Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên của Tập đoàn Hòa Phát diễn ra vào sáng ngày 21/4, Chủ tịch Hội đồng quản trị Trần Đình Long đã dành phần lớn thời gian để trả lời các câu hỏi từ cổ đông. Những vấn đề được quan tâm hàng đầu bao gồm chiến lược phát triển sản phẩm, chu kỳ ngành thép và những áp lực cạnh tranh gay gắt trên thị trường.
Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm thép
Trước những băn khoăn về đầu ra cho sản phẩm thép ray – một lĩnh vực mới mà Hòa Phát đang đầu tư, ông Trần Đình Long nhấn mạnh rằng doanh nghiệp không đặt cược vào một sản phẩm đơn lẻ. Thay vào đó, tập đoàn theo đuổi chính sách đa dạng hóa để giảm thiểu rủi ro và tận dụng cơ hội từ nhiều phân khúc thị trường.
Theo chia sẻ của vị chủ tịch, thép ray được xem là sản phẩm chủ lực trong chiến lược mới, với tổng sản lượng dự kiến đạt khoảng 200.000 tấn. Tuy nhiên, phần lớn sản lượng còn lại, khoảng 500.000 tấn, sẽ tập trung vào các dòng sản phẩm thép hình và thép góc – những mặt hàng có thị trường tiêu thụ ổn định và ít biến động hơn.
"Không bán được ray thì chúng tôi vẫn làm thép hình, thép góc. Chính sách của Hòa Phát là đa dạng sản phẩm", ông Long khẳng định. Điều này cho thấy sự linh hoạt trong chiến lược kinh doanh, giúp tập đoàn duy trì hoạt động hiệu quả ngay cả khi gặp khó khăn ở một phân khúc cụ thể.
Kế hoạch sản xuất thép ray cao tốc vào năm 2027
Ông Trần Đình Long cũng hé lộ kế hoạch quan trọng: Hòa Phát dự kiến sẽ bắt đầu sản xuất thép ray vào quý II năm 2027. Đây là một bước tiến đáng chú ý, bởi hiện tại, Việt Nam chưa có doanh nghiệp nào có khả năng sản xuất thép ray dành cho đường sắt cao tốc.
Trên thế giới, chỉ có một số ít tập đoàn thép lớn như Voestalpine của Áo, JFE của Nhật Bản, Baosteel của Trung Quốc và JWS Steel của Italy có thể sản xuất loại thép đặc biệt này. Với kế hoạch này, Hòa Phát không chỉ khẳng định vị thế trong nước mà còn sẽ trở thành doanh nghiệp duy nhất tại Đông Nam Á sản xuất sản phẩm thép ray cao tốc, mở ra cơ hội xuất khẩu và hợp tác quốc tế.
Áp lực cạnh tranh với thép Trung Quốc
Một trong những vấn đề khác được cổ đông đặc biệt quan tâm là áp lực cạnh tranh từ thép Trung Quốc. Tuy nhiên, ông Trần Đình Long tỏ ra khá bình thản khi nhận định rằng đây là câu chuyện lặp đi lặp lại qua nhiều năm và doanh nghiệp đã quen thuộc với môi trường cạnh tranh này.
"Năm nào cổ đông cũng hỏi về Trung Quốc. Chúng ta sẽ sống chung với nó thôi. Chúng tôi mất dây thần kinh sợ lâu rồi", ông nói thẳng thắn. Theo ông Long, trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi, cả ở thị trường trong nước lẫn quốc tế.
Ông nhấn mạnh rằng doanh nghiệp không nên chủ quan nhưng cũng không cần quá lo lắng. Thay vào đó, Hòa Phát tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa danh mục và tối ưu hóa chi phí để duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững. Sự tự tin này phần nào phản ánh kinh nghiệm dày dặn và khả năng thích ứng linh hoạt của tập đoàn trước những thách thức thị trường.
