "Đây là những lĩnh vực không có lợi nhuận nhanh, không dễ xoay vòng vốn, không cho phép làm nửa vời", ông nói.
Từ nhà máy thủy điện Đồng Nai 2, các dự án điện mặt trời, điện gió, đến đường dây và trạm 500kV, Trungnam đã tích lũy năng lực từng bước. LNG Cà Ná là nấc thang mới, kết quả của hơn 20 năm làm hạ tầng và năng lượng. Ông nhấn mạnh: "Doanh nghiệp không thể lớn bằng tuyên bố. Doanh nghiệp chỉ lớn lên khi công trình hoàn thành, vận hành được, tạo ra giá trị thật và đứng vững trước thử thách của thời gian."
Kinh tế tư nhân là lực lượng dẫn dắt
Theo ông Nguyễn Tâm Tiến, điều doanh nghiệp cần nhất không phải là ưu ái, mà là môi trường phát triển ổn định, minh bạch, công khai và có khả năng dự báo. Với các dự án năng lượng, cảng biển, khu công nghiệp, một quyết định đầu tư có thể kéo dài 20-30 năm. "Đường ray chính sách phải đủ rõ. Khi đường ray ổn định, doanh nghiệp sẽ tự biết kéo đoàn tàu của mình đi đúng hướng", ông nói.
Ông cho rằng Nhà nước kiến tạo và doanh nghiệp thực thi không phải hai vai tách rời. Nhà nước mở không gian phát triển, bảo đảm kỷ cương và lợi ích quốc gia. Doanh nghiệp phải đầu tư bằng vốn thật, năng lực thật, quản trị thật và chịu trách nhiệm thật. Khi hai bên cùng nhìn về một hướng, khu vực tư nhân mới có thể trở thành lực lượng phát triển đúng nghĩa.
Bài học quản trị rủi ro từ giai đoạn khủng hoảng
Giai đoạn 2022-2025 là thời kỳ áp lực tài chính nghiêm trọng đối với Trungnam. Ông Nguyễn Tâm Tiến nhìn nhận giai đoạn đó bằng sự biết ơn và tỉnh táo. Bài học đầu tiên là dòng tiền: "Với doanh nghiệp hạ tầng, dòng tiền giống như oxy. Tài sản có thể rất lớn, dự án có thể rất đẹp, nhưng nếu dòng tiền bị nghẽn thì sức khỏe doanh nghiệp suy giảm rất nhanh."
Bài học thứ hai là pháp lý. Một cơ hội đầu tư có thể rất hấp dẫn, nhưng nếu nền pháp lý chưa đủ chắc, chi phí hậu kỳ sẽ rất lớn. Ông tin rằng doanh nghiệp muốn đi xa phải làm mọi việc trên nền tảng pháp lý chặt chẽ hơn. Bài học thứ ba là sự thật với chính mình: "Doanh nghiệp không được tự ru ngủ bằng những con số đẹp. Phải biết lúc nào mình đang khỏe, lúc nào đang căng, lúc nào cần dừng, lúc nào cần tái cấu trúc."
Kỳ vọng vào Tổ hợp Cà Ná
Tháng 4/2026 là cột mốc lớn khi dự án LNG đầu tiên trúng thầu qua đấu thầu quốc tế trong Quy hoạch điện VIII. Ông Nguyễn Tâm Tiến xem đây không chỉ là dự án của Trungnam mà là một phần việc trong bài toán an ninh năng lượng quốc gia. "Năng lượng tái tạo rất quan trọng, nhưng hệ thống điện hiện đại không thể chỉ dựa vào nắng và gió. Nền kinh tế muốn tăng trưởng cao cần nguồn điện ổn định, có khả năng chạy nền", ông nói.
LNG Cà Ná nằm trong tổ hợp lớn hơn gồm cảng biển, kho LNG, khu công nghiệp, logistics, năng lượng tái tạo và các hướng phát triển tương lai như lưu trữ, hydrogen, điện gió ngoài khơi. Trungnam không muốn chỉ xây một nhà máy điện mà muốn góp phần xây một nền hạ tầng đủ sức kéo công nghiệp đến với Cà Ná.
Trách nhiệm của người đứng đầu
Ông Nguyễn Tâm Tiến cho rằng người đứng đầu trước hết phải giữ được tinh thần của tổ chức. "Khi công trường gặp khó, khi tiến độ căng, khi dòng tiền áp lực, người đứng đầu không thể chỉ nói những câu động viên chung chung. Mình phải hiểu việc, dám chịu trách nhiệm, dám quyết và dám đứng mũi chịu sào."
Ông muốn giữ giá trị cốt lõi của Trungnam là "Tâm huyết, kiên định và quyết liệt". Một doanh nghiệp có thể thay đổi chiến lược, mô hình, cấu trúc vốn, nhưng không được đánh mất phần lõi làm nên mình.
Tầm nhìn Cà Ná trong hệ sinh thái logistics quốc gia
Cảng biển tổng hợp Cà Ná được định hướng tiếp nhận tàu siêu trường siêu trọng, trở thành Hub LNG trung tâm cho miền Trung và miền Nam. Ông Nguyễn Tâm Tiến nhấn mạnh: "Cà Ná phải được nhìn như một cửa ngõ công nghiệp-năng lượng-logistics. Khi cảng kết nối với LNG, khu công nghiệp, năng lượng tái tạo, hàng siêu trường siêu trọng, thiết bị điện gió, vật liệu, logistics quốc tế, giá trị của nó sẽ khác hẳn một cảng đơn lẻ."
