PAN chủ động thoái vốn Bibica, tập trung vào nông nghiệp - thực phẩm bền vững
Mới đây, bà Nguyễn Thị Trà My, Tổng Giám đốc Tập đoàn PAN, đã chia sẻ chi tiết về việc hoàn tất chuyển nhượng vốn tại Bibica. Bà My nhấn mạnh rằng, trong khi nhiều người xem đây là một thương vụ thoái vốn thông thường, với PAN, đây là một quyết định chủ động nhằm thu hẹp những lĩnh vực không còn là trọng tâm, để tập trung sâu hơn vào những gì doanh nghiệp có thể làm tốt nhất và đi đường dài.
Chiến lược cơ cấu lại để phát triển bền vững
Bà My ví von: "Làm doanh nghiệp cũng giống như chăm một cái cây. Có lúc phải cắt bớt vài cành, để dinh dưỡng dồn vào thân chính. Bibica là một quyết định như vậy." Theo đó, PAN chọn dồn lực vào hệ sinh thái nông nghiệp – thực phẩm, nơi có thể tạo ra giá trị xuyên suốt từ đầu vào đến đầu ra. Tập đoàn có định hướng rõ ràng: tập trung vào những ngành mà Việt Nam có lợi thế tự nhiên, quy mô thị trường lớn, và còn nhiều dư địa để nâng cấp lên giá trị cao hơn.
Không chỉ dừng lại ở việc làm nông nghiệp, PAN hướng tới cách tiếp cận có thể tạo ra giá trị bền vững hơn – từ giống, canh tác, chế biến đến thương hiệu. Bà My cho rằng, trong ngắn hạn, các chỉ số tài chính có thể thu hẹp lại, nhưng PAN không làm chiến lược chỉ để giữ một con số đẹp trong một năm. Điều quan trọng hơn là 3 năm, 5 năm sau doanh nghiệp có khỏe hơn không, có hiệu quả hơn không, và có khả năng đi đường dài hơn không.
Đầu tư vào chất lượng và giải pháp toàn diện
Trong phiên thảo luận "Việt Nam trong kỷ nguyên mới" tại sự kiện The Year Ahead - Velocity 2026 do Bloomberg Businessweek Vietnam tổ chức ngày 10/4, bà My chia sẻ rằng việc tập trung vào sản lượng/số lượng của ngành nông nghiệp là câu chuyện đã cũ. Với áp lực tăng trưởng 2 con số hiện nay, không thể chạy theo số lượng bằng mọi giá nữa, mà phải đi vào chất lượng, công nghệ, thương hiệu và khả năng thích ứng.
Nói cách khác, với cùng một đồng vốn, cùng một hecta đất trồng lúa hay ao nuôi tôm, cùng một chuỗi sản xuất, PAN tạo ra những hạt gạo năng suất, giá trị cao hơn, những con tôm con cá khỏe mạnh, được chế biến sâu, xuất khẩu sang những thị trường khó tính nhất, mang lại giá trị cao hơn cho đất nước. Ngay từ những ngày đầu thành lập đến hôm nay, PAN vẫn luôn theo đuổi chiến lược đầu tư vào chất lượng.
Để đạt được điều đó, PAN đầu tư rất bài bản vào nghiên cứu và phát triển (R&D). Mục tiêu là chủ động tạo ra những giống tôm, giống lúa gạo chất lượng, có phẩm chất tốt, chống chịu được biến đổi khí hậu, thay vì phải đi mua từ bên ngoài. Theo bà My, sản phẩm bây giờ không chỉ cần đảm bảo yêu cầu "ăn ngon" mà phải lên một mức cao hơn là chống chịu được với những điều kiện bất thuận như ngập mặn, nắng nóng.
Hướng tới giảm phát thải và tăng thu nhập cho nông dân
PAN không chỉ có bộ phận nghiên cứu giống lúa, giống ngô, rau, mà còn có cả bộ phận nghiên cứu giải pháp. Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp cung cấp giải pháp thay vì chỉ bán các sản phẩm đang có. PAN trở thành đối tác của nông dân, đồng hành cùng họ để xem họ cần gì, thay vì chỉ bán hàng - thu tiền - đi mất.
Các giải pháp của PAN tập trung vào hai yêu cầu quan trọng: giảm phát thải carbon và tăng thu nhập cho người nông dân. Tập đoàn đang hướng tới mục tiêu 100.000 ha lúa phát thải thấp vào năm 2027-2028. Con số này tương đương 200.000 tấn carbon, 200.000 tín chỉ. Với đơn giá hiện tại từ 10-20 USD/tín chỉ, giá trị vào khoảng 300.000 – 400.000 USD, một con số không nhỏ cho nông dân.
Trong 2 năm vừa rồi, dự án lúa gạo giảm phát thải PAN thực hiện ở 6 tỉnh Đồng bằng sông Cửu Long đã đạt con số 50.000 ha, Tập đoàn đã giảm được 28% chi phí đầu vào cùng với lượng carbon rất lớn. Bà My chia sẻ: "An ninh lương thực hôm nay không còn là câu chuyện có đủ gạo để ăn, mà là có một hệ thống đủ thông minh, minh bạch và bền vững để nuôi được người nông dân, nuôi được đất và nuôi được tương lai. Nếu người nông dân không có lợi nhuận, thì sẽ không có an ninh lương thực thật sự."
