SeABank: Trách nhiệm xã hội từ nội lực, gắn kết bền vững qua các quỹ thiện nguyện
Trong bối cảnh phát triển và hội nhập quốc tế, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang hướng tới mô hình phát triển bền vững (ESG) dựa trên các tiêu chuẩn Môi trường – Xã hội – Quản trị doanh nghiệp. Đặc biệt, xu hướng xây dựng quỹ thiện nguyện nội bộ với sự đóng góp và tham gia trực tiếp của cán bộ nhân viên (CBNV) đang trở thành một chiến lược quản trị văn hóa đáng chú ý. Khi trách nhiệm xã hội được nuôi dưỡng bằng sự tham gia tự nguyện, giá trị tạo ra không chỉ dừng ở tác động bên ngoài mà còn trở thành nền tảng gắn kết bền vững cho chính doanh nghiệp.
Khi trách nhiệm xã hội trở thành động lực chung
Yếu tố xã hội ngày càng được các doanh nghiệp tiếp cận theo hướng dài hạn và có chiều sâu, việc xây dựng chương trình thiện nguyện nội bộ đang là xu hướng nổi bật. Tại mỗi tổ chức, CBNV không chỉ là người thụ hưởng văn hóa doanh nghiệp mà còn là chủ thể tạo ra giá trị xã hội. Khi sự tham gia mang tính tự nguyện và được duy trì lâu dài, các hoạt động cộng đồng vừa tạo tác động bên ngoài vừa trở thành một phần của hệ thống quản trị văn hóa, góp phần gia tăng mức độ gắn kết và sự đồng hành nội bộ.
Trong khi nhiều doanh nghiệp triển khai hoạt động thiện nguyện theo từng chiến dịch, SeABank lại bắt đầu hành trình vì cộng đồng từ văn hóa nội bộ. Tinh thần sẻ chia không chỉ đến từ quyết sách của Ban lãnh đạo mà được nuôi dưỡng bền bỉ từ chính đội ngũ CBNV, những người trực tiếp tạo nên bản sắc của Ngân hàng. Để chuyển hóa giá trị nhân văn thành hành động cụ thể, SeABank triển khai nhiều hoạt động xã hội thường niên.
Năm 2025, chương trình thường niên Xuân Yêu thương tiếp tục được tổ chức tại nhiều địa phương nhân dịp Tết đến xuân về. Trong những chuyến đi này, các SeABanker không chỉ mang theo quà tặng, học bổng hay hỗ trợ y tế mà còn dành thời gian trò chuyện, lắng nghe và đồng hành cùng những hoàn cảnh khó khăn. Chị Khương Minh Trang, cán bộ SeABank Hội sở, chia sẻ: “Khi khoác lên mình chiếc áo SeABank để làm thiện nguyện, tôi cảm nhận rất rõ niềm tự hào về nơi mình đang làm việc”.
Hệ sinh thái thiện nguyện nội bộ với bốn quỹ chuyên biệt
Ở SeABank, các hoạt động thiện nguyện đã trở thành một phần trong đời sống tinh thần của CBNV, giúp họ kết nối sâu sắc hơn với cộng đồng và đồng nghiệp. Chuỗi hoạt động trong Tuần lễ công dân là minh chứng tiêu biểu, với gần 1 tỷ đồng được phân bổ cho toàn hệ thống để hỗ trợ người dân khắc phục hậu quả thiên tai, trao tặng nhu yếu phẩm và tổ chức các chương trình thiện nguyện trên cả nước.
Tinh thần thiện nguyện còn thể hiện qua chương trình Chăn ấm đầu đông, khi hàng nghìn chiếc chăn, áo ấm được trao tận tay người vô gia cư trong những ngày gió lạnh đầu mùa ở miền Bắc. Những ánh mắt biết ơn và nụ cười hiền khiến nhiều SeABanker lặng đi, cảm nhận rõ ý nghĩa của sự sẻ chia.
Song song với hỗ trợ cộng đồng, SeABanker tích cực tham gia bảo vệ môi trường qua chiến dịch Ocean Cleanup. Năm 2025, hoạt động này được triển khai tại 11 bãi biển trên cả nước, kết hợp đặt thùng rác công cộng và phát túi sinh học thân thiện môi trường để lan tỏa lối sống xanh.
