Doanh nghiệp nông nghiệp chung tay ổn định giá cả, chia sẻ khó khăn với nông dân
Doanh nghiệp nông nghiệp ổn định giá, chia sẻ khó khăn

Doanh nghiệp nông nghiệp chung tay ổn định giá cả, chia sẻ khó khăn với nông dân

Trong bối cảnh xung đột Trung Đông gây áp lực lên chi phí sản xuất và logistics, Ủy viên Bộ Chính trị, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Trần Đức Thắng đã gửi thư ngỏ kêu gọi cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là các đơn vị cung ứng vật tư đầu vào và logistics, giữ ổn định hoặc giảm giá, tối đa hóa công suất để đảm bảo nguồn cung trong nước và hỗ trợ sản xuất. Hưởng ứng lời kêu gọi này, nhiều doanh nghiệp và hiệp hội ngành hàng đã triển khai các giải pháp cụ thể theo tinh thần “lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ”, thể hiện sự đồng lòng vượt qua thách thức.

Ngành thức ăn chăn nuôi nỗ lực kìm giá

Ngành công nghiệp thức ăn chăn nuôi Việt Nam hiện phụ thuộc phần lớn vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu, với nhiều loại chính đến từ các nước châu Mỹ. Thông thường, nguyên liệu từ châu Mỹ sẽ đi đường biển qua Đại Tây Dương vào Địa Trung Hải, rồi qua kênh đào Suez và Biển Đỏ vào Ấn Độ Dương để tới các cảng Việt Nam. Tuy nhiên, kể từ khi xảy ra xung đột Trung Đông, các tàu biển chở đậu nành, ngô... buộc phải tránh Biển Đỏ, đi vòng qua mũi Hảo Vọng, làm tăng chi phí vận chuyển và tác động mạnh đến giá nguyên liệu nhập khẩu.

Dù đang chịu áp lực lớn về chi phí, nhiều công ty đã có hành động thiết thực để chia sẻ với người chăn nuôi. Ông Chamnan Wangakkarangkul, Phó Tổng Giám đốc điều hành C.P. Việt Nam, cho biết công ty đang nỗ lực kìm giữ giá thức ăn chăn nuôi thành phẩm. Nếu buộc phải tăng giá do chi phí nguyên liệu và vận chuyển tăng cao kéo dài, C.P. Việt Nam sẽ cố gắng tăng ở mức chậm nhất và thấp nhất có thể.

Banner rộng Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác cho Telegram

Với Japfa Comfeed Việt Nam, giải pháp là tăng cường hỗ trợ kỹ thuật, con giống cho người chăn nuôi để giúp họ đạt hiệu quả kinh tế ngay cả khi giá thức ăn tăng. Ông Nguyễn Minh Trí, đại diện công ty, chia sẻ rằng Japfa buộc phải điều chỉnh giá để đảm bảo chất lượng và nguồn cung ổn định, nhưng đồng thời đẩy mạnh các chương trình hỗ trợ kỹ thuật và dinh dưỡng, tập trung vào tối ưu hệ số chuyển đổi thức ăn và cải thiện hiệu quả chăn nuôi.

Doanh nghiệp lúa gạo chủ động thu mua và xây dựng thương hiệu

Xung đột Trung Đông đang đặt ngành lúa gạo vào “thế khó”, nhưng một số doanh nghiệp vùng Đồng bằng sông Cửu Long nhận định đây là cơ hội lịch sử. Ông Phạm Hoàng Lâm, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Lam Rice Group Inc, chỉ ra ba cơ hội lớn: các quốc gia ngày càng quan tâm đến nguồn cung ổn định dài hạn, thị trường như Hoa Kỳ, Canada, EU chuyển hướng sang gạo thơm sạch, và giá trị gạo không chỉ nằm ở sản xuất mà còn ở thương hiệu và hệ thống phân phối.

Ông Lâm nhấn mạnh việc xây dựng thương hiệu gạo quốc gia thực sự, không chỉ là “Vietnam Rice” mà là “Vietnam Premium Rice” với định vị rõ ràng, tiêu chuẩn và câu chuyện riêng. Ngành lúa gạo cần phát triển 5-10 doanh nghiệp đủ mạnh để cạnh tranh quốc tế, đảm bảo vốn, có chiến lược và hệ thống toàn cầu.

Thông tin khởi sắc từ ông Nguyễn Vĩnh Trọng, Giám đốc Công ty TNHH Việt Hưng, cho biết đầu năm 2026, thị trường Trung Quốc tăng nhập khẩu gạo Việt Nam, đã tiêu thụ hơn 60% hạn ngạch năm 2026. Thị trường châu Phi cũng có nhu cầu cao, tạo dư địa tăng trưởng cho doanh nghiệp Việt Nam.

