Sáng 28/6, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển (UPCoM: VAF), ông Nguyễn Ngọc Thạch – Thành viên HĐQT, Chủ tịch Công ty TNHH Hoàng Ngân, đồng thời là cổ đông lớn – đã có những đánh giá tích cực về kết quả kinh doanh năm 2025 nhưng cũng đưa ra cảnh báo gay gắt về tiến độ dự án di dời nhà máy.
Kết quả kinh doanh 2025 ấn tượng
Theo ông Thạch, năm 2025 là năm đầy thách thức khi giá quặng Apatit tăng 4 lần, tổng mức tăng khoảng 30%, chất lượng quặng đầu vào suy giảm gây sự cố lò cao, cùng với tình trạng thiếu hụt lao động trực tiếp. Tuy nhiên, Ban điều hành đã đưa doanh nghiệp vượt qua khó khăn, đạt kết quả nổi bật.
Doanh thu đạt 1.760 tỷ đồng, tương đương 136% kế hoạch và tăng 37% so với năm 2024. Lợi nhuận trước thuế đạt 213 tỷ đồng – mức cao nhất từ trước đến nay, tương đương 352% kế hoạch. Sản lượng tiêu thụ đạt 335.960 tấn, tăng 24% so với năm trước.
Kế hoạch 2026 đầy thách thức
Ông Thạch nhận định, năm 2026 doanh nghiệp tiếp tục đối mặt với nhiều áp lực: biến đổi khí hậu cực đoan, nắng nóng kéo dài, hạn hán và xâm nhập mặn ảnh hưởng đến sản xuất nông nghiệp. Bất ổn địa chính trị thế giới có thể đẩy chi phí logistics và giá nguyên liệu đầu vào tăng cao.
Giá nông sản biến động, nhiều mặt hàng giảm giá khiến nông dân thận trọng hơn trong đầu tư, kéo theo nhu cầu phân bón giảm và tốc độ tiêu thụ sản phẩm chậm hơn. Mục tiêu sản xuất 315.000 tấn, tiêu thụ 305.000 tấn, doanh thu 2.100 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 233 tỷ đồng được đánh giá là không dễ dàng.
Phương án cổ tức và tái đầu tư
Về phương án phân phối lợi nhuận, ông Thạch đồng tình với kế hoạch chi trả cổ tức năm 2026 gồm 5% bằng tiền mặt và 15% bằng cổ phiếu. Ông cho rằng việc giữ lại một phần lợi nhuận để tái đầu tư là hợp lý nhằm tăng cường năng lực tài chính cho dự án xây dựng nhà máy mới tại Bỉm Sơn (Thanh Hóa).
Cảnh báo 'nhiệm vụ sinh tử' và chỉ trích nội bộ
Phần lớn thời gian phát biểu của ông Thạch tập trung vào dự án di dời nhà máy, được ông đánh giá là 'nhiệm vụ sinh tử' của Phân lân Văn Điển. Ông nhấn mạnh, Hà Nội tiếp tục quy hoạch đô thị và kế hoạch tháo dỡ hệ thống đường sắt tạo áp lực lớn lên vận chuyển nguyên liệu và hàng hóa, nguy cơ ùn tắc gia tăng.
"Nếu tiếp tục trì trệ, nguy cơ nhà máy bị yêu cầu dừng sản xuất là cực kỳ cao. Nếu kịch bản đó xảy ra, bánh xe sản xuất sẽ dừng lại. Hàng trăm lao động mất việc làm, uy tín doanh nghiệp đổ vỡ và dòng vốn của quý vị, của quý cổ đông ở đây sẽ bị thiệt hại nặng nề. Ai sẽ là người chịu trách nhiệm cho cái sự thiệt hại này?", ông Thạch đặt vấn đề.
Đáng chú ý, ông Thạch cho rằng nguyên nhân lớn nhất của sự chậm trễ không nằm ở yếu tố khách quan mà xuất phát từ nội tại doanh nghiệp. "Nhìn thẳng vào sự thật, nguyên nhân chậm trễ lớn nhất hiện nay nằm ở đâu? Tôi xin thẳng thắn chỉ rõ: Đó là tinh thần trách nhiệm, sự cố gắng và tính sát sao của Ban điều hành cũng như một bộ phận cán bộ nhân viên chưa đạt yêu cầu. Chúng ta đang phải đối phó với một tình huống khẩn cấp bằng một tư duy làm việc bình thản, thiếu quyết liệt, thiếu tính kỷ cương. Sự hời hợt này là không thể chấp nhận được!", ông chỉ ra.
Đề xuất biện pháp mạnh
Để bảo đảm tiến độ dự án, ông Thạch đề nghị Đại hội thông qua các biện pháp mạnh đối với Ban điều hành. Cụ thể, Ban điều hành phải ban hành ngay quy chế tác nghiệp đặc biệt cho dự án, phân công rõ trách nhiệm đến từng phòng ban, từng cá nhân và xử lý mọi thủ tục phát sinh trong vòng 12 giờ làm việc.
Người đứng đầu đơn vị để xảy ra chậm tiến độ không có lý do chính đáng cần bị khiển trách và đình chỉ chức vụ; những cá nhân đùn đẩy hoặc né tránh trách nhiệm phải bị xử lý kỷ luật, cắt thưởng, thậm chí sa thải. Ông cũng yêu cầu Ban Tổng giám đốc xây dựng bảng tiến độ chi tiết theo từng ngày, báo cáo trực tiếp HĐQT hằng tuần và hằng tháng, đồng thời cam kết thời hạn hoàn thành cụ thể trước ĐHĐCĐ. Nếu không đạt tiến độ đã cam kết, Ban điều hành phải chịu trách nhiệm trước cổ đông.
"Áp lực từ thành phố là rất lớn, nhưng áp lực từ sự sống còn của doanh nghiệp và sự kỳ vọng của quý vị còn lớn hơn gấp nhiều lần. Tôi mong rằng toàn thể ĐHĐCĐ sẽ thống nhất đồng lòng tạo ra một sức ép mạnh mẽ, buộc Ban điều hành phải bước vào trạng thái làm việc khẩn cấp, đem hết 200% sức lực để đưa dự án này về đúng mục tiêu đã định", ông Nguyễn Ngọc Thạch nhấn mạnh.
