Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 diễn ra sáng ngày 28 tháng 4, ông Vũ Văn Tiền, Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank), đã chính thức công bố việc đổi thương hiệu mới. Ông cho biết quá trình chuẩn bị cho sự thay đổi này đã được ngân hàng thực hiện trong suốt một năm qua.
Chim bồ câu – biểu tượng của hạnh phúc
Theo ông Vũ Văn Tiền, thương hiệu mới được xây dựng dựa trên biểu tượng con chim bồ câu, loài chim luôn mang lại hạnh phúc cho mọi người, không chỉ trong nước mà còn trên phạm vi quốc tế. Ông nhấn mạnh: “Khi nội lực tốt, bản chất bên trong tốt thì hình thức bên ngoài đưa ra mới bền vững. Thương hiệu của chúng ta ngày càng nhận diện và phát huy giá trị trên thị trường, ngày càng được nhiều người quan tâm và yêu quý hơn.”
Thay đổi nhân sự cấp cao
Năm vừa qua, ABBank đã có sự thay đổi lớn về nhân sự cấp cao. Ông Vũ Văn Tiền chính thức trở lại vị trí Chủ tịch Hội đồng quản trị. Đồng thời, ngân hàng bổ nhiệm ông Lê Mạnh Hùng làm Tổng Giám đốc mới. Ông Tiền đánh giá cao tân CEO, mô tả đây là một tổng giám đốc trẻ, quyết liệt, trí tuệ và thông minh.
Chia sẻ về lý do trở lại, ông Tiền bộc bạch: “Tôi không chịu đựng được nữa nên quay lại nhận chức vụ Chủ tịch Hội đồng Quản trị khi thấy các ngân hàng khác phát triển như thế, thay đổi hàng ngày hàng giờ, mà mình thì không có suy nghĩ gì cả. An Bình đã 'bền vững' suốt mấy chục năm nay, nhưng bền vững đến mức không thấy phát triển thêm, và đó là lý do tôi phải quay lại.”
Cải cách và tinh giản bộ máy
Ngay sau khi trở lại, ông Tiền đã phát động tinh giản bộ máy, cải cách thể chế hoạt động kinh doanh, quy trách nhiệm và giao quyền quyết đoán cho người đứng đầu. Tinh thần là làm thực chất, không nói nhiều. Ông cho biết mọi cập nhật về vĩ mô, vi mô từ quốc tế đến trong nước đều được trao đổi sát sao, và Tổng Giám đốc luôn thích ứng rất nhanh. Những kết quả vừa báo cáo thực chất được tạo ra chỉ trong 9 tháng Tổng Giám đốc chính thức điều hành.
Lợi thế quy mô tầm trung
Theo ông Tiền, lợi thế của ABBank hiện nay là quy mô tầm trung. Cơ thể nhỏ gọn giúp ngân hàng vận động linh hoạt và có cơ chế thích ứng tốt hơn hẳn những ngân hàng đã quá lớn. Tuy nhiên, yếu tố quan trọng nhất vẫn là tư duy sáng tạo. Ông khẳng định: “Mọi hoạt động của tổ chức hay cá nhân, nếu thiếu đi tư duy sáng tạo, khát vọng và sự đam mê thì không bao giờ thành công.” Ông tin rằng cá nhân ông, Hội đồng Quản trị cùng Ban điều hành đang hội tụ đủ những điều kiện đó.
Mục tiêu tài chính năm 2026
Năm 2026, ABBank đặt mục tiêu nâng tổng tài sản lên 291.000 tỷ đồng, tăng 32% so với cuối năm 2025. Chỉ tiêu huy động khách hàng và dư nợ tín dụng lần lượt được kỳ vọng đạt 247.417 tỷ đồng và 138.930 tỷ đồng. Mục tiêu lợi nhuận trước thuế là 4.500 tỷ đồng, tăng 28% so với kết quả thực hiện năm trước. Tỷ lệ nợ xấu mục tiêu được kiểm soát dưới 1,5%.
Ngân hàng xác định bán lẻ là trụ cột tăng trưởng chủ đạo, với mục tiêu đóng góp khoảng 70% tổng thu nhập và hướng tới phục vụ 5 triệu khách hàng cá nhân.
Kết quả kinh doanh quý 1/2026
Mới đây, ABBank đã công bố báo cáo tài chính riêng lẻ quý 1/2026 với kết quả lợi nhuận tăng trưởng mạnh so với cùng kỳ. Cụ thể, lợi nhuận trước thuế quý 1/2026 của ngân hàng riêng lẻ đạt 1.500 tỷ đồng, tăng tới 268% so với cùng kỳ. Đây là mức tăng trưởng cao nhất được ghi nhận đến thời điểm hiện tại.
Cuối tháng 3/2026, tổng tài sản của ABBank đạt hơn 250 nghìn tỷ đồng, tăng 13,48% so với đầu năm. Dư nợ cho vay khách hàng tăng 3,02% đạt 117,3 nghìn tỷ đồng. Tiền gửi khách hàng tăng 9,93% lên 146,6 nghìn tỷ đồng.
Ông Vũ Văn Tiền kêu gọi cổ đông vững tin, khẳng định: “Năm nay, ngân hàng sẽ đạt được những kết quả vượt trội, đưa uy tín thương hiệu An Bình lan tỏa rộng rãi hơn. Và quan trọng nhất là mang lại giá trị thiết thực cho cổ đông, gia tăng giá trị cổ phiếu.”
