Ngân hàng 'chọn gói' lên ngôi: Từ N26, Revolut đến cơ hội cho thị trường Việt
Ngân hàng 'chọn gói' lên ngôi: Cơ hội cho Việt Nam

Ngân hàng 'chọn gói' lên ngôi: Từ N26, Revolut đến cơ hội cho thị trường Việt

Năm 2016, ngân hàng số Đức N26 chính thức ra mắt gói tài khoản trả phí đầu tiên tại thủ đô Berlin. Vào thời điểm đó, không ít chuyên gia trong ngành tỏ ra hoài nghi liệu người dùng có thực sự sẵn sàng chi trả một khoản phí hàng tháng cho một tài khoản ngân hàng – vốn được xem là dịch vụ cơ bản và thường miễn phí. Gần một thập kỷ trôi qua, câu hỏi này đã có lời giải đáp rõ ràng và thuyết phục.

Sự bùng nổ của mô hình subscription trong ngành ngân hàng

Hiện nay, N26 đang phục vụ hàng triệu khách hàng tại hơn 20 thị trường khác nhau trên khắp châu Âu với đa dạng các tầng gói dịch vụ được thiết kế tỉ mỉ. Cùng lúc đó, Revolut – một trong những công ty fintech phát triển nhanh nhất thế giới và cũng là người tiên phong cho xu hướng này – đã đạt mức định giá lên đến hàng chục tỷ USD và thu hút hơn 50 triệu người dùng trên toàn cầu.

Hai trường hợp điển hình này cho thấy một sự thay đổi quan trọng trong tư duy về sản phẩm tài chính: người dùng hiện đại không còn mong muốn một bộ quyền lợi giống hệt nhau dành cho tất cả mọi người. Thay vào đó, họ khao khát được tự do lựa chọn những gói dịch vụ phù hợp nhất với nhu cầu cá nhân và phong cách sống của mình.

Banner rộng Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác cho Telegram

Từ tài khoản ngân hàng thông thường cho đến "menu đặc quyền" đa dạng, Revolut hiện đang vận hành nhiều tầng dịch vụ khác nhau tại châu Âu, từ gói cơ bản miễn phí cho đến các gói cao cấp với mức phí hàng tháng được thiết lập rõ ràng. Mỗi tầng dịch vụ không chỉ khác biệt về hạn mức giao dịch mà còn sở hữu một hệ sinh thái đặc quyền đi kèm hấp dẫn, chẳng hạn như bảo hiểm du lịch, hạn mức rút tiền tại ATM cao hơn, các khoản miễn phí ưu đãi hoặc những dịch vụ lifestyle độc đáo.

Điểm nổi bật hơn cả là khách hàng hoàn toàn có quyền nâng cấp hoặc hạ cấp gói dịch vụ bất kỳ lúc nào tùy theo nhu cầu thực tế của họ.

Trong khi đó, N26 lại phát triển hệ thống gói dịch vụ theo hướng tập trung vào từng nhóm người dùng cụ thể. Các gói được thiết kế xoay quanh phong cách sống đa dạng: gói dành cho những người thường xuyên di chuyển quốc tế, gói phù hợp với nhóm khách hàng muốn quản lý tài chính số một cách thông minh, hay gói cao cấp dành cho người dùng cần nhiều đặc quyền hơn.

Đặc biệt, gói cao cấp của N26 còn cho phép khách hàng truy cập vào hàng nghìn phòng chờ sân bay trên toàn cầu và tận hưởng ưu đãi hoàn tiền hấp dẫn khi chi tiêu quốc tế.

Điểm chung trong cách thiết kế của cả Revolut và N26 chính là triết lý cốt lõi: người dùng chỉ nên trả tiền cho đúng những giá trị mà họ thực sự cần. Đây chính là logic của nền kinh tế subscription – mô hình đang trở nên phổ biến trên các nền tảng số như Netflix hay Spotify – nay được áp dụng một cách sáng tạo vào lĩnh vực tài chính cá nhân.

Ba lý do then chốt khiến mô hình "chọn gói" thu hút người dùng

Thành công của subscription banking không đơn thuần đến từ việc bổ sung thêm các đặc quyền. Điều quan trọng hơn cả là mô hình này đã giải quyết được những điểm hạn chế cố hữu của dịch vụ ngân hàng truyền thống.

Banner sau bài viết Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác với hình minh họa gia đình

Thứ nhất là tính linh hoạt theo nhu cầu thực tế. Hành vi tiêu dùng của mỗi cá nhân không hề cố định quanh năm. Tháng hè có thể đi du lịch nhiều, tháng cuối năm thường mua sắm nhiều hơn, trong khi tháng đầu năm lại cần thắt chặt chi tiêu. Mô hình "chọn gói" cho phép người dùng điều chỉnh quyền lợi theo từng thời điểm cụ thể, đáp ứng đúng nhu cầu biến đổi.

