Doanh nghiệp vận tải và sản xuất giảm 10% chi phí nhiên liệu nhờ giải pháp tiết kiệm
Trong bối cảnh giá xăng dầu biến động mạnh, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã triển khai đồng loạt các giải pháp tiết kiệm năng lượng, giúp giảm đáng kể chi phí vận hành. Ông Nguyễn Văn Thịnh, Giám đốc Công ty CP ALP Logistics - chi nhánh Hải Phòng, cho biết sau hơn một tháng thực hiện, công ty đã tiết kiệm được 8-10% chi phí nhiên liệu nhờ chính sách tận dụng container rỗng và ghép hàng hóa.
Giải pháp tận dụng container rỗng và tối ưu lộ trình
Theo ông Thịnh, việc kết hợp hai container nhỏ 20 feet trên xe đầu kéo 40 feet và tìm đối tác để ghép hàng lẻ đã giúp duy trì lượng hàng vận chuyển mà giảm bớt áp lực từ giá xăng dầu. Về lý thuyết, tận dụng giảm một lượt xe có thể cắt giảm 50% chi phí dầu diesel, nhưng thực tế không đạt 100% do những hạn chế về thời gian và địa điểm đóng hàng. Tuy nhiên, nỗ lực này vẫn mang lại kết quả tích cực với mức giảm trung bình 8-10%.
Ông Thịnh nhấn mạnh: "Các giải pháp như ứng dụng công nghệ quản lý, thay thiết bị tiết kiệm nhiên liệu, và tính toán cung đường mới đòi hỏi chi phí đầu tư ban đầu, nhưng đây là nhiệm vụ sống còn để giảm chi phí lâu dài trong bối cảnh giá nhiên liệu thế giới biến động."
Kinh nghiệm từ doanh nghiệp vận tải khác
Bà Nguyễn Thị Thùy Loan, Giám đốc Công ty CP WR1 Trans, chia sẻ doanh nghiệp của bà cũng đạt mức giảm 10% chi phí nhiên liệu nhờ tối ưu hóa lộ trình và tận dụng container rỗng sau giao hàng. Bà Loan cho biết: "Chi phí nhiên liệu chiếm 35-40% chi phí vận hành xe, và giá dầu diesel đã tăng gấp đôi từ tháng 2 đến tháng 4. Chúng tôi tích cực trao đổi với khách hàng để tìm giải pháp vận tải tối ưu, giảm bớt gánh nặng."
Năm 2025, công ty của bà Loan tiết kiệm được hơn 10.000 km đường vận chuyển và khoảng 4.300 lít dầu nhờ chính sách tái sử dụng container. Tuy nhiên, bà cũng thừa nhận những thách thức như các hãng tàu siết chính sách container rỗng và khách hàng chưa linh hoạt trong thời gian đóng hàng.
Mở rộng sang tiết kiệm điện năng
Bên cạnh nhiên liệu, nhiều doanh nghiệp cũng tập trung vào tiết kiệm điện, theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về giảm 10% điện năng từ nay đến 2028. Công ty quảng cáo sáng tạo Project Pluto tại TP.HCM đã quay lại cơ chế làm việc từ xa để giảm chi phí xăng dầu cho nhân viên và tiết kiệm điện văn phòng.
Ông Đỗ Phước Tống, Chủ tịch HĐTV Công ty cơ khí Duy Khanh, cho biết công ty áp dụng biện pháp giao hàng ghép xe và điều chỉnh giờ sản xuất vào khung giờ thấp điểm, giúp giảm 10-20% chi phí dầu vận tải và hạn chế mức tăng hóa đơn điện.
Ứng dụng điện mặt trời trong sản xuất và bán lẻ
Trong lĩnh vực bán lẻ, Central Retail Việt Nam đã lắp đặt hệ thống điện mặt trời áp mái tại 32 siêu thị, giảm bình quân 14% lượng điện tiêu thụ và cắt giảm hơn 36.000 tCO₂e vào năm 2025. Đại diện công ty khẳng định đây là một phần của chiến lược phát triển bền vững.
Tương tự, Công ty Yuki tại TP.HCM, một doanh nghiệp sản xuất cơ khí với nhu cầu năng lượng lớn, đã đầu tư điện mặt trời mái nhà và giảm được 18% tiền điện hàng tháng. Công ty đang có kế hoạch mở rộng lắp đặt để tận dụng tối đa năng lượng mặt trời, vừa làm mát nhà xưởng vừa tiết kiệm chi phí.
Đánh giá từ chuyên gia và khuyến nghị
GS-TS Mạc Quốc Anh, Phó chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Hà Nội, đánh giá cao các giải pháp tiết kiệm năng lượng của doanh nghiệp, nhấn mạnh đây không nên là biện pháp tạm thời mà cần được đưa vào chiến lược phát triển lâu dài. Ông nói: "Tiết kiệm nhiên liệu và điện phải là một phần của chiến lược chuyển đổi xanh để phát triển bền vững, đồng thời cần có chính sách hỗ trợ như cho vay ưu đãi cho điện mặt trời và bình ổn giá cả."
Nhìn chung, những nỗ lực tiết kiệm năng lượng không chỉ giúp doanh nghiệp giảm chi phí trước mắt mà còn hướng đến một mô hình kinh doanh bền vững trong tương lai.
