VRG: Từ nền tảng cao su vững chắc đến khát vọng vươn tầm quốc tế
Với vốn điều lệ lên đến 40.000 tỷ đồng và giá trị vốn hóa thị trường đạt gần 170.000 tỷ đồng, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) hiện là doanh nghiệp nông nghiệp lớn nhất cả nước. Tập đoàn đang đầu tư vào 115 công ty thành viên và liên kết, hoạt động đa ngành nghề từ trồng trọt, chế biến cao su, sản xuất gỗ, phát triển khu công nghiệp, công nghiệp cao su, năng lượng tái tạo cho đến nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao.
Hệ sinh thái sản xuất quy mô lớn và chuỗi giá trị hoàn chỉnh
Trên tổng diện tích hơn 377.800 ha cao su trải rộng trong nước và quốc tế, VRG không chỉ sở hữu một hệ sinh thái sản xuất quy mô khổng lồ mà còn xây dựng thành công chuỗi giá trị hoàn chỉnh từ khâu trồng trọt, khai thác mủ, chế biến cho đến thương mại sản phẩm. Đáng chú ý, phần lớn diện tích cao su trong nước tập trung tại các vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới – những địa bàn còn nhiều khó khăn nhưng mang ý nghĩa chiến lược đặc biệt về kinh tế và an ninh quốc phòng.
Tại những khu vực này, các dự án của VRG đã góp phần tạo ra hàng chục nghìn việc làm ổn định, nâng cao thu nhập cho người dân địa phương, đặc biệt là đồng bào dân tộc thiểu số. Đồng thời, hoạt động sản xuất còn giúp củng cố "phên dậu" vững chắc ở các vùng biên giới, góp phần giữ vững an ninh trật tự và phát triển kinh tế - xã hội.
Mở rộng đầu tư ra khu vực và củng cố quan hệ quốc tế
Không dừng lại ở phạm vi trong nước, VRG đã tích cực mở rộng đầu tư ra khu vực, đặc biệt tại Lào và Campuchia với tổng diện tích hơn 113.000 ha, chiếm khoảng 30% diện tích cao su toàn tập đoàn. Các dự án tại hai quốc gia láng giềng không chỉ đóng góp gần 40% sản lượng khai thác mà còn mang ý nghĩa sâu sắc về mặt kinh tế, chính trị và đối ngoại.
Tại những vùng dự án, đời sống người dân được cải thiện rõ rệt thông qua việc tạo việc làm, xây dựng cơ sở hạ tầng nông thôn và đảm bảo an sinh xã hội. Những cánh rừng cao su xanh mướt đã trở thành cầu nối hữu nghị, góp phần củng cố niềm tin và thắt chặt mối quan hệ hợp tác giữa Việt Nam với các nước bạn, khẳng định vai trò và trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước trong hợp tác quốc tế.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh và đóng góp cho nền kinh tế
Năm 2025 ghi nhận những kết quả tích cực của VRG với tổng doanh thu hợp nhất đạt hơn 32.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 7.000 tỷ đồng, thể hiện mức tăng trưởng mạnh mẽ so với năm trước đó. Tập đoàn đã nộp ngân sách nhà nước 4.350 tỷ đồng, khẳng định vai trò đóng góp quan trọng cho nền kinh tế quốc dân.
Bên cạnh hiệu quả tài chính, VRG còn đặc biệt chú trọng đến đời sống của người lao động. Với khoảng 80.000 lao động, trong đó hơn 20.000 người là đồng bào dân tộc thiểu số và hàng chục nghìn lao động tại Lào, Campuchia, tập đoàn đã tạo dựng một hệ sinh thái việc làm ổn định với thu nhập bình quân trên 12 triệu đồng/người/tháng. Đây là minh chứng rõ nét cho triết lý phát triển gắn kết giữa tăng trưởng kinh tế với trách nhiệm xã hội, đảm bảo sự bền vững lâu dài.
Đổi mới quản trị và chiến lược chuyển đổi số toàn diện
Năm 2026, VRG đặt mục tiêu duy trì tăng trưởng ổn định với doanh thu gần 34.000 tỷ đồng và lợi nhuận tiếp tục tăng trưởng. Tuy nhiên, điều đáng chú ý hơn cả là định hướng phát triển mang tính chiến lược dài hạn của tập đoàn. VRG đang đẩy mạnh đầu tư vào các lĩnh vực then chốt như nông nghiệp công nghệ cao, năng lượng tái tạo, phát triển khu công nghiệp trên đất chuyển đổi nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên và đa dạng hóa nguồn thu.
