Trong khuôn khổ Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank) diễn ra vào sáng ngày 28/4, ông Vũ Văn Tiền, Chủ tịch Hội đồng Quản trị, đã có những chia sẻ đầy tâm huyết về hành trình tái cơ cấu và định hướng phát triển của ngân hàng.
Lý do quay trở lại ghế Chủ tịch
Ông Vũ Văn Tiền cho biết, việc thay đổi thương hiệu đã được ngân hàng chuẩn bị suốt một năm qua. Thương hiệu mới lấy biểu tượng chim bồ câu, loài chim tượng trưng cho hạnh phúc và hòa bình, hướng đến giá trị bền vững cả trong nước lẫn quốc tế. Ông nhấn mạnh: Khi nội lực tốt, bản chất bên trong vững vàng thì hình thức bên ngoài mới có thể bền vững. ABBank đang ngày càng khẳng định giá trị thương hiệu trên thị trường, thu hút sự quan tâm và yêu mến từ đông đảo khách hàng.
Điểm nhấn đáng chú ý tại đại hội là lời bộc bạch của ông Tiền về lý do quay trở lại vị trí Chủ tịch HĐQT. Ông thẳng thắn chia sẻ: “Tôi không chịu nổi nữa. Nhìn các ngân hàng khác phát triển từng ngày, lao về tương lai, mà An Bình vẫn giậm chân tại chỗ. Thương hiệu An Bình bền vững suốt mấy chục năm, nhưng bền vững đến mức không thấy phát triển thêm. May mắn là khi không thể chịu đựng được, tôi đã quyết định quay lại”.
Ngay sau khi tái nhiệm, ông Tiền đã phát động tinh giản bộ máy, cải cách thể chế kinh doanh, quy trách nhiệm và trao quyền quyết đoán cho người đứng đầu. Ông đánh giá cao Tổng giám đốc mới Lê Mạnh Hùng – một lãnh đạo trẻ, quyết liệt, trí tuệ và thông minh. Những kết quả kinh doanh được báo cáo tại đại hội thực chất chỉ được tạo ra trong 9 tháng dưới sự điều hành của ông Hùng.
Lợi thế của ngân hàng quy mô tầm trung
Ông Vũ Văn Tiền nhấn mạnh, lợi thế lớn nhất của ABBank hiện nay là quy mô tầm trung. Với cơ thể nhỏ gọn, ngân hàng có thể vận động linh hoạt và thích ứng nhanh hơn so với các ngân hàng lớn. Tuy nhiên, yếu tố quan trọng nhất vẫn là tư duy sáng tạo. Ông khẳng định: “Mọi hoạt động của tổ chức hay cá nhân, nếu thiếu tư duy sáng tạo, khát vọng và đam mê thì không bao giờ thành công”.
Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng cũng giải thích về chênh lệch lớn giữa huy động vốn và cho vay trong kế hoạch năm 2026. Cụ thể, tăng trưởng tín dụng dự kiến 9% nhưng huy động vốn lên tới 53% so với cùng kỳ. Ông Hùng cho biết, nhờ điều chỉnh linh hoạt, ABBank hiện có lượng vốn huy động 170.000 tỷ đồng, dư nợ 130.000 tỷ đồng, nguồn vốn dư khoảng 40.000 tỷ đồng được dùng để kinh doanh liên ngân hàng với lãi suất 8-9%, tạo ra nguồn thu đáng kể.
Bên cạnh đó, ngân hàng định hướng tăng trưởng mạnh mảng bán lẻ, đặc biệt là phát triển thẻ tín dụng. Mục tiêu phát hành tối thiểu 100.000 thẻ trong năm 2026, dự kiến mang lại nguồn thu khoảng 100 tỷ đồng từ phí thường niên. Các sản phẩm bảo hiểm gắn với nhu cầu thực tế như tích lũy giáo dục, hưu trí cũng được đẩy mạnh, vừa tạo nguồn thu phí, vừa giúp huy động vốn dài hạn.
Mục tiêu kinh doanh năm 2026
Năm 2026, ABBank đặt mục tiêu tổng tài sản đạt 291.000 tỷ đồng, tăng 32% so với cuối năm 2025. Huy động khách hàng và dư nợ tín dụng lần lượt kỳ vọng đạt 247.417 tỷ đồng và 138.930 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế mục tiêu là 4.500 tỷ đồng, tăng 28% so với năm trước, trong khi tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát dưới 1,5%.
Về kế hoạch tăng vốn, ABBank dự kiến nâng vốn điều lệ thêm hơn 6.112 tỷ đồng thông qua phát hành hơn 611 triệu cổ phần, đưa vốn điều lệ từ 13.972 tỷ đồng lên khoảng 20.085 tỷ đồng. Đại hội cũng thông qua kế hoạch chuyển sàn cổ phiếu ABB từ UPCoM sang HoSE. Dự kiến, ngân hàng sẽ ký hợp đồng tư vấn, xây dựng hồ sơ từ tháng 5 đến tháng 8, nộp hồ sơ và bảo vệ vào tháng 9, và cổ phiếu có thể giao dịch trên HoSE từ quý IV/2026.
Kết quả kinh doanh quý I/2026 của ABBank cũng được công bố, với lợi nhuận trước thuế riêng lẻ đạt 1.500 tỷ đồng, tăng 268% so với cùng kỳ – mức tăng trưởng cao nhất ghi nhận đến nay. Tổng tài sản cuối tháng 3 đạt hơn 250.000 tỷ đồng, tăng 13,5% so với đầu năm. Dư nợ cho vay khách hàng tăng 3% lên 117.300 tỷ đồng, tiền gửi khách hàng tăng gần 10% lên 146.600 tỷ đồng.
