Ngành chăn nuôi Việt Nam đối mặt thách thức thiếu hụt nhân lực chất lượng cao
Ngành chăn nuôi Việt Nam đang trải qua quá trình chuyển mình mạnh mẽ theo hướng công nghiệp hóa và hiện đại hóa, tích cực hội nhập các tiêu chuẩn quốc tế và ứng dụng công nghệ cao vào sản xuất. Tuy nhiên, thực tế hiện nay lại cho thấy một nghịch lý đáng lo ngại: trong khi nhu cầu về số lượng nhân sự ngày càng tăng và yêu cầu về chất lượng ngày càng khắt khe, thị trường lao động lại đang thiếu hụt trầm trọng đội ngũ công nhân kỹ thuật, kỹ sư và cán bộ quản lý có tư duy sản xuất công nghiệp quy mô lớn. Đây không phải là bài toán khó của riêng một doanh nghiệp nào mà là thực trạng chung của toàn ngành chăn nuôi nước ta trong bối cảnh phát triển mới đầy thách thức.
BAF triển khai chiến lược phát triển nhân sự toàn diện
Theo lãnh đạo Công ty Cổ phần BAF Việt Nam - một doanh nghiệp chăn nuôi nổi bật trong những năm gần đây, ngành chăn nuôi hiện đại đòi hỏi nguồn nhân lực phải vừa đáp ứng đủ về số lượng, vừa phải đảm bảo chất lượng cao. Bởi lẽ, ngành chăn nuôi ngày nay không còn là công việc dựa trên kinh nghiệm cá nhân đơn thuần mà đã trở thành một ngành sản xuất có quy trình, tiêu chuẩn và kỷ luật nghiêm ngặt. Đặc biệt tại BAF, yêu cầu này càng trở nên khắt khe hơn khi công ty đang vận hành quy trình chăn nuôi và sản xuất thực phẩm theo các tiêu chuẩn quốc tế khắt khe.
Vì vậy, BAF xác định chiến lược phát triển nhân sự phải đi trước một bước, song hành cùng với các khoản đầu tư vào công nghệ và hạ tầng. Năm 2025, BAF sở hữu hơn 40 trang trại cùng với hệ thống các nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi, nhà máy giết mổ - pha lóc và chế biến thực phẩm sạch trên toàn quốc. Đây là doanh nghiệp Việt Nam tiên phong trong lĩnh vực chăn nuôi công nghệ cao, đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn quốc tế trong toàn bộ chuỗi sản xuất tại nước ta, với các chứng nhận uy tín như FSSC 22000, GLOBAL G.A.P và GLOBAL S.L.P về hệ thống quản lý an toàn thực phẩm và thực hành sản xuất tốt.
Đặc biệt, BAF còn là doanh nghiệp đầu tiên tại Việt Nam có những kế hoạch triển khai dự án chăn nuôi công nghệ cao nhà cao tầng. Mô hình tiên tiến này chắc chắn sẽ cần đến đội ngũ nhân sự chất lượng cao để vận hành, nhất là khi ứng dụng trí tuệ nhân tạo và những đổi mới công nghệ liên tục. Năm 2030, doanh nghiệp này đặt ra mục tiêu đạt 10 triệu heo xuất chuồng mỗi năm, tương ứng với nhu cầu khoảng 14.000 đến 15.000 nhân sự - con số này gấp 4 lần so với hiện tại.
Chiến lược phát triển nhân sự “đi từ gốc”
Ngành chăn nuôi hiện nay cần một số lượng lao động lớn với chất lượng cao để đáp ứng yêu cầu phát triển trong bối cảnh mới. “Đầu tư vào nhân lực là đầu tư cho sự phát triển bền vững”. Xuất phát từ triết lý đó, trong những năm gần đây, BAF đã triển khai đồng bộ nhiều chương trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trên toàn hệ thống.
Đối với nhân sự nội bộ, doanh nghiệp chú trọng xây dựng các chương trình đào tạo chuyên sâu, chuẩn hóa quy trình vận hành nhằm giúp người lao động nhanh chóng thích nghi với môi trường làm việc hiện đại, an toàn và chuyên nghiệp. Cách tiếp cận này không chỉ nâng cao tay nghề mà còn từng bước hình thành tư duy kỷ luật, trách nhiệm và tinh thần cải tiến liên tục trong đội ngũ.
BAF cũng chú trọng xây dựng môi trường làm việc và chính sách đãi ngộ minh bạch, công bằng. Thu nhập ổn định, phúc lợi đầy đủ, điều kiện sinh hoạt tại trang trại được quan tâm đặc biệt và lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng là những yếu tố then chốt giúp người lao động yên tâm gắn bó lâu dài. Với BAF, việc giữ chân nhân sự không chỉ dựa vào chế độ đãi ngộ mà còn bằng sự tôn trọng và cơ hội phát triển nghề nghiệp thực sự.
Đối với kế hoạch tăng trưởng quy mô nhân sự, BAF đặt ra yêu cầu rõ ràng: số lượng phải đáp ứng tốc độ mở rộng, nhưng chất lượng luôn là yếu tố được ưu tiên hàng đầu. Người lao động được tuyển chọn kỹ lưỡng và liên tục được đào tạo để phù hợp với từng vị trí, từng mắt xích trong chuỗi giá trị chăn nuôi, từ trang trại, nhà máy đến hệ thống quản lý.
BAF đang tích cực liên kết với các trường đào tạo về chăn nuôi, thú y trên toàn quốc để tài trợ học phí - học bổng, đồng hành và xây dựng các chương trình đào tạo hoặc vừa học vừa làm phù hợp với đặc thù của ngành chăn nuôi. Chương trình học chuyển dịch mạnh mẽ từ lý thuyết sang đào tạo theo nhu cầu thực tiễn của sản xuất, tăng thời lượng thực hành, thực tập dài hạn, giúp sinh viên ra trường có thể làm việc ngay với thu nhập ổn định và định hình được tương lai nghề nghiệp, thăng tiến một cách rõ ràng.
“Con người là nguồn lực quan trọng nhất trong tiến trình phát triển của BAF. Khi người lao động được trang bị kiến thức, kỹ năng và được làm việc trong một môi trường tử tế, họ sẽ tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp và cho chính ngành chăn nuôi”, lãnh đạo BAF khẳng định.
Trong chiến lược phát triển dài hạn, BAF tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất song song với đầu tư cho con người, hướng đến xây dựng một đội ngũ nhân sự vừa vững chuyên môn, vừa giàu tinh thần trách nhiệm. Đây chính là nền tảng để BAF từng bước khẳng định vị thế trong ngành chăn nuôi Việt Nam, phát triển theo hướng hiện đại, hiệu quả và bền vững.
Năm 2025, Công ty Cổ phần Nông nghiệp BAF Việt Nam nằm trong danh sách Top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam, thuộc Top 2 nhóm ngành Nông nghiệp/ Lâm nghiệp/ Thủy sản khối Doanh nghiệp vừa và Top 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam. Các giải thưởng này được xây dựng dựa trên nhiều tiêu chí, trong đó tập trung vào các tiêu chí liên quan về tổng doanh thu, tổng tài sản, quy mô lao động và mức độ hiện diện truyền thông; mức độ đầu tư vào con người và tạo dựng môi trường làm việc lý tưởng, giúp các doanh nghiệp đạt được thành công bền vững.
