OCH vượt 'gió ngược' kinh tế, tăng trưởng ấn tượng sau 5 năm tái cơ cấu
Năm 2021 đánh dấu bước ngoặt quan trọng khi Tập đoàn One Capital Hospitality (OCH) bắt đầu hành trình tái cơ cấu quyết liệt dưới sự dẫn dắt của Hội đồng quản trị mới. Đối mặt với hàng loạt khó khăn từ đại dịch Covid-19, biến động địa chính trị toàn cầu và áp lực cạnh tranh từ công nghệ trí tuệ nhân tạo, doanh nghiệp này đã thực hiện cuộc 'tự gọt mình' đầy thách thức trong giai đoạn 2021-2025.
Chuyển mình ngoạn mục từ thua lỗ sang lợi nhuận
Quá trình tái cấu trúc đã mang lại kết quả ấn tượng cho OCH. Từ khoản lỗ trước thuế lên đến 463,6 tỷ đồng trong năm 2021, doanh nghiệp này đã chuyển sang báo lãi trước thuế 132,2 tỷ đồng vào năm 2025. Doanh thu hợp nhất cũng tăng trưởng mạnh mẽ từ 406,3 tỷ đồng năm 2021 lên mức kỷ lục 1.186,1 tỷ đồng năm 2025, vượt xa kế hoạch được Đại hội đồng cổ đông phê duyệt.
Lợi nhuận sau thuế năm 2025 đạt 97,5 tỷ đồng, nhờ vào việc tối ưu chi phí vận hành và cải thiện biên lợi nhuận. Đây là thành quả đáng ghi nhận khi xuất phát điểm của OCH là khoản lỗ lũy kế lên tới 467,5 tỷ đồng chỉ riêng trong năm 2021.
Chiến lược ba trụ cột định hình tương lai
OCH đã tập trung nguồn lực vào ba lĩnh vực trọng tâm:
- Thực phẩm: Tiếp tục đầu tư vào các thương hiệu mang bản sắc Việt Nam như Kem Tràng Tiền và Bánh Givral. Hiện nay, OCH sở hữu hơn 40 cửa hàng Bánh Givral tại TP.HCM và hơn 400 điểm bán Kem Tràng Tiền trên toàn quốc.
- Khách sạn & lưu trú: Đạt được những bước tiến quan trọng với việc đưa khách sạn Dusit Cung điện Từ Hoa Hà Nội đi vào hoạt động tháng 5/2025. Hai khách sạn 5 sao tại Nha Trang là Starcity Bayfont và Sunrise Nha Trang Beach Hotel & Spa cũng ghi nhận lợi nhuận gộp tăng trưởng vượt trội.
- Bất động sản: Tập trung khai thác danh mục bất động sản giá trị cao như tòa nhà văn phòng hạng A Leadvisors Tower và Leadvisors Place tại Hà Nội.
Thành lập OCC và định hướng phát triển mới
Năm 2025 chứng kiến bước đi chiến lược quan trọng khi OCH thành lập Công ty Cổ phần One Capital Consumer (OCC) nhằm tập hợp và phát triển các thương hiệu tiêu dùng nhanh. Động thái này giúp tối ưu hóa nguồn lực và thu hút đầu tư chiến lược cho nhóm ngành thực phẩm.
Lãnh đạo OCH chia sẻ: 'Chúng tôi không xây dựng tài sản để phục vụ chu kỳ ngắn hạn, mà để tạo ra những tài sản có khả năng tạo giá trị dài hạn cho cổ đông.'
Kế hoạch đầy tham vọng cho năm 2026
Trong Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 diễn ra vào ngày 21/5 tới đây, OCH sẽ trình bày kế hoạch tăng vốn mạnh mẽ để tạo bộ đệm tài chính cho giai đoạn phát triển mới. Toàn bộ nguồn vốn huy động sẽ được đầu tư chiến lược vào ba lĩnh vực trụ cột.
Doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng ấn tượng với doanh thu hợp nhất đạt 1.704 tỷ đồng (tăng 47% so với năm 2025) và lợi nhuận sau thuế đạt 365 tỷ đồng (tăng gấp 3,75 lần). OCH cũng sẽ đẩy mạnh triển khai các dự án bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp tại vị trí đắc địa như MGallery Ninh Vân Bay (Khánh Hòa) và Melia Hạ Long Bay (Quảng Ninh).
Ban lãnh đạo OCH khẳng định: 'Theo kế hoạch hết năm 2026, OCH sẽ hết lỗ lũy kế, và đủ điều kiện để chúng tôi có thể trả cổ tức hàng năm cho cổ đông.'
Với nền tảng tái cơ cấu vững chắc, chiến lược rõ ràng và đà tăng trưởng tích cực, OCH đang hướng tới vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực hospitality cao cấp và thực phẩm di sản tại Việt Nam, kiến tạo giá trị bền vững cho cổ đông và đối tác trong giai đoạn phát triển mới.
