Chủ tịch Coteccons cảnh báo cạnh tranh khốc liệt, nhấn mạnh nguyên tắc không thỏa hiệp trong xây dựng
Trong bức thư chúc Tết gửi đến toàn thể cán bộ, kỹ sư, giám sát và công nhân, Chủ tịch Hội đồng quản trị Coteccons Bolat Duisenov đã thẳng thắn đề cập đến sự cạnh tranh khốc liệt của ngành xây dựng. Ông đặt ra câu hỏi sâu sắc về những thỏa hiệp có thể gây day dứt trong tương lai, đồng thời khẳng định các chuẩn mực nghề nghiệp và định hướng chiến lược của doanh nghiệp cho năm 2026.
Ghi nhận sự hy sinh thầm lặng và cam kết với đội ngũ
Ông Bolat Duisenov bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến những kỹ sư, giám sát và công nhân đã lựa chọn ở lại công trường trong dịp Tết, khi nhiều người khác đang sum vầy cùng gia đình. Ông nhấn mạnh rằng sự cam kết thầm lặng này là nền tảng quý giá xây dựng nên Coteccons. Chủ tịch cũng cho biết sẽ cố gắng sắp xếp thời gian đến thăm một số công trường để trực tiếp gặp gỡ và chia sẻ với đội ngũ trong những ngày đầu năm.
Nhìn thẳng vào áp lực cạnh tranh và nguy cơ thỏa hiệp
Trong thư, ông Duisenov không ngần ngại nói về áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt trong ngành xây dựng, khi các dự án trở nên lớn hơn, phức tạp hơn và kỳ vọng xã hội tăng cao. Ông chỉ ra rằng, để thắng thầu, đôi khi người ta chọn cách nhanh hơn, dễ hơn và có lúc kém minh bạch hơn. Tuy nhiên, ông đặt câu hỏi quan trọng: "Những thỏa hiệp ấy rồi có trở thành điều khiến ta day dứt trong tương lai hay không?".
Chủ tịch Coteccons nhấn mạnh rằng niềm tin không tự nhiên mà có, nó được xây dựng qua thời gian và chỉ có thể đứng vững ở nơi có sự minh bạch. Ông khẳng định doanh nghiệp muốn chọn một con đường mà nhân viên không bao giờ phải băn khoăn về những quyết định cần biện minh trong tương lai.
Nguyên tắc không thỏa hiệp và định hướng chiến lược năm 2026
Ông Bolat Duisenov đã nêu rõ các nguyên tắc không thỏa hiệp mà Coteccons sẽ tuân thủ trong năm 2026, bao gồm:
- An toàn và chất lượng: Đảm bảo tiêu chuẩn cao nhất trong mọi công trình.
- Kỷ luật và minh bạch: Duy trì sự rõ ràng trong mọi hoạt động.
- Dám nói 'không' khi cần thiết: Kiên định với các giá trị cốt lõi.
- Đầu tư vào thế hệ kỹ sư mới: Phát triển nguồn nhân lực tương lai.
Ông nhấn mạnh rằng danh xưng "Industry Leader" không chỉ là khẩu hiệu mà phải được thể hiện qua từng hành vi và quyết định hàng ngày của mỗi thành viên.
Định hướng tăng tốc với chiến lược "Operation Excellence"
Chủ tịch Coteccons cũng đề cập đến định hướng chiến lược năm 2026, tập trung vào việc triển khai "Operation Excellence". Chiến lược này nhấn mạnh việc số hóa vận hành tại công trường, phát triển các giải pháp vận hành số tích hợp thông qua VSOL để xây dựng năng lực vận hành số trong xây dựng.
Song song đó, việc sáp nhập GEO Foundations Việt Nam (trước đây là Bauer Việt Nam) được xác định là bước đi quan trọng nhằm nâng cao năng lực kỹ thuật hạ tầng. Điều này chuẩn bị cho chu kỳ đầu tư công giai đoạn 2026–2030 và mục tiêu mở rộng ra thị trường quốc tế.
Ông Duisenov chia sẻ, năm 2025 là giai đoạn doanh nghiệp chứng minh năng lực trên hành trình trở thành "Industry Leader", còn năm 2026 sẽ là giai đoạn tăng tốc thực thi. Ông nhấn mạnh rằng tăng trưởng cần đi cùng nền tảng giá trị, trong đó thành quả không chỉ đo bằng quy mô dự án mà còn bằng đời sống của người lao động, cơ hội phát triển nghề nghiệp và niềm tự hào khi nhìn lại các công trình đã góp phần tạo nên.
