Trong bối cảnh môi trường truyền thông biến chuyển mạnh mẽ dưới tác động của mạng xã hội, trí tuệ nhân tạo (AI) và các nền tảng số, lãnh đạo Đài Truyền hình Việt Nam (VTV), Đài Tiếng nói Việt Nam (VOV) và Thông tấn xã Việt Nam (TTXVN) đã chia sẻ với Báo Nhân Dân về những định hướng, giải pháp và chiến lược chuyển đổi nhằm khẳng định vai trò của các cơ quan báo chí chủ lực quốc gia.
VTV: Chuyển từ kênh truyền hình sang hệ sinh thái nội dung
Tổng Giám đốc VTV Nguyễn Thanh Lâm nhấn mạnh việc VTV trở thành đơn vị sự nghiệp trực thuộc Trung ương Đảng là dấu mốc quan trọng, xác lập rõ vị trí và trách nhiệm. Ông cho biết: “VTV không đơn thuần là một cơ quan sản xuất chương trình truyền hình. VTV phải trở thành một thiết chế truyền thông quốc gia, góp phần thực hiện công tác tư tưởng, văn hóa; củng cố niềm tin của nhân dân”.
Chiến lược phát triển của VTV lấy công chúng làm trung tâm, đặc biệt là khán giả số. VTV ưu tiên đầu tư cho công nghệ, dữ liệu và các nền tảng số, nhưng không để công nghệ dẫn dắt thay con người. Ông Lâm khẳng định: “Bản lĩnh chính trị, đạo đức nghề nghiệp, năng lực thẩm định thông tin, khả năng kể chuyện và sự nhạy cảm xã hội của nhà báo vẫn là cốt lõi”.
VTV đang triển khai đồng thời chuyển đổi nội dung, công nghệ và quản trị. Các chương trình thời sự, chính luận được yêu cầu đổi mới mạnh hơn, không chỉ đưa tin sự kiện mà phải giải thích tác động đến người dân. VTV tập trung phát triển VTVGo theo hướng ứng dụng AI và dữ liệu lớn, xây dựng hệ thống dữ liệu đo lường hiệu quả nội dung và chuyển đổi hạ tầng sản xuất.
Đối với khán giả trẻ, VTV phát triển nội dung đa nền tảng, đổi mới ngôn ngữ thể hiện theo hướng gần gũi, chân thực và tăng tính đối thoại. Ông Lâm cho rằng giữ chân khán giả trẻ không phải bằng cách chạy theo xu hướng nhất thời, mà bằng những nội dung có giá trị, đáng tin cậy và hữu ích.
Về AI, VTV ứng dụng mạnh mẽ nhưng có kiểm soát. AI hỗ trợ tìm kiếm tư liệu, phiên âm, dịch thuật, phân tích dữ liệu và cá nhân hóa nội dung. Tuy nhiên, ông Lâm cảnh báo rủi ro từ deepfake, thông tin sai lệch. Quan điểm của VTV là AI có thể là trợ lý, nhưng không thể là tổng biên tập. AI giúp VTV làm nhanh hơn, nhưng điều làm nên VTV vẫn là con người: bản lĩnh chính trị, chuẩn mực nghề nghiệp, tình yêu nghề và trách nhiệm với đất nước.
TTXVN: Đổi mới toàn diện, hướng tới thông tấn quốc gia hiện đại
Tổng Giám đốc TTXVN Vũ Việt Trang cho biết việc TTXVN được đặt dưới sự lãnh đạo của Bộ Chính trị, Ban Bí thư từ ngày 1/4/2026 tạo điều kiện tiếp cận nhanh hơn các chủ trương lớn, giảm “độ trễ” trong triển khai nhiệm vụ. Bà nhấn mạnh: “Mỗi bản tin của TTXVN phải là một điểm tựa để xã hội dựa vào, các cơ quan điều hành dựa vào, người dân tin vào”.
TTXVN xác định đổi mới toàn diện trên ba trụ cột: Sứ mệnh – Công nghệ – Nguồn lực. Đơn vị tập trung đầu tư đồng bộ hạ tầng số, quy trình và phương thức vận hành khung kiến trúc số mới. TTXVN cũng mở rộng hợp tác quốc tế để đa dạng nguồn tin, học hỏi kinh nghiệm từ các hãng thông tấn trong khu vực và quốc tế.
Chuyển đổi số là trọng tâm: TTXVN tăng cường ứng dụng AI, dữ liệu lớn (Big Data) và các công nghệ số; phát triển hệ sinh thái báo chí đa phương tiện, đa nền tảng. Hệ thống dữ liệu thông tin đa loại hình dùng chung được xây dựng, cùng các công cụ đo lường mức độ quan tâm của công chúng. TTXVN cũng nâng cao năng lực kiểm chứng thông tin trong bối cảnh tin giả làm xói mòn niềm tin xã hội.
VOV: Phát huy thế mạnh báo nói, xây dựng hệ sinh thái âm thanh số
Phó Tổng Giám đốc VOV Vũ Hải Quang nhận định việc chuyển đổi mô hình quản lý sang trực thuộc Trung ương Đảng là quyết sách lịch sử, nâng tầm vị thế. Ông cho biết: “Mỗi thông tin phát ra phải bảo đảm tính chính thống, sắc bén và chuẩn xác. VOV sẽ phải đóng vai trò là lực lượng chủ công phản bác các quan điểm sai trái trên không gian mạng”.
Chiến lược của VOV ưu tiên công nghệ, nguồn nhân lực số và lấy công chúng làm trung tâm. VOV xác định thế mạnh cốt lõi là sự tin cậy, tập trung trở thành “ngọn hải đăng” về thông tin chính thống. Đài xây dựng hệ sinh thái số hội tụ, phân phối nội dung đa phương tiện trên Facebook, YouTube, Spotify, TikTok.
VOV ứng dụng mạnh mẽ khoa học-công nghệ (Big Data, IoT, AI, Cloud Computing). Hệ thống quản trị nội dung (CMS) hội tụ cho phép điều phối tin bài từ hiện trường đến các nền tảng. VOV thử nghiệm chuyển ngữ từ tiếng Việt sang 12 thứ tiếng nước ngoài và 12 thứ tiếng dân tộc thiểu số. AI cũng được tích hợp để phân tích, cá nhân hóa sở thích của công chúng.
Thế mạnh độc tôn của báo nói là tính đồng hành và kết nối cảm xúc qua âm thanh. VOV phát triển chiến lược podcast làm “đại lộ sáng tạo”, chuyển dịch sang hệ sinh thái âm thanh số theo yêu cầu (on-demand). Dự báo đến năm 2026, thế giới có khoảng 600 triệu người nghe podcast, đây là thị trường tiềm năng.
Ba hướng đột phá chiến lược của VOV gồm: hiện đại hóa “đặc sản” âm thanh bằng AI; phát triển podcast chuyên biệt về kỹ năng sống, tâm lý, giải trí; xây dựng hệ sinh thái nội dung “Make in VOV” đa nền tảng với quy trình “một nội dung – nhiều hình thức”.
