Hành trình từ vực thẳm đến ngày "đặc biệt của đặc biệt"
Từ vị trí người giàu nhất trên sàn chứng khoán, ông Đoàn Nguyên Đức (Bầu Đức) đã trải qua giai đoạn khó khăn khi trở thành con nợ nổi tiếng nhất Việt Nam. Sau 10 năm (2016 - 2026), ông đã đưa Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) trở lại với một sự kiện ấn tượng chưa từng có. Ngày 18.1.2026 được Bầu Đức gọi là ngày "đặc biệt của đặc biệt", khi ông triệu tập hơn 300 cán bộ - nhân viên từ Lào, Campuchia và khắp mọi miền tổ quốc về Gia Lai trong một buổi lễ đầy cảm xúc.
Tri ân người lao động: "Trả nợ cuộc đời"
Trong trang phục giản dị với quần jeans, sơ mi hồng và áo khoác đen, mái tóc bạc trắng, Bầu Đức bước lên sân khấu với phong thái thoăn thoắt. Bài phát biểu của ông không hoa mỹ mà chân thành, thẳng thắn như "rút ruột" ra để nói. Ông xưng "anh", gọi nhân viên là "các em", đôi khi lại dùng "tôi" và "các bạn", tạo nên một không khí gần gũi, khác lạ. Bầu Đức luôn hành động theo suy nghĩ của mình, với kim chỉ nam là "lương tâm và danh dự", như ông từng chia sẻ.
Trong sự kiện này, ông công bố việc "tặng không" 160 căn hộ trị giá từ 2 đến 8 tỉ đồng cho 160 người, những người còn lại trong tổng số 499 nhân viên sẽ nhận ít nhất 10.000 cổ phiếu thưởng. Đây là cách ông tri ân những người đã đồng hành cùng HAGL trong giai đoạn khó khăn nhất. Hai năm trước, Bầu Đức từng tâm sự: sau khi trả nợ tiền, ông sẽ trả nợ những ân tình cuộc đời. Ông nhấn mạnh: "Công ty có thời điểm 6 tháng không trả lương, mọi người vẫn làm việc bình thường, vui vẻ. Không có họ, anh không thể vượt qua chặng đường vừa rồi."
Sự hồi sinh ngoạn mục của HAGL
Ngày 18.1.2026 đánh dấu mốc quan trọng khi doanh nhân Đoàn Nguyên Đức tự tin tuyên bố Hoàng Anh Gia Lai đã chính thức trở lại. Tập đoàn này từng là một trong những doanh nghiệp tư nhân hàng đầu Việt Nam, đầu tiên tuyên bố mất thanh khoản và cũng là đầu tiên được Chính phủ đồng ý tái cơ cấu. Sự trở lại được thể hiện qua các con số ấn tượng: tỷ lệ nợ/vốn thấp nhất trên sàn chứng khoán, lỗ lũy kế hơn 7.000 tỉ đồng đã được xóa sạch, và lợi nhuận năm 2025 đạt gần 2.500 tỉ đồng.
Bầu Đức tuyên bố: "Hôm nay anh có thể tự tin nói rằng, HAGL hiện có một bản báo cáo tài chính đẹp nhất. Chúng ta là công ty tốt nhất." Ông cũng nhấn mạnh rằng, đây chỉ là khởi đầu, với kế hoạch mở rộng diện tích đất canh tác lên 30.000 hecta và mục tiêu trở thành công ty nông nghiệp số 1 Việt Nam trong 5 năm tới.
Những khoảnh khắc im lặng và sự vươn lên
Trong suốt gần một thập kỷ, Bầu Đức đã im lặng trước những khó khăn và chỉ trích. Khi cao su lao dốc, HAGL mất thanh khoản, dư luận xã hội chỉ trích nặng nề, nhưng ông không lên tiếng. Ngay cả khi âm thầm viết thư tay cầu cứu ông Trần Bá Dương, Chủ tịch Thaco, và nhận được khoản tiền 2.000 tỉ đồng cứu cánh, ông vẫn giữ im lặng. Ông cho rằng, câu trả lời duy nhất là đưa HAGL trở lại, và mọi lý lẽ khác đều vô nghĩa nếu không đạt được điều đó.
Nhờ sự kiên trì, HAGL đã chuyển mình từ tồn tại sang trả nợ, từ nợ lớn thành nợ nhỏ, và cuối cùng đạt lợi nhuận hàng ngàn tỉ đồng. Cây chuối và các loại cây ngắn ngày như chanh dây, ớt đã trở thành cứu cánh, giúp tập đoàn có tiền trả lương và dần phục hồi.
Lời hiệu triệu cho tương lai
Bầu Đức khẳng định: "Năm 2026 là năm bản lề kỷ nguyên mới của chúng ta. Anh yêu cầu các bạn, trong 5 năm tới, không được rời 'quân ngũ' và chiến đấu hết mình để đưa kế hoạch về đích." Ông cũng nhắc nhở về lòng biết ơn đối với ông Trần Bá Dương, người đã hỗ trợ 2.000 tỉ đồng không một tờ giấy, và đội ngũ nhân viên trung thành đã giúp HAGL hồi sinh.
Buổi lễ kết thúc trong không khí sảng khoái, với nụ cười rạng rỡ của Bầu Đức. Ông vẫn giữ nguyên khí chất của một người thủ lĩnh: nói lớn và làm thật. Hành trình 10 năm đầy thăng trầm đã chứng minh sự kiên cường và tầm nhìn chiến lược của doanh nhân này, đưa Hoàng Anh Gia Lai từ đáy vực trở thành một biểu tượng của sự hồi sinh.