Nếu làm tốt, Cà Ná có thể trở thành điểm trung chuyển mới của khu vực Nam Trung Bộ, góp phần chia tải cho hệ thống logistics quốc gia và mở thêm không gian phát triển cho công nghiệp năng lượng.
Mô hình hệ sinh thái công nghiệp-năng lượng
Trungnam đang xây dựng tổ hợp tích hợp: Cảng quốc tế - Kho LNG - Nhà máy nhiệt điện - Khu công nghiệp xanh. Lợi thế lớn nhất là tính cộng hưởng. Khi các cấu phần được đặt trong cùng một hệ sinh thái, chúng hỗ trợ nhau và giảm chi phí chung. Ông cho rằng hạ tầng lớn phải được thiết kế như một hệ thống.
Khu công nghiệp Cà Ná không phải là khu công nghiệp thâm dụng lao động truyền thống, mà hướng đến các ngành công nghiệp năng lượng, chế tạo thiết bị, logistics, sản xuất phục vụ chuỗi cung ứng toàn cầu. Khi thế giới nói về chuỗi cung ứng xanh, một khu công nghiệp có khả năng tiếp cận điện tái tạo, cảng biển, LNG và hạ tầng logistics đồng bộ sẽ có lợi thế riêng.
Trách nhiệm với an ninh năng lượng quốc gia
Với gần 1,6GW đã hòa lưới và LNG Cà Ná sắp triển khai, Trungnam góp phần vào an ninh năng lượng quốc gia. Ông Nguyễn Tâm Tiến dùng chữ "góp phần" thay vì "gánh". "Điện không giống nhiều sản phẩm khác. Điện liên quan trực tiếp đến sản xuất, đời sống, tăng trưởng, an ninh kinh tế và năng lực cạnh tranh quốc gia. Một dự án điện chậm tiến độ không chỉ ảnh hưởng đến doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng đến cả hệ thống."
Khi Trungnam làm điện mặt trời, điện gió, truyền tải hay LNG, họ luôn nhìn rộng hơn phạm vi một dự án: dự án đó đóng góp gì cho hệ thống điện, cho địa phương, cho công nghiệp và cho mục tiêu phát triển dài hạn của đất nước.
Bài học cho thế hệ doanh nhân trẻ
Ông Nguyễn Tâm Tiến chia sẻ ba điều không muốn thế hệ doanh nhân trẻ phải học theo cách đắt giá. Thứ nhất, đừng nhầm tăng trưởng nhanh với phát triển bền vững. Thứ hai, đừng xem pháp lý là phần làm sau - với dự án lớn, pháp lý là nền móng. Thứ ba, đừng đánh mất sự bình an nghề nghiệp: "Làm gì thì làm, cuối ngày phải ngủ ngon với việc mình đã làm. Ngủ ngon là biết mình đã làm đúng nguyên tắc, đúng pháp luật, đúng trách nhiệm."
Doanh nhân trẻ có thể rất giỏi, rất nhanh, rất sáng tạo, nhưng đi đường dài cần thêm sự tử tế trong quản trị rủi ro.
Thông điệp cho kỷ nguyên phát triển mới
Ông Nguyễn Tâm Tiến gửi thông điệp đến Chính phủ: "Doanh nghiệp tư nhân Việt Nam sẵn sàng nhận việc lớn, nếu có một môi trường đủ minh bạch, công khai, ổn định và công bằng để doanh nghiệp yên tâm đầu tư dài hạn. Chúng tôi không xin một con đường dễ hơn mà chúng tôi mong một con đường rõ hơn."
Với cộng đồng doanh nghiệp tư nhân, ông kêu gọi phải lớn lên bằng năng lực thực chất, dám bước vào những lĩnh vực tạo nền cho quốc gia: công nghiệp, hạ tầng, năng lượng, logistics, công nghệ, dữ liệu, sản xuất giá trị cao. Với doanh nhân trẻ, ông khuyên hãy quản trị chặt, dám đi xa, biết mình đứng ở đâu trong chuỗi giá trị, học công nghệ mới nhưng tổ chức triển khai bằng năng lực Việt Nam.
Ngày 5/12/2025, Tổng Bí thư Tô Lâm và Đoàn công tác Trung ương đã đi thăm và kiểm tra thực địa Cảng biển tổng hợp Cà Ná. Tổ hợp Cà Ná với nhà máy điện 1.500MW, cảng biển đón tàu nửa triệu tấn, khu công nghiệp xanh 100% năng lượng tái tạo đang từng ngày hiện hữu trên bờ biển Khánh Hòa. Với Trungnam Group, câu trả lời cho câu hỏi liệu kinh tế tư nhân Việt Nam có đủ tầm để gánh vác trọng trách không nằm trên giấy tờ, mà ở đường dây 500kV tư nhân đầu tiên vận hành ổn định qua sáu năm, 1.600MW điện tái tạo đang hòa lưới mỗi ngày và hợp đồng LNG lịch sử vừa được ký qua đấu thầu quốc tế.
