Ngày 24/4, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến. Sự kiện có sự tham dự của ông Nguyễn Thành Công - Phó cục trưởng Cục Phát triển Doanh nghiệp Nhà nước, Bộ Tài chính cùng các đại diện phòng Nghiệp vụ 5 trực thuộc Cục. Đoàn Chủ tịch do ông Phạm Văn Thanh - Chủ tịch HĐQT chủ trì đã điều hành phiên họp.
Hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kinh doanh năm 2025
Năm 2025 chứng kiến nhiều biến động phức tạp của kinh tế và thị trường năng lượng toàn cầu. Tuy nhiên, dưới sự chỉ đạo quyết liệt của HĐQT, Petrolimex đã triển khai đồng bộ các giải pháp, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh. Tập đoàn đã bảo đảm nguồn cung xăng dầu ổn định cho nền kinh tế, khẳng định vai trò chủ đạo trong hệ thống phân phối xăng dầu cả nước.
HĐQT đã thực hiện đầy đủ trách nhiệm, quyền hạn theo quy định, bám sát Nghị quyết ĐHĐCĐ năm 2025 và diễn biến thị trường. Nhờ đó, tập đoàn không chỉ hoàn thành các chỉ tiêu quan trọng mà còn đạt kết quả tốt ở nhiều lĩnh vực khác. Cụ thể, Petrolimex chủ động tạo nguồn, hoàn thành hạn mức Bộ Công Thương giao, bảo đảm cung ứng xăng dầu trong mọi tình huống, kể cả thiên tai, bão lũ. Tập đoàn cũng triển khai kịp thời các kịch bản ứng phó, không để gián đoạn nguồn cung.
Về tổ chức, Petrolimex thực hiện tinh gọn bộ máy theo Nghị quyết 18-NQ/TW, giảm số lượng công ty xăng dầu từ 51 xuống 34. Đồng thời, sáp nhập Tổng công ty Dịch vụ Xăng dầu vào Công ty mẹ, tinh giản đầu mối, hợp nhất các ban chức năng và hoàn thiện hệ thống quy chế quản trị nội bộ. Công tác an toàn được kiểm soát chặt chẽ, không xảy ra sự cố nghiêm trọng, đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục.
Chuyển đổi số được đẩy mạnh với hóa đơn điện tử theo Nghị định 70/2025/NĐ-CP, vận hành hệ thống ERP, mở rộng thanh toán không tiền mặt và phát triển nền tảng Petrolimex ID. Nhiều hạng mục được ghi nhận là mô hình tiêu biểu trong khối doanh nghiệp nhà nước. Giá trị đầu tư toàn tập đoàn đạt gần 3.200 tỷ đồng (102% kế hoạch). Nổi bật, trụ sở tập đoàn tại số 1 Khâm Thiên hoàn thành và đưa vào vận hành từ tháng 10/2025; hệ thống bán lẻ mở rộng thêm 76 cửa hàng, nâng tổng số lên 2.831. Tập đoàn cũng trúng thầu 9 cặp trạm dừng nghỉ trên cao tốc Bắc - Nam và triển khai mô hình cửa hàng xăng dầu kết hợp dịch vụ.
Năm 2025, Petrolimex dành gần 240 tỷ đồng cho an sinh xã hội, đạt 100% kế hoạch. Đặc biệt, Lễ kỷ niệm 70 năm thành lập tập đoàn vào tháng 1/2026 là dấu mốc quan trọng, củng cố văn hóa doanh nghiệp và tạo động lực cho giai đoạn phát triển mới.
Phấn đấu các mục tiêu mới trong năm 2026
Năm 2026, trong bối cảnh tình hình thế giới, khu vực và trong nước tiếp tục biến động phức tạp, Petrolimex xác định trọng tâm là đổi mới tư duy phát triển và phương thức quản trị; phát huy vai trò nòng cốt trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia; dẫn dắt chuyển đổi mạnh mẽ theo 3 phương thức: chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và chuyển đổi tổ chức - văn hóa; nâng cao chất lượng quản trị, hiệu quả sử dụng vốn, năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.