Hiện nay, SeABank duy trì bốn quỹ thiện nguyện nội bộ với định hướng rõ ràng:
- Quỹ khuyến học Ươm mầm ước mơ – SeADreams: Tập trung hỗ trợ giáo dục cho học sinh có hoàn cảnh khó khăn qua học bổng dài hạn.
- Quỹ phát triển bền vững – SeAGreen: Thúc đẩy hoạt động bảo vệ môi trường và phát triển xanh.
- Quỹ từ thiện One Day One Smile – SeASmile: Triển khai chương trình hỗ trợ người nghèo, bệnh nhân và các nhóm yếu thế.
- Quỹ bảo an – SeALove: Hỗ trợ CBNV và khách hàng trong hoàn cảnh khó khăn đột xuất, gắn kết nội bộ.
Điểm chung của các quỹ này là nguồn lực không chỉ đến từ ngân sách ngân hàng mà còn từ sự đóng góp tự nguyện của hàng nghìn CBNV trên toàn hệ thống. Sự tham gia trực tiếp tạo nên hệ sinh thái thiện nguyện nội sinh, nơi trách nhiệm xã hội được chuyển hóa thành hành động cụ thể trong đời sống doanh nghiệp.
Một thập kỷ duy trì từ nội lực với SeABankers Vì trẻ thơ
Chương trình SeABankers Vì trẻ thơ, khởi xướng từ năm 2015 bởi chính CBNV, đã bước sang năm thứ 10 với những dấu ấn bền bỉ. Sau một thập kỷ, các đoàn SeABankers đã trao hơn 10.000 suất quà, hỗ trợ học tập cho hơn 5.000 trẻ em, đồng thời xây mới, sửa chữa hoặc bổ sung trang thiết bị cho hơn 30 điểm trường ở vùng sâu, vùng xa.
Điều đặc biệt là toàn bộ kinh phí hơn 4,5 tỷ đồng đều đến từ sự đóng góp tự nguyện của hơn 5.400 CBNV. Mỗi người góp một phần nhỏ, nhưng khi cộng lại, đó là nguồn lực đủ lớn để duy trì hành trình dài hơi suốt 10 năm.
Những năm gần đây, chương trình được làm mới với sáng kiến Nấu ăn cho em – buffet 0 đồng, nơi SeABanker trực tiếp vào bếp chuẩn bị bữa ăn nóng hổi cho học sinh vùng cao. Sự chuyển dịch từ “trao tặng” sang “đồng hành” cho thấy cách SeABank gia tăng chiều sâu tác động xã hội, đồng thời củng cố văn hóa sẻ chia trong nội bộ.
Năm 2025, chương trình được vinh danh Top 3 Ngân hàng Tiêu biểu Vì Cộng đồng tại Bank Awards 2025. Sau một thập kỷ, SeABankers Vì trẻ thơ chứng minh rằng khi hoạt động thiện nguyện được thiết kế từ nội lực, nó không chỉ tạo tác động xã hội mà còn góp phần xây dựng sự gắn kết, nâng cao tinh thần trách nhiệm và củng cố nền tảng văn hóa doanh nghiệp.
Nuôi dưỡng sự gắn kết và niềm tự hào
Điểm khác biệt của các chương trình thiện nguyện nội bộ tại SeABank nằm ở tính bền bỉ. Hoạt động không diễn ra rời rạc mà được duy trì đều đặn, gắn với từng giai đoạn phát triển của Ngân hàng. Qua mỗi chuyến đi, tinh thần sẻ chia dần trở thành sợi dây kết nối các SeABanker, bất kể vị trí hay đơn vị công tác.
Những khoảnh khắc giản dị như cùng chuẩn bị bữa ăn, trao tận tay phần quà hay chứng kiến điểm trường được hoàn thiện đã trở thành ký ức chung, nuôi dưỡng niềm tự hào về nơi làm việc. Từ đó, văn hóa thiện nguyện không những lan tỏa ra cộng đồng mà còn quay trở lại bồi đắp nội lực, góp phần xây dựng sự gắn bó bền vững giữa con người và tổ chức trên hành trình phát triển dài hạn.
Khi mỗi CBNV cảm thấy mình là một phần của những giá trị tốt đẹp, niềm tự hào và sự gắn bó được hình thành tự nhiên, bền vững, trở thành nền tảng văn hóa giúp SeABank duy trì ổn định nội bộ và củng cố chiến lược phát triển dài hạn.
