Thoát nước Hà Nội tổ chức hội nghị đánh giá kết quả năm 2025 và đề ra phương hướng mới
Ngày 27/3/2026, Công ty trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thoát nước Hà Nội đã tổ chức Hội nghị đại biểu người lao động. Sự kiện này nhằm đánh giá chi tiết kết quả thực hiện nhiệm vụ trong năm 2025, đồng thời đề ra các phương hướng và giải pháp cụ thể cho năm 2026. Hội nghị diễn ra trong bối cảnh nhiều thách thức mới đang đặt ra đối với công tác tiêu thoát nước đô thị, đòi hỏi sự chủ động và sáng tạo từ phía doanh nghiệp.
Đây là một diễn đàn quan trọng, nơi người lao động có cơ hội trực tiếp tham gia đóng góp ý kiến, phản ánh những vấn đề thực tiễn trong quá trình vận hành và đề xuất các giải pháp thiết thực để nâng cao hiệu quả hoạt động của đơn vị. Sự tham gia tích cực của đội ngũ nhân viên được xem là yếu tố then chốt giúp công ty vượt qua khó khăn và đạt được những mục tiêu đề ra.
Nỗ lực duy trì ổn định hệ thống thoát nước Thủ đô
Theo báo cáo được trình bày tại hội nghị, trong năm 2025, công ty đã cơ bản hoàn thành các nhiệm vụ được giao. Hoạt động vận hành hệ thống thoát nước trên địa bàn thành phố được duy trì ổn định, góp phần giảm thiểu đáng kể tình trạng ngập úng tại nhiều khu vực trọng điểm. Công tác duy tu, bảo dưỡng hệ thống cống, mương, hồ điều hòa và trạm bơm được triển khai thường xuyên, đảm bảo khả năng tiêu thoát nước ngay cả trong điều kiện thời tiết diễn biến phức tạp.
Các trạm bơm và nhà máy xử lý nước thải quan trọng như Kim Liên, Trúc Bạch, Yên Xá đều được vận hành một cách an toàn và hiệu quả. Đặc biệt, trong công tác phòng, chống úng ngập, công ty đã tổ chức ứng trực 24/24 giờ, triển khai phương châm “chủ động - kịp thời”. Việc huy động tối đa nhân lực, thiết bị và vận hành đồng bộ các trạm bơm, kết hợp sử dụng linh hoạt bơm di động, đã giúp giảm thiểu rõ rệt thời gian và phạm vi ngập úng. Điều này không chỉ bảo đảm an toàn giao thông mà còn cải thiện đời sống của người dân Thủ đô.
Song song với nhiệm vụ chuyên môn, công ty cũng ghi nhận những kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Doanh thu đạt hơn 1.006 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế vượt mốc 34 tỷ đồng, và việc nộp ngân sách đã vượt kế hoạch đề ra. Đời sống và thu nhập của người lao động được duy trì ổn định, các chế độ chính sách được thực hiện đầy đủ, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.
Nhận diện rõ thách thức trong bối cảnh mới
Bên cạnh những thành tựu đạt được, hội nghị cũng thẳng thắn chỉ ra các tồn tại và hạn chế cần khắc phục. Hệ thống thoát nước hiện tại chưa được đầu tư đồng bộ, thiếu các công trình đầu mối quan trọng. Một số trạm bơm và thiết bị đã xuống cấp, đòi hỏi nguồn lực lớn để nâng cấp và cải thiện.
Công tác phối hợp giữa các đơn vị có thời điểm chưa đáp ứng được yêu cầu, trong khi thủ tục đầu tư và thanh quyết toán còn kéo dài, ảnh hưởng tiêu cực đến tiến độ triển khai các dự án. Đáng chú ý, việc chuyển đổi mô hình quản lý và phân cấp, chia nhỏ gói thầu thoát nước cũng đặt ra thách thức lớn trong tổ chức vận hành đồng bộ, gia tăng áp lực cho doanh nghiệp.
