Hà Nội đổi mới công tác kiểm tra, giám sát: Đồng hành tháo gỡ khó khăn cho cơ sở
Hà Nội đổi mới kiểm tra, giám sát: Đồng hành tháo gỡ khó khăn

Hà Nội đổi mới công tác kiểm tra, giám sát: Đồng hành tháo gỡ khó khăn cho cơ sở

Tháng 11/2025, Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố Hà Nội ban hành Chương trình số 04 về công tác kiểm tra, giám sát nhiệm kỳ 2025-2030. Chương trình này nhấn mạnh việc chuyển trọng tâm từ kiểm tra định kỳ, chuyên đề, hoặc khi có dấu hiệu vi phạm sang kiểm tra, giám sát ngay từ đầu và xuyên suốt quá trình lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện nghị quyết của cấp ủy các cấp.

Chuyển đổi từ xử lý sang hỗ trợ

Ông Đỗ Anh Tuấn, Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Thành ủy Hà Nội, khẳng định rằng cán bộ kiểm tra giờ đây không chỉ vào cuộc để xử lý sai phạm, mà còn để đồng hành, hỗ trợ giúp cơ sở tháo gỡ kịp thời những khó khăn, vướng mắc. Điều này nhằm giúp các đơn vị thực hiện tốt hơn nhiệm vụ được giao.

Cuối năm 2025, để nắm tình hình và đôn đốc thực hiện tám nhiệm vụ trọng tâm, cấp bách, Ban Thường vụ Thành ủy đã tổ chức 20 đoàn giám sát tại Ban Thường vụ đảng ủy của 126 xã, phường. Một trong những nhiệm vụ được tiến hành kiểm tra là giải ngân vốn đầu tư công.

Banner rộng Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác cho Telegram

Thách thức tại phường Hoàn Kiếm

Phường Hoàn Kiếm trong năm 2025 phải hoàn thành giải ngân hơn 1.000 tỷ đồng và triển khai ba dự án giải phóng mặt bằng trọng điểm do thành phố giao. Trong đó, dự án quảng trường-công viên khu vực phía đông hồ Hoàn Kiếm là dự án giải phóng mặt bằng lớn nhất từng được triển khai trên địa bàn phường, với quy mô 2,14 ha, liên quan đến 43 hộ dân và 17 tổ chức.

Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân phường Hoàn Kiếm Nguyễn Hồng Trang chia sẻ: “Thời gian đầu, đội ngũ lãnh đạo phường khá lúng túng trong việc phân bổ công việc, bảo đảm tiến độ”. Hầu hết các khâu trong quá trình triển khai, từ xác minh nguồn gốc đất, xác định giá đền bù, xây dựng phương án bồi thường đến bố trí quỹ nhà, đất tái định cư đều phát sinh vướng mắc.

Bà Lê Thanh Hương, Phó Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư-hạ tầng phường, cho biết nguyên nhân là do cơ chế phân cấp, phân quyền trong mô hình chính quyền hai cấp còn mới. Hệ thống pháp luật liên quan như đất đai, đầu tư công, đấu thầu... còn nhiều điểm chồng chéo, thiếu đồng bộ.

Đoàn kiểm tra vào cuộc và kết quả tích cực

Đúng thời điểm đó, đoàn kiểm tra giám sát của Ban Thường vụ Thành ủy đã vào cuộc. Trong các buổi làm việc, đoàn kiểm tra đánh giá cao tinh thần làm việc quyết liệt của đội ngũ cán bộ phường Hoàn Kiếm. Nhờ nghiên cứu kỹ những quy định về phân cấp, phân quyền, Ủy ban nhân dân phường Hoàn Kiếm đã thiết kế phương án hỗ trợ đền bù thỏa đáng cho những hộ dân không thuộc diện được bồi thường về đất và nhà ở.

