Ông Thomas Romig - Giám đốc Cao cấp vận hành Cảng hàng không quốc tế (HKQT) Gia Bình, đồng thời là Phó chủ tịch phụ trách An toàn, an ninh và vận hành của Hội đồng Sân bay quốc tế (ACI) - khẳng định nhân sự chất lượng cao là tiền đề quan trọng để kiến tạo Cảng HKQT Gia Bình. Với hơn 20 năm kinh nghiệm quản lý sân bay tại châu Âu và Bắc Mỹ, ông chọn đồng hành cùng dự án ngay từ giai đoạn đầu phát triển. Ông chia sẻ: "Được trực tiếp góp phần vào hành trình kiến tạo và phát triển Cảng HKQT Gia Bình cùng một đội ngũ giàu năng lực và khát vọng là điều tôi thực sự trân trọng trong sự nghiệp của mình".
Cơ hội và thách thức trong bối cảnh hàng không toàn cầu
Theo ông Thomas Romig, thị trường hàng không toàn cầu hiện có sự phân hóa rõ rệt: tăng trưởng chững lại tại châu Âu và Bắc Mỹ, nhưng bùng nổ tại châu Á - Thái Bình Dương và châu Phi nhờ nhu cầu đi lại tăng cao, GDP tăng trưởng. Việt Nam đang ở giai đoạn phát triển đặc biệt, hội tụ cả cơ hội tăng trưởng nhanh và nhu cầu nâng tầm chất lượng. Dự án GBIA có lợi thế khác biệt nhờ tầm nhìn trở thành sân bay chất lượng cao, vận hành trên nền tảng số, củng cố vị thế cạnh tranh ngay từ đầu.
Khu vực miền Bắc có dư địa tăng trưởng lớn về hành khách và hàng hóa, trong khi hạ tầng hiện hữu đang tiệm cận ngưỡng năng lực. Ông Romig nhấn mạnh: "Câu chuyện không chỉ là thiếu công suất, mà còn là khoảng trống về một mô hình sân bay thế hệ mới, đủ khả năng hỗ trợ tăng trưởng dài hạn và nâng chuẩn trải nghiệm". Bối cảnh cạnh tranh với các sân bay khác, đặc biệt là trung tâm trung chuyển quy mô lớn ở phía Nam, tạo ra mặt bằng cạnh tranh mới. Tuy nhiên, sự cam kết từ Chính phủ trong việc phát triển đồng bộ hệ sinh thái hạ tầng (giao thông, logistics, quy hoạch kinh tế) giúp giảm rủi ro và tạo nền tảng vững chắc.
Đội ngũ nhân sự - nền tảng cho sân bay thế hệ mới
Ngay khi đến Việt Nam, ông Romig ấn tượng với sự chuyên nghiệp, tinh thần trách nhiệm và hiểu biết sâu sắc về thị trường nội địa của đội ngũ GBIA. Ông cho rằng vai trò của các chuyên gia quốc tế không phải là "thay đổi" mà là bổ sung góc nhìn và kinh nghiệm, nâng cao tiêu chuẩn vận hành. Văn hóa làm việc tại GBIA thể hiện qua mức độ cam kết và động lực cao: nhiều cá nhân sẵn sàng làm việc cường độ lớn để duy trì tiến độ tham vọng. Ông nhận xét: "Các đội ngũ không chỉ đáp ứng yêu cầu, mà thực sự chủ động thúc đẩy tiến trình, giữ cho dự án tiếp tục tiến về phía trước một cách ổn định".
Theo ông, phẩm chất quan trọng của nhân sự GBIA là tư duy làm việc kết hợp tinh thần trách nhiệm cao, khả năng thích ứng và sự kiên định trong thực thi. Đây là yếu tố nền tảng để triển khai chương trình tổng thể với tốc độ cao và hiện thực hóa mục tiêu chiến lược.
Giá trị của môi trường làm việc đa quốc gia
Nhiều chuyên gia quốc tế đang gia nhập GBIA. Ông Romig khẳng định lực lượng lao động đa dạng là yếu tố then chốt để vận hành sân bay quốc tế quy mô lớn, đáp ứng mục tiêu chất lượng và hiệu suất. Sự đa dạng về tư duy, kinh nghiệm và góc nhìn tạo nên hệ sinh thái vận hành linh hoạt. Những bài học vận hành toàn cầu giúp nâng cao năng lực tổ chức và rút ngắn quá trình hoàn thiện mô hình. Trên nền tảng đó, GBIA có thể xây dựng đội ngũ mạnh về chuyên môn, sở hữu tư duy quốc tế, hướng tới chuẩn vận hành xuất sắc và trở thành hình mẫu mới về chất lượng trong khu vực.
