Unilever và McCormick sắp hợp nhất mảng thực phẩm, tạo tập đoàn 60 tỷ USD
Theo báo cáo từ Financial Times, tập đoàn Unilever đang tiến rất gần đến một thỏa thuận hợp nhất mảng thực phẩm của mình với nhà sản xuất gia vị và nước sốt McCormick. Thương vụ này sẽ đưa các thương hiệu nổi tiếng như mayonnaise Hellmann’s và mù tạt French’s về chung một danh mục, hình thành một gã khổng lồ trong ngành thực phẩm với tổng giá trị ước tính khoảng 60 tỷ USD.
Chi tiết thỏa thuận và cấu trúc tài chính
Thỏa thuận dự kiến được công bố chính thức vào thứ ba tới, trùng với thời điểm McCormick công bố kết quả kinh doanh quý I. Các nguồn tin thân cận tiết lộ, thương vụ sẽ được thực hiện dưới hình thức kết hợp tiền mặt và cổ phiếu, cấu trúc theo mô hình gọi là “reverse Morris trust”. Cách tiếp cận này cho phép Unilever giảm thiểu đáng kể nghĩa vụ thuế khi tách mảng thực phẩm ra khỏi tập đoàn.
Theo đó, cổ đông của Unilever sẽ sở hữu khoảng hai phần ba cổ phần trong công ty hợp nhất mới, phần còn lại sẽ được thanh toán bằng tiền mặt. Tuần trước, Unilever đã xác nhận nhận được đề nghị mua lại mảng kinh doanh thực phẩm, bao gồm các thương hiệu quen thuộc như Marmite, Knorr và Pot Noodle.
Ý nghĩa chiến lược và tác động đến thị trường
Nếu thương vụ thành công, Unilever sẽ chuyển mình từ một tập đoàn đa ngành sang mô hình tập trung hơn vào các lĩnh vực tăng trưởng nhanh như làm đẹp và chăm sóc cá nhân. Động thái này phản ánh xu hướng chung của các công ty hàng tiêu dùng trong những năm gần đây, khi họ liên tục thu gọn danh mục sản phẩm để cải thiện lợi nhuận cho cổ đông.
Trong bối cảnh thị hiếu người tiêu dùng thay đổi nhanh chóng và nhu cầu yếu đi đang gây sức ép lên triển vọng tăng trưởng dài hạn, việc hợp nhất này được xem là một bước đi chiến lược quan trọng. McCormick, với vốn hóa thị trường hơn 14 tỷ USD và nổi tiếng với các dòng gia vị nắp đỏ cùng sản phẩm tương ớt Cholula, sẽ có cơ hội mở rộng quy mô tại các thị trường mới nổi nhờ hệ thống phân phối mạnh mẽ của Unilever.
Lịch sử tái cấu trúc và hiệu quả kinh doanh
Trong hơn một thập kỷ qua, Unilever đã từng bước rời xa mảng thực phẩm để tập trung vào các lĩnh vực có tốc độ tăng trưởng cao hơn. Công ty đã tách các mảng kinh doanh như bơ phết, trà và kem, đồng thời bán đi các thương hiệu nhỏ hơn như công ty snack Graze và doanh nghiệp protein thực vật Vegetarian Butcher.
Về hiệu quả kinh doanh, năm 2025, mảng thực phẩm của Unilever ghi nhận lợi nhuận hoạt động cốt lõi đạt 2,9 tỷ euro trên doanh thu 12,9 tỷ euro. Trong khi đó, McCormick đạt lợi nhuận hoạt động 1 tỷ USD trên doanh thu 7 tỷ USD. Sự kết hợp này hứa hẹn tạo ra một thực thể mạnh mẽ với tiềm năng tăng trưởng vượt trội.
Hiện tại, cả Unilever và McCormick đều chưa đưa ra phản hồi chính thức về yêu cầu bình luận từ giới truyền thông. Thương vụ này nếu hoàn tất sẽ không chỉ định hình lại cấu trúc của hai tập đoàn mà còn tác động sâu sắc đến ngành hàng tiêu dùng toàn cầu.