Banner sau bài viết Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác với hình minh họa gia đình

Để chủ động ứng phó, Công ty Xuất nhập khẩu Chơn Chính đang nỗ lực mở rộng và đa dạng hóa thị trường xuất khẩu. Ông Trương Văn Chính, Giám đốc công ty, cho biết trong vụ đông xuân 2025-2026, doanh nghiệp đẩy mạnh thu mua khoảng 200.000 tấn lúa của nông dân, với một phần sản lượng giao dịch qua đối tác tại châu Phi và chuyển đến Trung tâm giao dịch Dubai.

Ông Phạm Thái Bình, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Nông nghiệp công nghệ cao Trung An, chia sẻ cộng đồng doanh nghiệp sẵn sàng đồng hành cùng Bộ Nông nghiệp và Môi trường, tích cực thu mua lúa tạm trữ. Hiện Trung An đang liên kết thu mua khoảng 9.000 ha lúa vụ đông xuân, sản lượng khoảng 81.000 tấn, giúp nông dân được hưởng giá ổn định hơn.

Ngành gia cầm cam kết duy trì nguồn cung ổn định

TS. Nguyễn Thanh Sơn, Chủ tịch Hiệp hội Gia cầm Việt Nam, khẳng định lời kêu gọi của Bộ trưởng Trần Đức Thắng về tinh thần “lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ” đang được các doanh nghiệp hội viên cụ thể hóa qua nhiều hành động thiết thực. Các doanh nghiệp lớn như C.P. Việt Nam, Dabaco Việt Nam, De Heus Việt Nam tham gia cam kết duy trì nguồn cung ổn định, giá bán hợp lý, hạn chế tối đa việc chuyển áp lực chi phí logistics sang giá thành sản phẩm.

Hiệp hội cũng thúc đẩy giao thương nội khối, xây dựng chuỗi giá trị khép kín, và hỗ trợ trực tiếp cho người chăn nuôi. Để giúp ngành gia cầm trụ vững, TS. Sơn kiến nghị các chính sách như gói tín dụng đặc thù, cải cách thủ tục hành chính, kiểm soát nhập khẩu, và hỗ trợ chi phí vận chuyển nội địa.

Doanh nghiệp phân bón cân nhắc kỹ lưỡng về giá

Trong bối cảnh giá phân bón tăng cao toàn cầu do xung đột Trung Đông, giá nhiều loại phân bón ở Việt Nam cũng đã tăng. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp như Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền đã có hành động thiết thực để chia sẻ khó khăn với nông dân. Ông Phan Văn Tâm, Phó Tổng Giám đốc Bình Điền, cho biết đến ngày 25/3/2026, công ty vẫn giữ nguyên giá phân bón, nhờ mối quan hệ tốt với đối tác và nguồn nguyên liệu ổn định.

Từ ngày 26/3, do phải sử dụng nguyên liệu mới tăng giá, Bình Điền đã tính toán kỹ và chỉ tăng giá từ 5-10%, dù giá nguyên liệu như urê đã tăng tới 50%. Công ty cũng đẩy mạnh hỗ trợ nông dân các giải pháp canh tác tốt để giảm lượng phân bón sử dụng, giúp tiết kiệm chi phí.

Doanh nghiệp giống cây trồng tiết giảm chi phí

Ông Trần Xuân Định, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Thương mại Giống cây trồng Việt Nam, cho biết tác động từ xung đột Trung Đông hiện chưa ảnh hưởng nhiều đến chuỗi sản xuất giống lúa trong nước do tính mùa vụ. Tuy nhiên, biến động tỷ giá và chi phí vận chuyển có thể làm đội giá thành hạt giống, đặc biệt với nhóm hạt giống rau nhập khẩu.

Trước khó khăn, các doanh nghiệp hội viên sẽ chủ động tiết giảm chi phí, tối ưu chuỗi sản xuất để ổn định giá thành, chấp nhận giảm lợi nhuận. Ông Định đề xuất chiến lược phát triển ngành hạt giống dài hạn, bao gồm đẩy mạnh nghiên cứu chọn tạo giống, đầu tư công nghệ sau thu hoạch, và hoàn thiện hệ thống pháp lý.

Nhìn chung, cộng đồng doanh nghiệp nông nghiệp Việt Nam đang thể hiện tinh thần trách nhiệm cao, chung tay vượt qua thách thức để hỗ trợ người sản xuất và đảm bảo an ninh lương thực quốc gia.