Cụ thể, tập đoàn sẽ tiếp tục khẳng định vai trò doanh nghiệp nhà nước trong bảo đảm nguồn cung xăng dầu; nâng cao năng lực tự chủ, khả năng ứng phó trước biến động thị trường; hoàn thiện định hướng về nguồn hàng, tồn trữ, logistics và đầu tư hạ tầng. Petrolimex định hướng phát triển theo mô hình tập đoàn năng lượng hiện đại, thích ứng với xu thế chuyển dịch năng lượng và phát triển bền vững; nghiên cứu tham gia các lĩnh vực năng lượng sạch, nhiên liệu thân thiện môi trường.
Chuyển đổi số được xem là trụ cột quản trị hiện đại, tập trung đẩy mạnh số hóa, xây dựng doanh nghiệp vận hành trên nền tảng dữ liệu, công nghệ và trí tuệ nhân tạo; ưu tiên hoàn thiện hạ tầng dữ liệu, kết nối hệ thống, ứng dụng trong quản trị, kinh doanh và chuỗi cung ứng. Đồng thời, nâng cao chất lượng quản trị minh bạch, chuyên nghiệp; chủ động nhận diện, cảnh báo và ứng phó rủi ro về thị trường, đầu tư, tài chính, pháp lý, an toàn và môi trường.
Tập đoàn tiếp tục hoàn thiện mô hình tổ chức sau tái cơ cấu, chuyển từ “tinh gọn bộ máy” sang “nâng cao hiệu năng và hiệu quả”; hoàn thiện các thiết chế quản trị hiện đại, tiệm cận thông lệ tốt và chuẩn OECD. Petrolimex cũng củng cố vị thế thị trường, phát triển hệ thống kinh doanh theo chiều sâu; đổi mới mô hình bán lẻ, tối ưu hệ thống phân phối; nghiên cứu mô hình kinh doanh mới. Thương hiệu Petrolimex được nâng tầm theo hướng hiện đại, chuyên nghiệp, thân thiện, lấy khách hàng làm trung tâm. Tập đoàn dự kiến triển khai hệ thống nhận diện thương hiệu mới, gắn với chất lượng dịch vụ, văn hóa phục vụ, tính minh bạch và trách nhiệm xã hội.
Petrolimex phát huy sức mạnh nội sinh dựa trên con người, văn hóa doanh nghiệp và đổi mới phương thức lãnh đạo; nâng cao chuẩn mực phát triển bền vững (ESG), minh bạch trong quản trị và trách nhiệm với cổ đông, thị trường và xã hội.
Tại phần thảo luận, đại hội ghi nhận nhiều ý kiến, câu hỏi của cổ đông xoay quanh biến động kinh tế, thị trường, bảo đảm nguồn cung và xu hướng chuyển dịch năng lượng. Đoàn Chủ tịch đã trực tiếp trao đổi, giải đáp thẳng thắn, rõ ràng, tạo sự đồng thuận cao. Phiên họp diễn ra trong không khí cởi mở, xây dựng. Đại hội đã thông qua toàn bộ các báo cáo, tờ trình với sự đồng thuận cao; trong đó, nội dung sửa đổi, bổ sung Điều lệ, Quy chế nội bộ về quản trị và Quy chế hoạt động của HĐQT được chú trọng nhằm hoàn thiện khuôn khổ pháp lý và hiệu quả quản trị.
Trên cơ sở kết quả đạt được năm 2025 và định hướng phát triển giai đoạn 2026-2031, HĐQT Petrolimex khẳng định sẽ tiếp tục phát huy vai trò định hướng, kiến tạo, giám sát để triển khai hiệu quả các mục tiêu phát triển bền vững, bảo toàn và phát triển vốn, mang lại giá trị gia tăng cao cho cổ đông. Với 70 năm xây dựng và trưởng thành, cùng quyết tâm đổi mới, nâng cao năng lực quản trị, Petrolimex đặt mục tiêu giữ vững vị thế doanh nghiệp đầu ngành, bảo đảm hài hòa lợi ích của Nhà nước, cổ đông, người lao động và cộng đồng xã hội.
