Tỷ lệ nữ lãnh đạo cấp cao Việt Nam tăng vọt, vượt trội toàn cầu năm 2025
Theo báo cáo Women in Business 2025 từ Grant Thornton, tỷ lệ nữ giới tham gia bộ máy lãnh đạo cấp cao tại các doanh nghiệp Việt Nam đã tăng đáng kể từ 33,4% trong năm 2024 lên 37,4% vào năm 2025. Con số này không chỉ cao hơn mức trung bình toàn cầu là 34% mà còn dẫn trước nhiều khu vực kinh tế lớn như Nam Mỹ, châu Phi, châu Âu và Bắc Mỹ.
Vị thế vượt trội trên bản đồ toàn cầu
Đặc biệt, tỷ lệ này của Việt Nam vượt xa mức trung bình 32,9% của khu vực châu Á - Thái Bình Dương, đồng thời vượt trội so với các quốc gia như Nhật Bản (18,4%) và Hàn Quốc (21,7%). Thậm chí, Việt Nam còn cao hơn cả Trung Quốc (35,3%) hay Singapore và Indonesia (36,3%). Điều này cho thấy sự thâm nhập mạnh mẽ của nhân sự nữ vào cấu trúc thượng tầng của doanh nghiệp Việt Nam.
Ông Nguyễn Chí Trung, Giám đốc điều hành kiêm Đối tác quản lý của Grant Thornton Việt Nam, nhận định: “Chúng tôi đã ghi nhận những tiến bộ đáng khích lệ trong việc tạo điều kiện cho phụ nữ thăng tiến lên các vị trí quản lý cấp cao trong các công ty tầm trung tại Việt Nam, đặc biệt là trong năm 2025. Điều này được thúc đẩy bởi sự phát triển của các chính sách xã hội và nơi làm việc cũng như văn hóa lâu đời của Việt Nam coi trọng đóng góp của phụ nữ.”
Xu hướng trái ngược trong các vị trí chiến lược
Cuộc khảo sát cũng đánh giá chi tiết vai trò lãnh đạo của phụ nữ trong các doanh nghiệp tầm trung tại Việt Nam. Phụ nữ chiếm tỷ lệ cao nhất ở các vị trí:
- Giám đốc Tài chính (CFO): 68,2%
- Giám đốc Marketing (CMO): 48,9%
- Giám đốc Nhân sự (HRO): 46,6%
Đối với các vai trò chiến lược hơn, tỷ lệ doanh nghiệp có Giám đốc Điều hành (COO) là nữ đã tăng đáng kể từ 10,8% lên 27,3%. Tuy nhiên, một nghịch lý đáng chú ý là tỷ lệ Giám đốc Điều hành (CEO) là nữ lại giảm từ 22,5% xuống 12,5%.
Trên phạm vi toàn cầu, xu hướng tăng tương tự cũng được ghi nhận ở các vị trí CFO và CMO, mặc dù với tốc độ chậm hơn so với Việt Nam. Điều đáng nói là, không giống như Việt Nam, tỷ lệ doanh nghiệp có CEO là nữ trên toàn thế giới đã tăng nhẹ 2,6 điểm phần trăm kể từ năm 2024 lên 21,7%.
Áp lực bên ngoài thúc đẩy bình đẳng giới
Theo Grant Thornton, áp lực từ bên ngoài là động lực chính thúc đẩy các công ty tầm trung cải thiện bình đẳng giới trong lãnh đạo. Các nhà đầu tư, khách hàng và đối tác kinh doanh ngày càng kỳ vọng những cam kết mạnh mẽ hơn về vấn đề này.
Trên toàn cầu, các nhà đầu tư tiềm năng có ảnh hưởng lớn nhất, thúc đẩy hơn một phần ba (35,2%) các công ty tầm trung hành động. Xu hướng này càng rõ rệt ở khu vực châu Á - Thái Bình Dương, ASEAN và đặc biệt là Việt Nam, nơi gần một nửa (47,7%) các công ty cho rằng các nhà đầu tư tiềm năng là động lực hàng đầu.
Các nguồn áp lực quan trọng khác đối với các công ty trên toàn cầu bao gồm khách hàng tiềm năng (31,1%) và các tổ chức đối tác (26,8%). Các mô hình tương tự được quan sát thấy ở khu vực châu Á - Thái Bình Dương, ASEAN và Việt Nam.
Thách thức từ sự thiếu vắng chiến lược rõ ràng
Một phát hiện quan trọng khác là các cơ quan quản lý và chính phủ có ít ảnh hưởng hơn trong việc thúc đẩy các công ty cải thiện sự hiện diện của phụ nữ trong các vị trí quản lý cấp cao. Điều này cho thấy áp lực tuân thủ vẫn còn yếu, dẫn đến việc các doanh nghiệp có xu hướng tiếp cận bình đẳng giới một cách tự nguyện hơn là coi đó là một ưu tiên bắt buộc.
Trên phạm vi toàn cầu, chỉ có 0,2% doanh nghiệp báo cáo không có chiến lược bình đẳng giới. Tuy nhiên, tại Việt Nam, con số này lên tới 9,1%, cao hơn đáng kể so với mức trung bình toàn cầu, cũng như khu vực châu Á - Thái Bình Dương (0,4%) và ASEAN (3,4%).
Điều này cho thấy áp lực từ bên ngoài tại Việt Nam vẫn còn yếu, dẫn đến sự cam kết của lãnh đạo đối với sự đa dạng giới còn hạn chế. Tuy nhiên, điểm tích cực là các doanh nghiệp tại Việt Nam có chiến lược bình đẳng giới rõ ràng lại ưu tiên bình đẳng thu nhập và thăng tiến trong quản lý cấp cao.
Cần tập trung phát triển sự nghiệp cho phụ nữ
Một phát hiện đáng chú ý khác từ nghiên cứu là các công ty tầm trung, bao gồm cả các công ty ở Việt Nam, ít chú trọng đến phát triển sự nghiệp của phụ nữ. Rất ít công ty đặt ra mục tiêu cho các chương trình kết nối hoặc cố vấn dành cho nữ giới.
Việc mở rộng những cơ hội này là điều cần thiết để bồi dưỡng kỹ năng của phụ nữ và đảm bảo họ không chỉ đạt được các vị trí lãnh đạo mà còn duy trì được vị trí đó một cách bền vững. Sự tiến bộ nhanh chóng của Việt Nam trong một số vai trò lãnh đạo như CFO, CMO và HRO cần được củng cố bằng các chiến lược phát triển nguồn nhân lực nữ toàn diện hơn.
