Amazon Chính Thức Soán Ngôi Walmart, Trở Thành Công Ty Lớn Nhất Nước Mỹ Về Doanh Thu
Sau gần hai thập kỷ tự hào giữ danh hiệu công ty lớn nhất nước Mỹ về doanh thu, Walmart đã chính thức phải nhường lại vương miện cho Amazon. Sự kiện này không chỉ là một thắng lợi về con số, mà còn là minh chứng rõ ràng cho thấy sự nhạy bén của một "gã lính mới" 31 tuổi đã chiến thắng bề dày kinh nghiệm của một "lão làng" 63 năm tuổi trong ngành bán lẻ.
Một Cột Mốc Lịch Sử Trong Nền Kinh Tế Mỹ
Theo nhận định của tờ Fortune, ngày 19/2 vừa qua sẽ đi vào lịch sử kinh tế Mỹ như một cột mốc quan trọng của sự chuyển giao thế hệ. Amazon, khởi đầu từ một hiệu sách trực tuyến nhỏ trong gara của nhà sáng lập Jeff Bezos, giờ đây đã chính thức vượt qua Walmart để trở thành công ty có doanh thu hàng năm lớn nhất tại xứ sở cờ hoa.
Số liệu mới nhất cho thấy: Walmart đạt doanh thu 713,2 tỷ USD trong năm tài chính kết thúc vào ngày 31/1, trong khi Amazon ghi nhận con số ấn tượng là 716,9 tỷ USD. Mặc dù khoảng cách chỉ là mong manh, nhưng nó đủ để xoay chuyển hoàn toàn cục diện thị trường bán lẻ toàn cầu.
Để thấy rõ hơn sự thay đổi ngoạn mục, hãy nhìn lại năm 2010: doanh thu của Amazon khi đó chỉ là 34,2 tỷ USD, trong khi Walmart lớn gấp 12 lần với 422 tỷ USD. Tuy nhiên, từ giữa năm 2018 đến 2025, tốc độ tăng trưởng lũy kế hàng năm của Amazon đã gấp khoảng 3 lần so với Walmart, cho thấy sự bứt phá không ngừng của gã khổng lồ công nghệ.
Hành Trình Thần Tốc Của Amazon Và Sự Điều Chỉnh Của Walmart
Sự trỗi dậy của Amazon là một hành trình thần tốc đáng kinh ngạc. Trong khi doanh thu của Walmart chỉ tăng trưởng ở mức 4,7% trong năm qua, Amazon đã tăng tốc mạnh mẽ với tỷ lệ 12,4%. Cựu CEO Walmart Mỹ, Bill Simon, đã dùng một hình ảnh đầy ẩn dụ để mô tả sự thay đổi này: Walmart từng là người lái chiếc xe buýt định hướng thị trường, nhưng giờ đây, họ đang phải đóng vai hành khách dõi theo lộ trình do Amazon vạch ra.
Theo các nguồn tin thân cận của tờ Wall Street Journal, ban lãnh đạo Walmart đã chuẩn bị tâm lý cho việc mất danh hiệu này từ nhiều năm trước. Một số người thậm chí còn ngạc nhiên khi điều đó không diễn ra sớm hơn. Các giám đốc điều hành cấp cao đã điều chỉnh lại mục tiêu của công ty, tập trung nhiều hơn vào việc trở thành "nơi mua sắm yêu thích nhất nước Mỹ" thay vì là công ty lớn nhất hay tăng trưởng nhanh nhất.
Tại một cuộc họp lãnh đạo cửa hàng tuần trước ở Houston, các biểu ngữ đều thúc đẩy ý tưởng trở thành "cửa hàng được yêu thích". Trong các mẩu tin tuyển dụng trước đây, Walmart thường coi việc làm việc cho một công ty "số 1 nước Mỹ" là một đặc quyền, nhưng hiện nay, hầu hết các tin tuyển dụng có vẻ đã được xóa bỏ thuật ngữ này.
