Hành trình trở về từ khát vọng đóng góp cho quê hương
Trong khi nhiều con đường sự nghiệp rộng mở ở nước ngoài, TS. Trần Trọng Toàn lại chọn một lối đi khác biệt. Sau nhiều năm học tập và nghiên cứu tại Nga, Trung Quốc và Singapore, anh luôn trăn trở với câu hỏi giản dị nhưng sâu sắc: những giá trị mình tạo ra có thực sự đóng góp được gì cho quê hương, đất nước hay không? Chính suy nghĩ này đã thôi thúc anh quyết định trở về Việt Nam vào năm 2018, khởi nghiệp trong lĩnh vực tự động hóa và công nghệ công nghiệp – ngành gắn liền với quá trình học tập của anh.
Với TS. Toàn, việc trở về không chỉ là một lựa chọn nghề nghiệp thông thường, mà còn là mong muốn mãnh liệt được góp phần tạo ra công việc cho các kỹ sư trẻ, nâng cao năng lực công nghệ và đóng góp vào giai đoạn phát triển mạnh mẽ của đất nước. Từ đó, anh cùng một người bạn học cũ ở Nga thành lập công ty Viet Dynamic, với khát vọng giải bài toán nhân lực kỹ thuật, tạo việc làm và mang lại giá trị thực cho xã hội.
Những bước đi đầu tiên đầy thử thách
Những ngày đầu khởi nghiệp của Viet Dynamic diễn ra trong điều kiện thiếu thốn trăm bề. Văn phòng phải đi mượn tạm, công việc triển khai trong những nhà xưởng nóng bức, bụi bặm và tiềm ẩn nhiều rủi ro. Tuy nhiên, chính từ những khó khăn đó, một đội ngũ kỹ sư trẻ bắt đầu hình thành, từng bước xây dựng năng lực và đặt nền móng cho một doanh nghiệp công nghệ Việt Nam trong lĩnh vực tự động hóa.
Anh Toàn chia sẻ: "Khi theo học chuyên ngành Tự động hoá - Nghiên cứu robot tại Nga, hoàn thành chương trình Tiến sĩ tại Trung Quốc và làm sau Tiến sĩ tại Singapore, con đường sự nghiệp của tôi từng được xem là 'đã an bài'. Tôi có vị trí tốt, hợp đồng dài hạn với thu nhập cao. Nhưng càng làm việc lâu, tôi càng suy nghĩ nhiều hơn về giá trị mình tạo ra và ý nghĩa của nó đối với Việt Nam."
Vượt qua khủng hoảng và định hình chiến lược
Hành trình phát triển của Viet Dynamic được đánh dấu bằng nhiều cột mốc quan trọng. Năm 2020, khi dịch COVID-19 bùng phát, công ty sản xuất đặt tại Bình Dương rơi vào tình trạng phong tỏa hoàn toàn. Khoảng 30 nhân sự không thể di chuyển, buộc anh Toàn phải đưa ra quyết định khó khăn: đóng cửa công ty sản xuất để tập trung nguồn lực. Đây là thời điểm công ty nhìn lại chiến lược, chuẩn bị cho một giai đoạn phát triển thận trọng hơn nhưng bài bản và dài hạn hơn.
Đến năm 2021, Viet Dynamic ghi nhận cột mốc bản lề: ký kết hợp tác với một đối tác lớn có bề dày 38 năm trong lĩnh vực cơ khí và chế tạo máy. Công ty cũng quyết định cổ phần hóa, chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần để tăng tốc phát triển. Năm 2023, anh Võ Văn Khôi được mời đảm nhiệm vị trí CEO, kiện toàn đội ngũ điều hành cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.
Chinh phục chuỗi cung ứng toàn cầu
Viet Dynamic đã gia nhập chuỗi cung ứng của những tập đoàn lớn như VinFast, Samsung và Mercedes-Benz. TS. Toàn chia sẻ về những thách thức khi làm việc với các "ông lớn" đa quốc gia: "Thuở ban đầu, chúng tôi vận hành bằng sự linh hoạt bản năng. Nhưng khi bước vào quỹ đạo của những 'gã khổng lồ', cuộc chơi đổi khác hoàn toàn. Đó không còn là chuyện làm tốt hay làm nhanh, mà là cuộc sát hạch về bản lĩnh và tư duy quản trị."
Anh nhấn mạnh rằng người Việt có thể học kỹ thuật nhanh và làm việc cần cù, nhưng để đi đường dài, cần có tư duy quản trị toàn cầu. Các đối tác lớn đánh giá cao hệ thống quản lý rủi ro và khả năng hỗ trợ liên tục của doanh nghiệp.
Mở rộng ra thị trường quốc tế và tầm nhìn tương lai
Để đưa công nghệ ra khu vực, Viet Dynamic đã thành lập công ty tại Singapore. TS. Toàn giải thích: "Singapore giúp chúng tôi tiếp cận thị trường với tiêu chuẩn kỹ thuật cao hơn, kiểm chứng giải pháp trong môi trường khắt khe và học cách vận hành theo chuẩn quốc tế."
Trong tầm nhìn 5 năm tới, công ty hướng tới quy mô lớn hơn, duy trì tốc độ tăng trưởng cao và gia tăng tỷ trọng sản phẩm công nghệ tự phát triển. Anh Toàn nhấn mạnh: "Tăng trưởng chỉ có ý nghĩa khi đi cùng nền tảng. Chúng tôi lựa chọn cách tiếp cận dựa trên năng lực thực, mở rộng khi hệ thống đã sẵn sàng và giữ kỷ luật trong vận hành."
Văn hóa doanh nghiệp và cam kết với cộng đồng
TS. Toàn xác định ba giá trị cốt lõi trong văn hóa của Viet Dynamic: sự thấu cảm và tinh thần phục vụ, tính cam kết, và tinh thần dấn thân chịu trách nhiệm đến cùng. Anh chia sẻ: "Văn hóa không phải là khẩu hiệu treo tường, mà là cách mỗi người hành xử trước khách hàng và trách nhiệm của chính mình."
Bên cạnh đó, công ty cũng xây dựng trung tâm đào tạo kỹ thuật để thu hẹp khoảng cách giữa đào tạo trong nhà trường và yêu cầu thực tế của sản xuất công nghiệp. TS. Toàn khẳng định: "Lý do tôi về nước là lòng tự tôn dân tộc. Tôi tin rằng nếu góp phần nâng cao năng lực chung của đội ngũ kỹ sư, cả hệ sinh thái công nghiệp sẽ cùng phát triển."
Hành trình của TS. Trần Trọng Toàn và Viet Dynamic không chỉ là câu chuyện khởi nghiệp, mà còn là minh chứng cho khát vọng đóng góp thực chất vào sự phát triển công nghệ và nguồn nhân lực của Việt Nam.
