HEINEKEN Việt Nam và Trường Đại học Bách Khoa – Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh vừa ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược kéo dài 5 năm, tập trung vào ba lĩnh vực: phát triển ứng dụng công nghệ, phát triển nguồn nhân lực công nghệ chất lượng cao và trao đổi kiến thức. Sự kiện diễn ra tại Nhà máy HEINEKEN Việt Nam – Vũng Tàu, đánh dấu cam kết kết nối năng lực nghiên cứu học thuật với thực tiễn sản xuất kinh doanh, trong bối cảnh Việt Nam đẩy mạnh Nghị quyết 57 về đột phá khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.
Kết nối nghiên cứu học thuật với thực tiễn sản xuất
Biên bản ghi nhớ được xây dựng trên nền tảng phát huy thế mạnh của mỗi bên nhằm thúc đẩy các sáng kiến ứng dụng công nghệ có giá trị thực tiễn, đồng thời góp phần đào tạo thế hệ nhân lực công nghệ đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế số. Khởi động chương trình hợp tác, hai bên triển khai dự án nghiên cứu ứng dụng robot hình người Unitree G1 trong môi trường sản xuất. Dự án tận dụng năng lực nghiên cứu, lập trình của nhà trường để phát triển ứng dụng robot trong các tác vụ như bốc xếp hàng hóa, dỡ kiện hàng từ pallet hay hỗ trợ thao tác trên dây chuyền sản xuất.
Bà Đặng Huỳnh Mai Anh, Giám đốc Kỹ thuật số và Công nghệ Cấp cao HEINEKEN Việt Nam, cho biết: "Giá trị cốt lõi mà hai bên cùng theo đuổi là phát huy tối đa thế mạnh của mỗi bên để thúc đẩy phát triển ứng dụng công nghệ và nguồn nhân lực công nghệ. Chúng tôi tin rằng sự kết hợp giữa môi trường học thuật và thực tiễn doanh nghiệp sẽ tạo điều kiện để những ý tưởng đổi mới sáng tạo được hiện thực hóa hiệu quả hơn."
Theo HEINEKEN Việt Nam, việc ứng dụng robot và các công nghệ tiên tiến không nhằm thay thế con người mà hướng tới hỗ trợ người lao động thực hiện những công việc nặng nhọc, lặp lại, từ đó tập trung nhiều hơn vào các hoạt động có giá trị gia tăng cao như phân tích, cải tiến và sáng tạo.
Cơ hội tiếp cận bài toán công nghệ thực tiễn
Về phía nhà trường, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Phạm Trần Vũ, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Bách khoa – ĐHQG TP. Hồ Chí Minh nhận định, hợp tác với HEINEKEN Việt Nam sẽ mở ra cơ hội để sinh viên và giảng viên tiếp cận các bài toán công nghệ thực tiễn, đồng thời tạo điều kiện thúc đẩy các hoạt động nghiên cứu, đào tạo và chuyển giao công nghệ trong tương lai.
Hợp tác này là một phần trong chiến lược dài hạn của HEINEKEN Việt Nam nhằm thúc đẩy đổi mới sáng tạo và phát triển năng lực công nghệ tại Việt Nam. Trong hơn một thập kỷ qua, HEINEKEN đã triển khai chiến lược chuyển đổi số trên phạm vi toàn cầu với tham vọng trở thành công ty bia kết nối tốt nhất.
Chuyển đổi số toàn diện từ sản xuất đến phân phối
Tại Việt Nam, chiến lược này được áp dụng xuyên suốt chuỗi giá trị, từ sản xuất, vận hành đến phân phối và quản trị doanh nghiệp. HEINEKEN Việt Nam tập trung vào hai trụ cột chính: chuyển đổi số toàn diện trong sản xuất và phân phối, song song với việc nâng cấp cơ sở hạ tầng công nghệ bên trong tổ chức. Các sáng kiến tập trung vào số hóa lộ trình bán hàng đến người tiêu dùng; đánh giá và dự đoán bằng dữ liệu; đơn giản hóa và tự động hóa; cùng với việc củng cố cơ sở hạ tầng và môi trường công nghệ.
Tại hệ thống nhà máy, mô hình "Nhà máy bia kết nối toàn diện" (Connected Brewery) đang kiến tạo một hệ sinh thái số liền mạch, gắn kết chặt chẽ giữa máy móc, hệ thống, quy trình và con người. Mô hình này được hiện thực hóa qua hai trụ cột chiến lược song hành: "Nhà máy thông minh" – tích hợp nền tảng Internet vạn vật công nghiệp (IoT), phân tích dữ liệu nâng cao cùng công nghệ robot; và "Người dùng kết nối số" – trao quyền cho nhân sự thông qua các giải pháp quản lý công việc và bảo trì thiết bị thông minh.
Nhờ sự liên kết xuyên suốt, mọi dữ liệu vận hành đều được chuẩn hóa và trực quan hóa theo thời gian thực. Điều này không chỉ mang đến môi trường làm việc an toàn và hiện đại cho người lao động, mà còn cung cấp bức tranh toàn cảnh giúp đội ngũ tối ưu hóa hiệu suất và ra quyết định chuẩn xác, kịp thời.
Bên cạnh khâu sản xuất, HEINEKEN Việt Nam cũng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ tới mạng lưới phân phối gần 300 nhà phân phối và hàng ngàn điểm bán trên cả nước. Việc ứng dụng dữ liệu và các giải pháp số giúp nâng cao khả năng dự báo nhu cầu, tối ưu tồn kho và tăng cường kết nối giữa doanh nghiệp với các đối tác trong hệ sinh thái phân phối.
Phát triển nguồn nhân lực công nghệ là động lực cốt lõi
Song song đầu tư vào công nghệ, HEINEKEN Việt Nam xác định phát triển nguồn nhân lực là động lực cốt lõi để thúc đẩy hành trình hướng đến công ty bia kết nối nhất. Doanh nghiệp khẳng định công nghệ chỉ tạo ra giá trị bền vững khi được vận hành và không ngừng cải tiến bởi con người. Trong bối cảnh đó, việc tăng cường kết nối giữa doanh nghiệp và các cơ sở đào tạo đóng vai trò quan trọng trong phát triển đội ngũ nhân lực công nghệ sẵn sàng cho thực tiễn.
Thông qua hợp tác với Trường Đại học Bách khoa – ĐHQG TP. Hồ Chí Minh, HEINEKEN Việt Nam kỳ vọng góp phần thúc đẩy sự gắn kết giữa đào tạo, nghiên cứu và doanh nghiệp, đồng thời mở ra cơ hội để sinh viên, giảng viên và đội ngũ công nghệ cùng tham gia giải quyết các bài toán ứng dụng trong môi trường vận hành doanh nghiệp hiện đại.