Điểm Khác Biệt Cốt Lõi: Công Nghệ Và Mô Hình Lợi Nhuận Đa Dạng
Thực tế, sự đổi ngôi này đã được dự báo từ trước. Trong nhiều năm, Amazon đã không ngừng đổ tiền vào hệ thống logistics, mở rộng danh mục hàng hóa từ những món đồ dùng hàng ngày đến cả xe hơi hay túi xách xa xỉ. Việc đầu tư 4 tỷ USD để xây dựng mạng lưới giao hàng trong ngày tại các vùng nông thôn Mỹ đã giúp Amazon chiếm tới 9% tổng chi tiêu bán lẻ tại quốc gia này, tăng mạnh so với mức 6% trước đại dịch. Trong khi đó, con số của Walmart vẫn dậm chân tại chỗ ở mức 7,6%.
Điểm khác biệt cốt lõi giúp Amazon bứt phá nằm ở mô hình lợi nhuận đa dạng. Trong khi phần lớn doanh thu và lợi nhuận của Walmart vẫn phụ thuộc vào các cửa hàng vật lý tại Mỹ, Amazon lại sở hữu "con gà đẻ trứng vàng" mang tên AWS (Amazon Web Services). Mảng điện toán đám mây này dù chỉ đóng góp chưa đầy 1/5 doanh thu nhưng lại mang về hơn một nửa lợi nhuận hoạt động cho tập đoàn.
Chính dòng tiền khổng lồ từ công nghệ đã cho phép Amazon "trợ giá" và đầu tư mạo hiểm vào mảng bán lẻ - một cuộc chơi mà các đối thủ truyền thống khó lòng theo kịp. Nhà sáng lập Jeff Bezos của Amazon từng tuyên bố mục tiêu xây dựng "công ty tập trung vào khách hàng nhất thế giới", và tinh thần "Ngày đầu tiên" (Day One) đã giúp họ luôn vận hành nhanh chóng và hiệu quả như một startup.
Walmart Không Buông Xuôi Và Cuộc Chiến Công Nghệ Tiếp Diễn
Dù mất ngôi vương về doanh thu, Walmart không hề buông xuôi. Dưới sự dẫn dắt của CEO Doug McMillon và người kế nhiệm John Furner, Walmart đã có những bước chuyển mình ngoạn mục sang thương mại điện tử. Hiện nay, Walmart là đơn vị bán lẻ trực tuyến lớn thứ hai tại Mỹ với doanh số e-commerce đạt 120 tỷ USD mỗi năm.
Họ tận dụng mạng lưới hàng nghìn cửa hàng vật lý làm các "nút" phân phối, giúp tối ưu hóa việc giao hàng thực phẩm - mảng mà Amazon vẫn đang loay hoay tìm lời giải. Thậm chí, Walmart đã bắt đầu cuộc chơi AI đầy tham vọng khi hợp tác với OpenAI để tích hợp mua sắm trực tiếp vào ChatGPT.
"Việc đứng đầu danh sách cũng mang lại một số bất lợi", Doug McMillon từng chia sẻ đầy ẩn ý, ám chỉ áp lực của kẻ đứng trên đỉnh cao. Tuy nhiên, các cổ đông của Walmart có lý do để hài lòng khi giá cổ phiếu của họ tăng trưởng tới 167% trong 5 năm qua, đưa giá trị vốn hóa công ty vượt ngưỡng 1.000 tỷ USD.
Kết Luận: Bài Học Về Sự Linh Hoạt Trong Kỷ Nguyên Số
Sự đổi ngôi giữa Amazon và Walmart là lời nhắc nhở đắt giá cho mọi doanh nghiệp: Trong kỷ nguyên số, quy mô không còn là tấm lá chắn vĩnh cửu. Sự linh hoạt, khả năng tái định nghĩa bản thân và tư duy đặt công nghệ làm trọng tâm mới là chìa khóa để giữ vững vương miện. Cuộc chiến giữa hai gã khổng lồ giờ đây đã vượt ra ngoài biên giới của những kiện hàng, trở thành cuộc đua về trí tuệ nhân tạo, chip bán dẫn, robot và thậm chí là vệ tinh quỹ đạo thấp.
Nguồn: Fortune, WSJ