Nút thắt được tháo gỡ để bảo đảm tiến độ giải phóng mặt bằng; những kiến nghị của phường về công tác phối hợp giữa các cơ quan, sở, ngành cũng nhanh chóng được ghi nhận và báo cáo trực tiếp với Thường trực Thành ủy. Chỉ sau vài ngày làm việc, mọi khó khăn đều được tháo gỡ triệt để.

Bằng những giải pháp cụ thể, kết quả giải ngân vốn đầu tư công của phường Hoàn Kiếm năm 2025 đạt 99,8%.

Banner sau bài viết Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác với hình minh họa gia đình

Ý nghĩa của sự chuyển đổi

Trong bối cảnh cả hệ thống chính trị thành phố đang tập trung thực hiện nhiều chủ trương, quyết sách lớn mang tính cách mạng để phát triển kinh tế-xã hội Thủ đô, việc chủ động triển khai 20 đoàn giám sát công tác lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện tám chuyên đề trọng tâm, cấp bách cuối năm 2025 đã giúp Ban Thường vụ Thành ủy kịp thời nắm bắt tổng thể tình hình, nhận diện những điểm nghẽn, qua đó hướng dẫn, đôn đốc, chỉ đạo, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc để các cấp ủy đảng tổ chức thực hiện thống nhất, hiệu quả các chủ trương lớn của Trung ương và thành phố.

Yêu cầu mới đối với cán bộ kiểm tra

Khi công tác kiểm tra, giám sát chuyển trọng tâm sang chủ động, đồng hành triển khai nhiệm vụ thì cách thức triển khai công việc của đội ngũ cán bộ kiểm tra cũng thay đổi. Ví dụ, Phòng Nghiệp vụ 2, Ủy ban Kiểm tra Thành ủy Hà Nội được phân công giám sát thường xuyên việc thực hiện năm công trình chống úng ngập. Hằng tuần, cán bộ của phòng đều trực tiếp xuống địa bàn, nắm tiến độ công việc, ghi nhận những vấn đề phát sinh để kịp thời báo cáo Thường trực Thành ủy.

Ông Nguyễn Thanh Hải, Phó Trưởng phòng Nghiệp vụ 2, Ủy ban Kiểm tra Thành ủy, cho biết: “Để giám sát hiệu quả những công trình trọng điểm của thành phố, cán bộ kiểm tra không chỉ am hiểu về nghiệp vụ kiểm tra, mà còn phải am hiểu cả về những lĩnh vực chuyên môn liên quan như xây dựng, đất đai, đầu tư công... Nếu đơn thuần chỉ là người ghi nhận ý kiến từ cơ sở thì cán bộ kiểm tra lại không thể nhìn nhận được nguy cơ sai phạm tiềm ẩn mà định hướng những giải pháp khắc phục kịp thời.”

Trong bối cảnh Hà Nội triển khai nhiều nhiệm vụ lớn, yêu cầu đối với cán bộ kiểm tra ngày càng cao. Mỗi cán bộ kiểm tra phải nỗ lực, quyết tâm vươn lên mới có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ.

Quan điểm từ chuyên gia

Ông Hoàng Nguyên Hồng, nguyên chuyên viên cao cấp, Ủy ban Kiểm tra Trung ương, bổ sung: “Công tác kiểm tra của Đảng là kiểm tra về con người. Sau kiểm tra, giám sát phải làm sao để mỗi cán bộ, đảng viên, người đứng đầu nhận ra được vấn đề, chủ động hoàn thiện những thiếu sót. Vì vậy, cán bộ kiểm tra phải là người có chuyên môn, có đạo đức, trách nhiệm mới có thể làm được điều đó.”

Động lực cho tương lai

Những bước đi của Hà Nội cho thấy quyết tâm đổi mới, bám sát những nhiệm vụ mà Trung ương giao. Những bước chuyển mạnh mẽ đó sẽ tạo thêm động lực cho cả hệ thống chính trị Thủ đô thực hiện thắng lợi những mục tiêu, nhiệm vụ đã đề ra trong Nghị quyết Đại hội Đảng bộ thành phố lần 18 cũng như Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV.

Bài và ảnh: MINH QUỐC HƯNG