Garmex Sài Gòn chuyển hướng sang lĩnh vực F&B
Trong bối cảnh ngành dệt may đối mặt với nhiều khó khăn, Công ty Cổ phần Garmex Sài Gòn (mã chứng khoán: GMC) đã quyết định chuyển hướng kinh doanh bằng việc cho thuê mặt bằng để phát triển dịch vụ ăn uống. Công ty này, từng có doanh thu lên tới 1.500 tỷ đồng mỗi năm, nay phải tận dụng quỹ đất sẵn có để tạo nguồn thu ổn định hơn.
Chi tiết về thương vụ cho thuê mặt bằng
Theo Nghị quyết số 03/NQ-HĐQT/2026, Garmex Sài Gòn sẽ đưa diện tích 734 m2 tại địa chỉ số 213 Hồng Bàng, Phường Chợ Lớn, TP.HCM vào hợp tác kinh doanh. Khu đất này bao gồm:
- 403 m2 tầng trệt
- 331 m2 sân
Đây là vị trí đắc địa thuộc khu vực Chợ Lớn, do Garmex Sài Gòn quản lý từ trước. Đối tác được lựa chọn là Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận, một đơn vị có mối liên hệ mật thiết với nội bộ công ty.
Giao dịch với bên liên quan và phương thức thanh toán
Thương vụ này được xác định là giao dịch với tổ chức có liên quan đến người nội bộ. Cụ thể:
- Ông Lê Văn Hùng, Chủ tịch HĐQT Garmex Sài Gòn, đồng thời là thành viên HĐQT tại Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận.
- Ông Bùi Minh Tuấn, Thành viên HĐQT Garmex Sài Gòn, cũng giữ vị trí tương tự tại đối tác.
Phương thức phân chia lợi nhuận trong hợp đồng khá đặc biệt. Thay vì chia sẻ rủi ro theo kết quả kinh doanh, Công ty Thương mại Phú Nhuận sẽ thanh toán cố định hàng tháng cho Garmex Sài Gòn, bất kể nhà hàng kinh doanh lỗ hay lãi. Khoản tiền này được trả đều đặn từ ngày 1 đến ngày 5 mỗi tháng.
Bối cảnh và ý nghĩa của động thái này
Việc Garmex Sài Gòn chuyển hướng sang mảng dịch vụ F&B (Food and Beverage) thông qua mô hình hợp tác thu phí cố định được xem là bước đi thận trọng. Điều này giúp doanh nghiệp:
- Có thêm nguồn thu ổn định hàng tháng
- Không phải trực tiếp đối mặt với áp lực quản lý vận hành trong lĩnh vực mới
- Tận dụng tối đa nguồn lực từ quỹ đất hiện có
Giá trị hợp đồng ước tính trong 12 tháng đầu tiên chiếm khoảng 0,13% tổng giá trị tài sản của Garmex Sài Gòn, dựa trên báo cáo tài chính kiểm toán bán niên tính đến ngày 30/06/2025. Thời hạn hợp tác ban đầu là một năm, với khả năng gia hạn dựa trên tình hình thực tế.
Tình hình tài chính của Garmex Sài Gòn
Năm 2025, GMC lỗ ròng gần 24 tỷ đồng, thấp hơn con số gần 30 tỷ đồng của năm 2024 và là mức thấp nhất trong giai đoạn 2022–2025. Cơ cấu doanh thu hiện nay cho thấy gần 2/3 nguồn thu đến từ giao dịch với CTCP VinaPrint (VPR), chủ yếu là cho thuê đất hợp tác kinh doanh sân pickleball – một nguồn thu mới mang lại bình quân hơn 3 triệu đồng mỗi ngày.
Động thái cho thuê mặt bằng tại Chợ Lớn không chỉ phản ánh sự thích ứng linh hoạt của doanh nghiệp trước biến động thị trường, mà còn cho thấy xu hướng tối ưu hóa tài sản trong ngành dệt may đang gặp khó khăn.
