TCO Holdings đổi tên thành Janus Group, đầu tư 200 tỉ đồng vào pin lithium xuất khẩu Mỹ
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 diễn ra vào ngày 27 tháng 3 tại Thành phố Hồ Chí Minh, Công ty cổ phần TCO Holdings đã thông qua một loạt quyết sách chiến lược quan trọng, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ của doanh nghiệp. Nổi bật nhất là kế hoạch đầu tư vào lĩnh vực năng lượng với dự án nhà máy sản xuất pin lithium, đồng thời tiến hành tái cấu trúc toàn diện và chính thức đổi tên thành Công ty cổ phần Janus Group, dưới sự dẫn dắt của Chủ tịch HĐQT Nguyễn Thái Huy.
Đầu tư 200 tỉ đồng sản xuất pin lithium, nhắm thị trường Mỹ và toàn cầu
Theo nội dung được thông qua, TCO Holdings sẽ đầu tư 200 tỉ đồng để triển khai sản xuất các dòng pin lithium-ion và lithium-iron phosphate. Mục tiêu chính của dự án là hướng đến xuất khẩu, với thị trường trọng điểm là Hoa Kỳ, cùng với các thị trường tiềm năng khác như Ấn Độ, Pakistan và khu vực Trung Đông.
Để đảm bảo tính khả thi và giảm thiểu rủi ro khi bước vào lĩnh vực năng lượng đầy cạnh tranh, doanh nghiệp dự kiến sẽ thành lập công ty con hoặc liên doanh với các đối tác có năng lực công nghệ cao. Đáng chú ý, hội đồng quản trị của TCO Holdings có sự tham gia của ông Shen Tai-An, Chủ tịch Tập đoàn Sino-Guotai và Tập đoàn Zhongtai Hengchuang, cùng các nhân sự cấp cao đến từ các tập đoàn năng lượng và công nghệ tại Đài Loan.
Với kinh nghiệm phong phú trong quản trị tài chính chuỗi cung ứng và phát triển nền tảng fintech dựa trên blockchain cho ngành xe tải điện, ông Shen được kỳ vọng sẽ đóng vai trò then chốt trong việc định hướng chiến lược, lựa chọn đối tác, đánh giá công nghệ và kiểm soát rủi ro cho mảng năng lượng mới của doanh nghiệp.
Theo kế hoạch tài chính chi tiết, dự án pin lithium được kỳ vọng sẽ mang lại doanh thu tăng trưởng ổn định trong 3 năm đầu tiên, lần lượt đạt 48,5 triệu USD, 53,3 triệu USD và 58,6 triệu USD. Tương ứng, lợi nhuận ròng dự kiến đạt khoảng 4,8 đến 5,9 triệu USD mỗi năm, tương đương với doanh thu từ 1.200 đến 1.500 tỉ đồng và lợi nhuận từ 120 đến 150 tỉ đồng. Đây được xem là động lực tăng trưởng mới quan trọng, giúp doanh nghiệp mở rộng sang các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao.
Song song đẩy mạnh bất động sản Đà Nẵng và tái cấu trúc logistics
Bên cạnh mảng năng lượng, TCO Holdings tiếp tục đẩy mạnh hoạt động đầu tư bất động sản khi thông qua chủ trương tham gia dự án khu phức hợp thương mại, dịch vụ và lưu trú tại thành phố Đà Nẵng. Dự án này có quy mô gần 10.000 mét vuông, bao gồm 18 tầng nổi và 2 tầng hầm, với tổng vốn đầu tư ước tính khoảng 4.000 tỉ đồng.
TCO Holdings dự kiến sẽ đầu tư tối đa 2.000 tỉ đồng để sở hữu ít nhất 70% lợi ích từ dự án, thông qua nhiều phương án linh hoạt như mua cổ phần, góp vốn trực tiếp hoặc chuyển nhượng thông qua pháp nhân mới.
Ở mảng logistics, doanh nghiệp thực hiện chiến lược tái cấu trúc mạnh mẽ bằng cách lên kế hoạch thoái vốn khỏi TCO Logistics, đồng thời tiến hành hoạt động M&A từ 65% đến 90% vốn tại Pacific Lines. Động thái này nhằm mục đích tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn, đồng thời tận dụng hệ thống vận hành, tệp khách hàng và mạng lưới sẵn có của đối tác để mở rộng quy mô và nâng cao năng lực cạnh tranh trong chuỗi cung ứng.
Chiến lược M&A và mở rộng hệ sinh thái nông nghiệp
Liên quan đến lĩnh vực nông nghiệp, việc TCO dự kiến thoái 49% vốn tại TCO Agri từng gây ra những lo ngại về khả năng doanh nghiệp rút khỏi mảng lúa gạo. Tuy nhiên, ban lãnh đạo đã khẳng định rõ ràng rằng đây chỉ là bước tái cấu trúc cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, khi công ty mẹ vẫn giữ 51% vốn và chia sẻ phần còn lại cho đội ngũ vận hành trực tiếp.
Đồng thời, TCO vẫn tiếp tục theo đuổi chiến lược mở rộng thông qua M&A, điển hình là việc đầu tư vào nhà máy gạo tại Cần Thơ với quy mô lớn hơn đáng kể so với cơ sở hiện hữu tại An Giang, cả về diện tích lẫn công suất sản xuất.
Chuyển đổi sang mô hình holding với tên gọi Janus Group
Một trong những thay đổi quan trọng nhất được cổ đông thông qua là việc đổi tên doanh nghiệp thành Công ty cổ phần Janus Group và chuyển đổi sang mô hình holding. Theo mô hình này, công ty mẹ sẽ tập trung vào vai trò chiến lược, quản trị vốn và quản trị rủi ro, trong khi các công ty thành viên đảm nhiệm vận hành từng mảng kinh doanh cụ thể.
Mô hình holding cũng tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp mở room ngoại lên đến 49%, qua đó thu hút thêm nguồn lực quốc tế trong giai đoạn phát triển tiếp theo. Về kế hoạch kinh doanh, Janus Group đặt mục tiêu năm 2026 đạt doanh thu hợp nhất 2.800 tỉ đồng và lợi nhuận sau thuế 52 tỉ đồng, thể hiện mức tăng trưởng mạnh mẽ so với năm trước.
Theo chia sẻ từ lãnh đạo doanh nghiệp, với nền tảng tài chính vững chắc, công nghệ tiên tiến và kinh nghiệm quốc tế từ các thành viên mới trong hội đồng quản trị, Janus Group hướng tới xây dựng một hệ sinh thái năng lượng hoàn chỉnh tại Việt Nam và mở rộng ra thị trường toàn cầu. Đây chính là bước chuyển mình quan trọng, đánh dấu sự khởi đầu của một giai đoạn phát triển mới đầy triển vọng cho tập đoàn.