Trong lĩnh vực nông nghiệp, tập đoàn chú trọng ứng dụng khoa học công nghệ, đẩy mạnh cơ giới hóa và phát triển các mô hình sản xuất quy mô lớn để tạo ra giá trị gia tăng cao. Việc nghiên cứu, phát triển giống cây trồng, đặc biệt là ứng dụng công nghệ sinh học, đang mở ra những hướng đi mới đầy triển vọng.
Một trong những trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển của VRG là chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả quản trị. Tập đoàn đang triển khai hệ thống quản lý hiện đại như GIS để quản lý đất đai, vườn cây theo thời gian thực; số hóa toàn bộ quy trình quản trị nội bộ; xây dựng hệ thống dữ liệu đồng bộ, minh bạch nhằm nâng cao năng lực điều hành và tiết giảm chi phí.
Đồng thời, việc xây dựng và áp dụng bộ tiêu chuẩn ESG (môi trường - xã hội - quản trị) không chỉ giúp VRG tiệm cận các chuẩn mực quốc tế mà còn củng cố niềm tin của nhà đầu tư, đối tác và thị trường.
Tái cơ cấu, tinh gọn tổ chức để tạo đà bứt phá
Song song với việc mở rộng đầu tư, VRG cũng đẩy mạnh công tác tái cơ cấu, sáp nhập các đơn vị cùng ngành nghề và tinh gọn bộ máy quản lý nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. Năm 2025 đánh dấu bước đột phá lớn khi tập đoàn chuyển đổi mô hình tổ chức sản xuất từ 3 cấp (công ty - nông trường - tổ/đội) sang 2 cấp (công ty - tổ/đội sản xuất), qua đó loại bỏ cấp trung gian, tăng tính linh hoạt và giảm chi phí quản lý.
Cụ thể, VRG đã giải thể, sáp nhập 214 nông trường và tổ chức lại thành 328 tổ/đội sản xuất trực thuộc các công ty, đảm bảo bộ máy tinh gọn, rõ chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm. Tỷ lệ lao động gián tiếp trong toàn tập đoàn được giảm mạnh, chỉ còn khoảng 5% tổng lao động, góp phần nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí và tăng hiệu quả sử dụng nguồn lực.
Tầm nhìn dài hạn và khát vọng vươn xa
Trong xu thế phát triển mới, VRG chủ động thiết lập quan hệ liên kết với các tập đoàn kinh tế lớn như PVN, EVN, VNPT… nhằm tận dụng lợi thế, nguồn lực và tạo ra những giá trị cộng hưởng. Những hợp tác chiến lược này mở ra nhiều cơ hội trong lĩnh vực năng lượng tái tạo, công nghệ cao, chuyển đổi số…, đồng thời góp phần hình thành các chuỗi giá trị mới, nâng cao vị thế cạnh tranh của VRG trên thị trường.
Với tầm nhìn dài hạn, VRG đặt mục tiêu đến sau năm 2030 đạt doanh thu khoảng 50.000 tỷ đồng, tiếp tục giữ vai trò dẫn dắt trong ngành nông nghiệp và cao su Việt Nam. Để hiện thực hóa mục tiêu này, tập đoàn xác định rõ phát triển bền vững phải dựa trên nền tảng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số; đồng thời gắn chặt với trách nhiệm xã hội và lợi ích quốc gia.
Gần một thế kỷ hình thành và phát triển, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam không chỉ xây dựng một ngành kinh tế quan trọng mà còn kiến tạo những giá trị bền vững cho xã hội. Từ những vùng đất khó khăn đến các dự án quốc tế, từ sản xuất truyền thống đến công nghệ hiện đại, VRG đang từng bước chuyển mình mạnh mẽ, vững vàng tiến vào kỷ nguyên phát triển mới. Trên hành trình ấy, những cánh rừng cao su không chỉ xanh lên bằng mồ hôi và công sức lao động mà còn bằng khát vọng vươn xa, đưa ngành cao su Việt Nam khẳng định vị thế trên bản đồ kinh tế thế giới.
