Trong một lớp học Tư tưởng Hồ Chí Minh, sinh viên Thanh đã đặt ra những câu hỏi tưởng chừng đơn giản nhưng đầy sâu sắc: "Tại sao Bác Hồ lại đổi tên nhiều lần? Việc làm phụ bếp có liên quan gì đến cách mạng? Bác viết nhật ký trong tù nhằm mục đích gì?" Những thắc mắc này đã trở thành chất xúc tác để thầy giáo Nguyễn Thành Nam – một trong những nhà sáng lập chủ chốt của Tập đoàn FPT – tiếp cận tư tưởng của Chủ tịch Hồ Chí Minh dưới góc nhìn của một doanh nhân.
Tư tưởng Hồ Chí Minh qua lăng kính doanh nhân
Ông Nguyễn Thành Nam chia sẻ: "Khi đọc sách về cuộc đời Bác Hồ, tôi nhận thấy những bài học quý giá mà mình có thể áp dụng vào kinh doanh. Bác chưa bao giờ nói về bán hàng, nhưng những phương pháp của Bác lại giúp tôi tìm ra hướng giải cho những tình huống khó khăn trong công việc." Ông nhấn mạnh rằng, trong toán học, hướng giải đúng quan trọng hơn lời giải. Nếu đi đúng hướng, kiên trì sẽ dẫn đến thành công; nếu sai hướng, cố gắng mãi cũng vô ích.
Dù Bác Hồ là một chính trị gia, không ai nghĩ Người là doanh nhân, nhưng ông Nam cho rằng điều đó không ngăn cản các doanh nhân học hỏi từ những chính khách. "Cách làm luôn quan trọng hơn việc làm gì", ông khẳng định.
Bài học về thuyết phục và tạo thế
Một trong những bài học quan trọng ông Nam rút ra từ Bác Hồ là nghệ thuật thuyết phục. "Bác Hồ có thể thuyết phục đối phương dù Việt Nam chưa được biết đến rộng rãi. Vậy tôi cũng áp dụng cách đó để thuyết phục khách hàng. Mục tiêu khác nhau, nhưng cách làm giống nhau", ông giải thích.
Ông cũng học được cách nhận định vị thế: luôn coi đối tượng là người giỏi, việc tiếp cận họ rất khó và thường bị từ chối. Từ đó, ông tìm cách đạt được mục tiêu bằng sự kiên trì và sáng tạo.
Trong cuốn sách "Chuyện với Thanh", có một chương mang tên "Chạm vào tâm hồn và văn hóa của đối phương". Ông Nam giải thích: "Phải quan tâm đến những suy nghĩ, tâm tư, cách sống của đối tượng. Điều này đòi hỏi thời gian, sự phán đoán, quan sát, thử và sai, không bỏ cuộc."
Chiến lược "lấy thế thắng lực"
Ông Nam phân tích: "Thế là năng lượng tiềm tàng có thể tạo ra lực. Ví dụ, khi ngăn đập, nước dâng lên tạo thế năng, khi xả ra sẽ rất mạnh. Nếu chưa đủ lực, ta cần tạo thế, không thể đánh trực diện. Muốn có thế, phải mất công, vận động, chờ đợi. Nếu đã mạnh, dùng lực ngay."
Một cách tạo thế thú vị là đứng lại. "Mọi người nghĩ đánh là phải chạy, nhưng đứng lại khiến đối phương cũng đứng lại, tạo thời gian cho ta. Nếu thế bất lợi, ta tìm cách chạy, nhưng cũng phải tạo thế mới chạy được. Có thêm đồng minh cũng là một cách tạo thế."
Kiên trì thực hiện mục tiêu
Khi được hỏi làm thế nào để kiên trì, ông Nam trả lời: "Mục đích đủ lớn sẽ tạo nên kỷ luật. Có hai loại kỷ luật: áp đặt từ bên ngoài và từ bên trong. Kỷ luật bên ngoài là phương pháp rèn luyện để đạt được kỷ luật bên trong."
Điều tâm đắc nhất của ông Nam là phương pháp của Bác Hồ có thể áp dụng vào bất kỳ lĩnh vực nào, đặc biệt phù hợp với người Việt Nam vì tính văn hóa. "Người nước khác có lẽ sẽ làm khác. Bác vận dụng nhuần nhuyễn phương pháp Việt Nam. Tất nhiên, phương pháp nào cũng có điểm yếu, nhưng ta cứ tập trung điểm mạnh trước."
Ông Nam bày tỏ mong muốn: "Nếu tôi biết những điều này từ khi đi học, có lẽ tôi đã rút ngắn được nhiều thời gian. Hy vọng cuốn sách giúp các bạn có mục tiêu lớn tiết kiệm thời gian, tăng tỷ lệ thành công và dám thử nhiều hơn."
