Tập đoàn Hương Sen: Mô hình tiêu biểu Đảng trong doanh nghiệp tư nhân
Công ty cổ phần Tập đoàn Hương Sen đã ghi dấu ấn quan trọng trong lịch sử phát triển của khu vực kinh tế tư nhân tại Việt Nam khi trở thành doanh nghiệp đi đầu cả nước trong việc thành lập tổ chức Đảng. Chi bộ Đảng đầu tiên của tập đoàn này được hình thành từ năm 1988, một bước ngoặt đáng chú ý khẳng định vai trò lãnh đạo của Đảng trong các doanh nghiệp ngoài nhà nước. Mô hình này không chỉ thành công tại Hương Sen mà còn được nhân rộng ra nhiều địa phương trên cả nước, tạo nên một xu hướng tích cực trong công tác xây dựng Đảng.
Hoạt động nền nếp với 80 đảng viên
Hiện nay, Đảng bộ Công ty cổ phần Tập đoàn Hương Sen sở hữu 80 đảng viên hoạt động một cách nền nếp và chuyên nghiệp. Các đảng viên luôn thể hiện tinh thần gương mẫu, đi đầu trong các phong trào thi đua sản xuất, góp phần nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Để khởi động năm mới, 11 đơn vị đầu mối của công ty đã tổ chức ký kết giao ước thi đua, thể hiện quyết tâm hoàn thành các chỉ tiêu đề ra. Sự kiện này không chỉ thúc đẩy tinh thần làm việc mà còn tạo động lực mạnh mẽ cho toàn thể người lao động.
Quy mô sản xuất và kinh doanh ấn tượng
Tập đoàn Hương Sen đã xây dựng một mạng lưới phân phối rộng khắp với hơn 5.000 đại lý bán các sản phẩm bia, rượu và nước giải khát trên địa bàn các tỉnh, thành phố cả nước. Về năng lực sản xuất, công suất hiện tại của dây chuyền đạt khoảng hơn 270 triệu lít mỗi năm, và dự kiến sẽ tăng lên 400-500 triệu lít mỗi năm trong thời gian tới, phản ánh sự mở rộng không ngừng của doanh nghiệp. Ngoài lĩnh vực chính là đồ uống, công ty còn đa dạng hóa hoạt động sang các ngành nghề khác như bất động sản, dệt may và sản xuất bao bì, giúp tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Thành tích tài chính và mục tiêu phát triển
Năm 2025, Công ty cổ phần Tập đoàn Hương Sen đã đóng góp tích cực vào ngân sách nhà nước với số tiền hơn 300 tỷ đồng, đồng thời đảm bảo thu nhập bình quân cho người lao động từ 12 đến 15 triệu đồng mỗi tháng. Trong bối cảnh hoạt động sản xuất và kinh doanh ngày càng đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức, ban lãnh đạo công ty vẫn quyết tâm xây dựng Tập đoàn kinh tế Hương Sen trở nên vững mạnh và phát triển toàn diện. Các chỉ tiêu cụ thể được đề ra bao gồm tăng tổng doanh thu lên 30% và mở rộng lực lượng lao động thêm 20% so với năm 2025, cùng với mục tiêu nộp ngân sách nhà nước cao hơn năm trước.
Định hướng chiến lược và lãnh đạo
Nghệ nhân, Anh hùng lao động Trần Văn Sen, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Tập đoàn Hương Sen, đã đề nghị cán bộ và người lao động bắt tay ngay vào công việc để đạt được các mục tiêu đề ra. Mục tiêu xuyên suốt của công ty là xây dựng, củng cố và phát triển thị trường một cách bền vững. Điều này đòi hỏi việc nắm chắc diễn biến thị trường và không ngừng nghiên cứu để cho ra đời các sản phẩm mới có sức cạnh tranh và hiệu quả kinh tế cao. Bên cạnh đó, công ty cũng trao thưởng cho 4 đơn vị có sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong năm qua, khuyến khích tinh thần đổi mới và sáng tạo trong nội bộ.
Với những nỗ lực không ngừng, Tập đoàn Hương Sen không chỉ là một điển hình trong việc kết hợp hiệu quả giữa tổ chức Đảng và hoạt động doanh nghiệp, mà còn đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế của địa phương và cả nước, hướng tới một tương lai phồn thịnh và bền vững.
