Thép SMC triệu tập đại hội cổ đông 2026, tái cấu trúc lãnh đạo sau biến động
Thép SMC triệu tập đại hội cổ đông, tái cấu trúc lãnh đạo

Thép SMC chính thức triệu tập đại hội cổ đông thường niên năm 2026

CTCP Đầu tư Thương mại SMC, được biết đến với mã chứng khoán SMC trên sàn HoSE, vừa công bố thư mời chính thức kêu gọi cổ đông tham dự Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026. Sự kiện quan trọng này dự kiến sẽ được tổ chức vào ngày 24 tháng 4 năm 2026 tại thành phố Hồ Chí Minh, với mốc thời gian chốt danh sách cổ đông có quyền tham dự là ngày 5 tháng 3 năm 2026.

Kế hoạch tái cấu trúc bộ máy lãnh đạo sau nhiều biến động

Theo tài liệu trình bày tại đại hội, Thép SMC sẽ tiến hành bầu lại toàn bộ 5 thành viên Hội đồng quản trị cho nhiệm kỳ mới kéo dài từ năm 2026 đến năm 2031. Đồng thời, doanh nghiệp cũng sẽ bầu lại 3 thành viên Ban kiểm soát cho cùng nhiệm kỳ này. Điều đáng chú ý là danh sách ứng viên chính thức cho các vị trí then chốt này hiện vẫn chưa được công bố công khai.

Năm 2025 đã chứng kiến những biến động đáng kể trong cơ cấu lãnh đạo của SMC. Công ty đã quyết định miễn nhiệm đồng loạt 5 thành viên Hội đồng quản trị, bao gồm:

Banner rộng Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác cho Telegram
  • Bà Nguyễn Thị Ngọc Loan
  • Ông Hứu Vũ
  • Ông Nguyễn Hữu Kinh Luân
  • Ông Vũ Anh Nguyên
  • Ông Fujitsuka Masahiko

Song song với đó, SMC đã bầu bổ sung 3 thành viên mới vào Hội đồng quản trị, trong đó ông Phạm Hoàng Anh được bầu giữ chức vụ Chủ tịch, cùng với ông Hoàng Trung Dũng và ông Nguyễn Ngọc Anh Duy.

Biến động mạnh về sở hữu cổ phiếu của lãnh đạo cấp cao

Gần đây, thị trường chứng khoán ghi nhận động thái đáng chú ý từ phía ông Nguyễn Hữu Kinh Luân - Phó Tổng Giám đốc thường trực của SMC. Ông Luân đã bán ra 3 triệu cổ phiếu SMC trong khoảng thời gian từ ngày 9/3 đến ngày 11/3, với tổng giá trị giao dịch tính theo mệnh giá lên tới 30 tỷ đồng. Sau giao dịch này, số lượng cổ phiếu sở hữu của ông đã giảm mạnh từ 3.143.076 cổ phiếu xuống chỉ còn 143.076 cổ phiếu, tương ứng với 0,19% vốn điều lệ của công ty.

Ở chiều ngược lại, ông Nguyễn Quang Trung - Tổng giám đốc mới của SMC (sinh năm 1980, nhậm chức từ ngày 7/1/2026 thay thế ông Đặng Huy Hiệp) đã có những động thái tích cực trong việc tăng cường sở hữu cổ phiếu. Mặc dù kết thúc thời gian đăng ký từ ngày 5/2 đến ngày 5/3 mà không mua được cổ phiếu nào trong tổng số đăng ký 1 triệu cổ phiếu, nhưng từ ngày 11/3 đến ngày 8/4, ông Trung đã đăng ký mua tới 5,9 triệu cổ phiếu SMC với giá trị ước tính khoảng 51 tỷ đồng. Điều này giúp ông nâng tỷ lệ sở hữu từ 0 cổ phiếu lên 5,9 triệu cổ phiếu, tương đương với 8,01% vốn điều lệ của doanh nghiệp.

Bức tranh tài chính với nhiều thăng trầm đáng chú ý

Thép SMC từng là một trong những doanh nghiệp thương mại thép hàng đầu tại Việt Nam với bề dày hoạt động gần 35 năm. Năm 2021 được xem là giai đoạn đỉnh cao của chu kỳ ngành thép khi công ty ghi nhận doanh thu kỷ lục lên tới hơn 21.300 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt trên 900 tỷ đồng.

Banner sau bài viết Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác với hình minh họa gia đình

Tuy nhiên, sau khi chu kỳ ngành thép đảo chiều, kết quả kinh doanh của SMC bắt đầu suy giảm mạnh và thậm chí có giai đoạn rơi vào tình trạng thua lỗ. Năm 2025 đánh dấu sự phục hồi đáng kể khi doanh nghiệp ghi nhận khoản thu nhập khác đột biến, đặc biệt là trong quý IV với lợi nhuận đạt gần 344 tỷ đồng. Nhờ đó, lợi nhuận sau thuế cả năm 2025 của SMC đã tăng vọt lên khoảng 185 tỷ đồng, cao gấp hơn 13 lần so với mức 12 tỷ đồng của năm 2024 và vượt xa kế hoạch đề ra ban đầu.

Xét về tổng thể năm 2025, doanh thu thuần của SMC đạt khoảng 7.007 tỷ đồng, giảm 21,5% so với năm trước đó. Đáng chú ý, tính đến ngày 31/12/2025, công ty đã chính thức xóa bỏ được khoản lỗ lũy kế và ghi nhận lợi nhuận sau thuế chưa phân phối dương trở lại với con số khoảng 27,8 tỷ đồng.

Đại hội đồng cổ đông sắp tới của Thép SMC được kỳ vọng sẽ đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong việc tái cấu trúc bộ máy lãnh đạo, đồng thời định hướng chiến lược phát triển mới cho doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường thép vẫn còn nhiều biến động.