Việt Nam đẩy mạnh sản phẩm 'đinh' nhằm thu hút 25 triệu khách quốc tế năm 2026
Ngành du lịch Việt Nam đang tập trung phát triển các sản phẩm du lịch đinh, bao gồm ẩm thực, golf, biển đảo và MICE (du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo), với mục tiêu đón 25 triệu lượt khách quốc tế trong năm 2026. Con số này thể hiện sự tăng trưởng 20% so với năm 2025, phản ánh sự tự tin ngày càng lớn của Việt Nam trên bản đồ du lịch toàn cầu.
Thị trường quốc tế tăng trưởng mạnh mẽ
Theo số liệu từ Cục Thống kê, thị trường Italy đã ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng trong tháng 1, gấp 1,7 lần so với tháng trước đó. Anh Nguyễn Mạnh Hải, một hướng dẫn viên chuyên dẫn khách quốc tế, chia sẻ: "Từ đầu mùa cao điểm du lịch, tháng nào tôi cũng kín tour. Nhóm khách Italy tăng mạnh từ cuối năm 2025, nhiều công ty du lịch liên tục liên hệ dẫn đoàn." Nhóm 11 khách Italy do anh Hải dẫn trong hành trình 7 ngày tại TP HCM là minh chứng cho tiềm năng của thị trường này.
Chiến lược đồng bộ để đạt mục tiêu
Để hiện thực hóa mục tiêu 25 triệu lượt khách, ngành du lịch triển khai nhiều giải pháp đồng bộ, từ hoàn thiện thể chế đến nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Ông Phạm Hải Quỳnh, Viện trưởng Phát triển châu Á, nhận định mục tiêu này "như bài toán khó" nhưng không quá sức, dựa trên đà tăng trưởng kỷ lục của năm ngoái. Ông Phạm Hà, CEO LuxGroup, cho rằng con số này "là tham vọng", thể hiện sự tự tin của Việt Nam.
Các sản phẩm đinh thu hút khách chi tiêu cao
Cục trưởng Du lịch Quốc gia Nguyễn Trùng Khánh xác định bốn sản phẩm đinh chính:
- Du lịch biển đảo: Tận dụng đường bờ biển dài hơn 3.000 km.
- Golf: Thu hút khách có mức chi tiêu cao gấp 3-4 lần khách thông thường.
- MICE: Tập trung vào các sự kiện kinh tế lớn.
- Ẩm thực: Phát triển các tour ẩm thực với sự tham gia của đầu bếp Michelin.
Ông Quỳnh nhấn mạnh: "Phát triển các khu nghỉ dưỡng biệt lập, chú trọng trải nghiệm spa, thiền, yoga và ẩm thực thực dưỡng - đây là dòng sản phẩm giữ chân khách lâu nhất và tiêu tốn nhiều ngân sách nhất." Ngoài ra, các sản phẩm du lịch không rác thải nhựa và bảo tồn thiên nhiên cũng là điểm cộng lớn để thu hút khách quan tâm đến môi trường.
Nâng cấp hạ tầng và kết nối hàng không
Việc thông thoáng chính sách e-visa, tăng thời hạn tạm trú và kết nối hàng không thuận tiện là những đòn bẩy quan trọng. Năm 2025, hơn 84% lượt khách nhập cảnh bằng đường hàng không. Vietnam Airlines dự kiến mở thêm các đường bay mới như Amsterdam và tăng tần suất các chuyến bay quen thuộc. Ông Nguyễn Quang Trung, Phó Tổng giám đốc Vietnam Airlines, cho biết: "Thông qua kết nối các điểm đến, chúng tôi mong muốn góp phần đưa Việt Nam vươn cao hơn trên bản đồ du lịch thế giới."
Thách thức và giải pháp cho ngành du lịch
Bên cạnh cơ hội, ngành du lịch cũng đối mặt với nhiều thách thức. Ông Quỳnh chỉ ra các điểm nghẽn như chất lượng nhân sự chưa đồng đều, tình trạng chèo kéo khách, ép giá và vấn đề rác thải. Ông Hà nhấn mạnh: "Du lịch cao cấp không thể vận hành bằng tư duy lao động giá rẻ. Muốn đón khách 5 sao, chúng ta phải đầu tư cho nhân sự 5 sao." Ngành cần khoảng 40.000 lao động mỗi năm nhưng mới đáp ứng được một nửa, với số nhân sự được đào tạo bài bản còn hạn chế.
Hướng đến phát triển bền vững
Thay vì chỉ chạy theo số lượng, ngành du lịch đang hướng tới mục tiêu sâu hơn là tổng thu du lịch, tập trung vào các thị trường có khả năng chi trả cao. Ông Hà kết luận: "Du lịch tương lai không đo bằng số người đến mà bằng số người muốn quay lại. Khi chúng ta làm được điều đó, tiền sẽ tự tìm đến với ngành du lịch - một cách bền vững." Với lợi thế văn hóa phong phú và thiên nhiên ưu đãi, Việt Nam có tiềm năng lớn để biến những sản phẩm đinh thành giá trị thực sự, thu hút khách quốc tế trong năm 2026 và xa hơn nữa.