Thứ hai là tính minh bạch về chi phí. Nhiều người dùng – đặc biệt là thế hệ trẻ – thường e ngại các cấu trúc phí phức tạp và khó hiểu của thẻ tín dụng truyền thống. Subscription giúp đơn giản hóa điều này bằng cách gom gọn các quyền lợi vào một gói phí duy nhất với mức giá rõ ràng, dễ dàng nắm bắt.

Thứ ba là khả năng cá nhân hóa đặc quyền. Các ngân hàng có thể thiết kế quyền lợi theo từng nhóm hành vi tiêu dùng cụ thể – ví dụ như du lịch, mua sắm, hay thanh toán quốc tế – thay vì áp dụng một mức ưu đãi giống nhau cho mọi loại giao dịch. Nhờ vậy, người dùng cảm thấy giá trị nhận được sát với nhu cầu thực tế của họ hơn bao giờ hết.

GenZ Việt đã quen trả tiền cho Netflix, ngân hàng có thể là dịch vụ "chọn gói" tiếp theo?

Tại Việt Nam, sản phẩm thẻ tín dụng trong nhiều năm vẫn vận hành chủ yếu theo mô hình truyền thống: phí thường niên cố định, quyền lợi được đóng gói sẵn và ít có khả năng điều chỉnh theo nhu cầu riêng biệt của từng người dùng.

Tuy nhiên, những năm gần đây, thị trường bắt đầu xuất hiện các sản phẩm thẻ cho phép người dùng linh hoạt lựa chọn tính năng hoặc danh mục ưu đãi chi tiêu phù hợp, dù vẫn còn mặc định theo từng nhóm ưu đãi và cơ chế phí đồng nhất cho mỗi khách hàng.

Bối cảnh thị trường cũng đang tạo điều kiện thuận lợi cho sự thay đổi này. Tỷ lệ sử dụng smartphone tại Việt Nam đã vượt mốc 70% dân số, trong khi thanh toán không tiền mặt liên tục tăng trưởng với tốc độ hai chữ số mỗi năm.

Đáng chú ý hơn, thế hệ Gen Z – nhóm khách hàng trẻ đang gia nhập thị trường tài chính một cách nhanh chóng – đã quá quen thuộc với mô hình subscription từ các nền tảng số như Netflix hay Spotify. Việc trả phí theo gói để nhận đúng dịch vụ cần thiết không còn là khái niệm xa lạ với họ.

Điều này mở ra một cơ hội mới đầy hứa hẹn cho các ngân hàng trong việc đổi mới mô hình sản phẩm tài chính, thay vì chỉ tập trung cạnh tranh bằng lãi suất hay các ưu đãi ngắn hạn.

Kinh nghiệm từ thị trường châu Âu cho thấy khi mô hình subscription banking được triển khai một cách hiệu quả, nó không chỉ thu hút người dùng mới mà còn tạo ra nhóm khách hàng có mức độ gắn kết cao hơn đáng kể.

Theo nhiều báo cáo ngành, khách hàng sử dụng các gói trả phí thường có tần suất giao dịch và mức chi tiêu cao hơn so với nhóm dùng gói miễn phí hay nhóm trả phí mặc định. Khi người dùng cảm thấy đang nhận đúng giá trị mình cần, họ có xu hướng sử dụng dịch vụ nhiều hơn và gắn bó lâu dài hơn với thương hiệu.

Với một thị trường còn nhiều dư địa tăng trưởng như Việt Nam, sự xuất hiện của các sản phẩm tài chính theo mô hình "chọn gói" có thể trở thành bước chuyển đáng chú ý trong cách người dùng tiếp cận thẻ tín dụng và dịch vụ ngân hàng trong những năm tới.

Nếu được triển khai đúng cách, đây có thể là bước chuyển lớn tiếp theo định hình mảng tài chính cá nhân trong nước. Và tín hiệu đó đang đến rất gần.

Ngay trong tháng 3 này, một ngân hàng top đầu về dịch vụ tài chính bán lẻ sẽ lần đầu tiên mang đặc quyền "chọn gói" đến cho người dùng Việt, cho phép người dùng tự chọn đặc quyền theo nhu cầu cá nhân – điều mà trước nay chỉ người dùng tại châu Âu hay Mỹ mới được trải nghiệm.

Subscription banking đang dần được hiện thực hóa và chính là bước chuyển lớn tiếp theo của tài chính cá nhân tại Việt Nam.