Trong khuôn khổ chiến lược phát triển giai đoạn 2026-2030, CTCP Đầu tư Điện Máy Xanh (DMX) đã xác định định hướng trở thành một hệ sinh thái tài chính – tiêu dùng toàn diện, đây được xem là một trong những trụ cột tăng trưởng then chốt của doanh nghiệp.
Giải pháp tài chính đa dạng và mục tiêu tham vọng
Theo đó, DMX sẽ tập trung cung cấp các giải pháp tài chính linh hoạt, nhằm giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận và sở hữu sản phẩm. Các hình thức bao gồm:
- Trả chậm thông qua công ty tài chính (CD)
- Trả chậm qua ví trả sau (BNPL)
- Trả chậm bằng thẻ tín dụng
- Dịch vụ vay tiền mặt
Bên cạnh đó, DMX hướng đến việc trở thành một trung tâm thanh toán và tiện ích đa năng, triển khai đầy đủ các dịch vụ thiết yếu như thanh toán hóa đơn điện, nước, viễn thông. Hệ thống cửa hàng của chuỗi sẽ được chuyển đổi thành hơn 3.000 điểm ATM nạp rút tiền mặt, phục vụ cho hơn 40 ngân hàng khác nhau trên cả nước.
Để bắt kịp xu hướng, DMX còn tích hợp các dịch vụ lên nền tảng Super App, nhằm cạnh tranh mạnh mẽ trong lĩnh vực thanh toán trực tuyến. Mục tiêu lớn mà doanh nghiệp này đặt ra là tạo ra một lượng "traffic" và dòng tiền định kỳ khổng lồ đi qua hệ thống.
Con số ấn tượng và kỳ vọng tăng trưởng
Đến năm 2030, DMX kỳ vọng mô hình hệ sinh thái này có thể đạt được 150 triệu giao dịch, với tổng giá trị lên tới 275.000 tỷ đồng (tương đương khoảng 10 tỷ USD). Con số này thể hiện mức tăng trưởng gấp 2,3 lần chỉ sau 5 năm triển khai.
Trong khi đó, vào năm 2025, các điểm "ATM" của chuỗi đã ghi nhận 64 triệu giao dịch, với tổng giá trị đạt 120.000 tỷ đồng. Với quy mô hệ thống khổng lồ, trải rộng khắp cả nước, DMX được đánh giá là có nhiều lợi thế để hiện thực hóa mục tiêu phát triển thành hệ sinh thái tài chính – tiêu dùng hàng đầu.
Thế mạnh từ tập đoàn mẹ Thế Giới Di Động
Một yếu tố quan trọng khác là sự hậu thuẫn từ tập đoàn mẹ - CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (mã MWG) dưới sự điều hành của Chủ tịch Nguyễn Đức Tài. Tập đoàn này nổi tiếng với hiệu quả trong hoạt động "buôn tiền", dù đây chỉ được xem là nghề tay trái so với kinh doanh bán lẻ cốt lõi.
Năm 2025, MWG ghi nhận lãi từ các hoạt động tiền gửi, cho vay và đầu tư trái phiếu đạt mức cao kỷ lục, hơn 2.900 tỷ đồng, tăng hơn 35% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, các chi phí liên quan đến lãi vay và thu xếp khoản vay cũng tăng 28% so với năm 2024, lên gần 1.500 tỷ đồng, nguyên nhân chính là do dư nợ tăng (khoảng 2.600 tỷ) và mặt bằng lãi suất có xu hướng nhích lên.
Lợi nhuận ấn tượng từ kinh doanh tài chính
Kết quả, hoạt động "kinh doanh tiền" đã mang về cho doanh nghiệp của ông Nguyễn Đức Tài khoản lợi nhuận gần 1.400 tỷ đồng trong năm 2025, tăng mạnh 43% so với năm 2024 và đây là mức cao kỷ lục từ trước đến nay. Điều đáng chú ý là con số này thực tế chưa phản ánh hết hiệu quả đầu tư tài chính của MWG, bởi một phần chi phí lãi vay được sử dụng để phục vụ cho hoạt động kinh doanh cốt lõi của tập đoàn.
Thời điểm cuối năm 2025, số dư tiền, tương đương tiền, tiền gửi, đầu tư trái phiếu và các khoản cho vay của MWG đã lên đến hơn 48.500 tỷ đồng, đây là mức cao kỷ lục kể từ khi tập đoàn bắt đầu hoạt động. Trong đó, tổng giá trị các khoản mục đầu tư trái phiếu và phải thu từ cho vay liên tục tăng, đạt gần 22.600 tỷ đồng, cao nhất từ trước đến nay. Chỉ riêng trong quý cuối cùng của năm ngoái, con số này đã tăng thêm khoảng 1.600 tỷ đồng.
Chiến lược tối ưu hóa dòng tiền
Việc đẩy mạnh các hoạt động đầu tư tài chính có tính chất rủi ro cao nhưng mang lại lợi nhuận cao đã giúp Thế Giới Di Động tối ưu hóa dòng tiền một cách hiệu quả. Hoạt động này đã được doanh nghiệp bán lẻ của ông Nguyễn Đức Tài thăm dò và nghiên cứu từ cuối năm 2022, và bắt đầu được chú trọng đầu tư mạnh mẽ từ năm 2024.
Đáng chú ý, hiệu quả từ hoạt động đầu tư tài chính của tập đoàn liên tục được cải thiện một cách đáng kể qua các năm. Sự thành công này không chỉ góp phần vào lợi nhuận chung, mà còn tạo đà và kinh nghiệm quý báu cho định hướng phát triển hệ sinh thái tài chính – tiêu dùng của Điện Máy Xanh trong giai đoạn sắp tới.
