Hơn 500 lãnh đạo doanh nghiệp tụ họp tại TP.HCM để 'chữa bệnh' lãng phí và kém hiệu quả
Vào chiều ngày 22/04/2026, hơn 500 lãnh đạo doanh nghiệp sẽ cùng nhau tham dự sự kiện The Innovation Insiders #3 tại thành phố Hồ Chí Minh. Mục tiêu chính của họ là tìm ra những phương pháp hiệu quả nhằm khắc phục tình trạng làm việc lãng phí và kém năng suất, giúp các công ty vượt qua giai đoạn kinh tế đầy thách thức hiện nay.
Bối cảnh khó khăn thúc đẩy sự thay đổi
Các doanh nghiệp tại Việt Nam đang phải đối mặt với áp lực ngày càng gia tăng từ chi phí nguyên vật liệu leo thang, giá cả đắt đỏ và sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường. Trong bối cảnh này, việc mở rộng kinh doanh không còn là ưu tiên hàng đầu. Thay vào đó, các công ty buộc phải tập trung vào duy trì sự ổn định, tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa năng suất làm việc để tồn tại và phát triển.
Sự kiện The Innovation Insiders #3, do InnoEx và Grab For Business phối hợp tổ chức, dự kiến sẽ thu hút đông đảo các giám đốc điều hành, giám đốc nhân sự, giám đốc tài chính và quản lý cấp cao. Họ sẽ cùng nhau "mổ xẻ" những vướng mắc trong công việc hàng ngày, từ đó đưa ra các giải pháp thiết thực.
Chẩn đoán đúng 'bệnh' làm việc kém hiệu quả
Thực tế cho thấy, nhiều công ty sở hữu chiến lược kinh doanh xuất sắc nhưng lại thất bại trong quá trình triển khai thực tế. Nguyên nhân chính đến từ việc nhân viên vẫn phải làm việc theo phương pháp thủ công, hệ thống dữ liệu giấy tờ lộn xộn và thiếu sự kết nối giữa con người với máy móc. Sự chênh lệch giữa quyết định của ban lãnh đạo và việc thực hiện của nhân viên cấp dưới đã gây ra những tổn thất lớn về tài chính và hiệu quả công việc mỗi ngày.
Bà Trương Lý Hoàng Phi, đại diện đơn vị tổ chức InnoEx, nhấn mạnh rằng đây là thời điểm các doanh nghiệp cần dũng cảm thay đổi tận gốc rễ. Việc sắp xếp lại nhân sự, thiết lập quy định chặt chẽ và tập trung vào những hoạt động tạo ra giá trị thực sự là chìa khóa để không bị đào thải trong năm 2026.
Không chỉ là mua phần mềm mới
Sự kiện lần này nhằm thay đổi tư duy của các doanh nghiệp: thay vì ép nhân viên "làm nhiều hơn", hãy hướng đến việc giúp họ "làm việc tốt hơn". Quá trình chuyển đổi không đơn giản chỉ là đầu tư vào một phần mềm mới, mà còn đòi hỏi phải tái cấu trúc toàn bộ cách phân công công việc và ra quyết định.
Để cung cấp những lời khuyên thực tế nhất, chuyên gia bán lẻ Nguyễn Phi Vân sẽ dẫn dắt cuộc trò chuyện cùng các đại diện từ những "ông lớn" công nghệ như Meta, Salesforce, Grab và Zalo. Đây là cơ hội để các lãnh đạo doanh nghiệp học hỏi kinh nghiệm từ những tập đoàn hàng đầu.
Trải nghiệm trực tiếp các công cụ tiết kiệm
Không chỉ dừng lại ở những bài thuyết trình, người tham gia còn có cơ hội trực tiếp dùng thử các công nghệ giúp tiết kiệm chi phí ngay tại khu vực trải nghiệm của sự kiện. Một số công cụ nổi bật bao gồm:
- Grab For Business: Ứng dụng tự động hóa việc tính toán chi phí đi lại và ăn uống của nhân viên, thay thế cho phương pháp nộp hóa đơn giấy thủ công. Công cụ này còn giúp phân biệt rõ ràng giữa chuyến đi công tác và cá nhân, tiết kiệm hơn 11.500 giờ làm việc mỗi năm.
- Salesforce: Hệ thống sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để hỗ trợ bộ phận bán hàng chốt hợp đồng nhanh chóng, đồng thời cung cấp dữ liệu chính xác giúp lãnh đạo ra quyết định dựa trên số liệu thực tế.
- Zalo Business Solutions: Công cụ hỗ trợ doanh nghiệp trong việc nhắn tin và chăm sóc khách hàng hiệu quả, tránh lãng phí ngân sách vào các kênh giao tiếp không phù hợp.
- Sổ Bán Hàng: Ứng dụng được thiết kế riêng cho các công ty nhỏ và siêu nhỏ, chiếm hơn 90% số lượng doanh nghiệp tại Việt Nam. Nó giúp loại bỏ sổ sách giấy rườm rà, quản lý đơn hàng, hàng hóa và tài chính dễ dàng ngay trên điện thoại di động.
Cơ hội vàng để cải tổ bộ máy doanh nghiệp
Sự kiện sẽ diễn ra tại Riverside Palace, 360D Bến Vân Đồn, Phường Vĩnh Hội, thành phố Hồ Chí Minh, từ 13:00 đến 17:00 ngày 22/04/2026. Đây được xem là cơ hội vàng để các công ty nhìn nhận lại bộ máy hoạt động của mình, tìm ra "đúng thuốc, đúng bệnh" thông qua các giải pháp thực tế.
Bằng cách áp dụng những công nghệ và phương pháp làm việc mới, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa quy trình, làm việc thông minh hơn và giảm thiểu chi phí không cần thiết. Điều này sẽ giúp họ sẵn sàng đối mặt với những thách thức trong chặng đường kinh doanh cạnh tranh sắp tới, từ đó vững vàng phát triển trong bối cảnh kinh tế đầy biến động.