Trong khi đó, yêu cầu về cơ giới hóa và hiện đại hóa ngày càng cao, kéo theo chi phí đầu tư lớn, đặc biệt là đối với các thiết bị phụ thuộc vào nhập khẩu. Điều này đòi hỏi công ty phải có chiến lược tài chính và kỹ thuật hợp lý để đối phó với những khó khăn này.
Phát biểu định hướng từ lãnh đạo công ty
Phát biểu tại hội nghị, ông Trịnh Ngọc Sơn, Phó Tổng Giám đốc công ty, nhấn mạnh: “Năm 2026, trong bối cảnh biến đổi khí hậu ngày càng rõ nét, mưa lớn cực đoan gia tăng và yêu cầu đổi mới mô hình quản lý đô thị, công ty xác định tiếp tục giữ vai trò nòng cốt trong công tác thoát nước của Thủ đô. Trọng tâm là chuyển từ bị động ứng phó sang chủ động phòng ngừa, nâng cao năng lực vận hành hệ thống trong điều kiện mưa vượt tần suất thiết kế”.
Theo ông Sơn, Công ty trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thoát nước Hà Nội xác định phương hướng trọng tâm của năm 2026 là nâng cao năng lực vận hành hệ thống thoát nước trong điều kiện mới, gắn liền với chuyển đổi số và hiện đại hóa quản lý. Đáng chú ý, công ty đặt mục tiêu không để xảy ra úng ngập với các trận mưa có lượng mưa lớn trong giới hạn thiết kế, đồng thời giảm thiểu tối đa thời gian ngập trong các tình huống mưa cực đoan. Để đạt được điều này, công ty sẽ huy động lực lượng ứng trực 24/24 giờ và xây dựng các kịch bản vận hành linh hoạt, đáp ứng kịp thời với mọi tình huống.
Phát huy vai trò của người lao động
Một điểm nhấn quan trọng của hội nghị là đề cao vai trò của tổ chức công đoàn trong việc đồng hành cùng doanh nghiệp, chăm lo đời sống và phát huy sáng kiến của người lao động. Bà Trương Hải Yến, Chủ tịch Công đoàn công ty, khẳng định: “Năm 2025, công ty đã thực hiện tốt Thỏa ước lao động tập thể, bảo đảm đầy đủ các chế độ, chính sách đối với người lao động. Thời gian tới, công đoàn mong muốn toàn thể cán bộ, công nhân viên tiếp tục phát huy quyền làm chủ, tăng cường đoàn kết, đồng tâm hiệp lực cùng Ban lãnh đạo xây dựng công ty ngày càng phát triển”.
Trong năm 2025, công ty đã tổ chức đào tạo hơn 2.500 lượt cán bộ, công nhân viên, đồng thời bảo đảm việc làm và thu nhập ổn định, không để phát sinh khiếu nại. Điều này góp phần củng cố sự gắn bó của người lao động với doanh nghiệp. Thực tế cho thấy, nhiều sáng kiến xuất phát từ người lao động đã góp phần cải thiện đáng kể hiệu quả công việc, từ việc tối ưu quy trình vận hành trạm bơm đến nâng cao chất lượng duy tu hệ thống cống, mương. Đây được xem là nguồn lực nội sinh quan trọng, cần tiếp tục được khơi dậy và phát huy trong thời gian tới.
Hội nghị đại biểu người lao động năm 2026 không chỉ là dịp nhìn lại một năm nhiều nỗ lực mà còn thể hiện quyết tâm đổi mới của Công ty trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thoát nước Hà Nội trong việc nâng cao năng lực vận hành hệ thống thoát nước. Với định hướng rõ ràng cùng sự đồng lòng của tập thể cán bộ, người lao động, công ty tiếp tục khẳng định vai trò nòng cốt trong bảo đảm an toàn tiêu thoát nước, góp phần xây dựng Thủ đô phát triển bền vững trong bối cảnh mới.
