Bộ Nội vụ: Dự báo lao động 'nhảy việc' sau Tết 2026 không nhiều
Theo đánh giá từ Bộ Nội vụ, tình trạng "nhảy việc" trong giai đoạn sau Tết Bính Ngọ 2026 được dự báo sẽ không diễn ra mạnh mẽ. Nguyên nhân chính đến từ việc các doanh nghiệp đã chủ động triển khai nhiều chính sách thu hút và giữ chân lao động ngay từ trước dịp lễ.
Tỷ lệ lao động trở lại làm việc cao
Bộ Nội vụ cho biết, trong ba ngày đầu tiên sau Tết, tỷ lệ lao động quay trở lại làm việc đạt khoảng 85%. Con số này đã tăng lên mức ấn tượng 95% vào tuần cuối cùng của tháng 2, phản ánh sự ổn định trong thị trường lao động.
Để tránh tình trạng nhảy việc, nhiều doanh nghiệp đã thực hiện các hoạt động thiết thực như: tổ chức xe đưa đón lao động về quê và trở lại nơi làm việc sau kỳ nghỉ; phát lì xì, tổ chức bốc thăm trúng thưởng và các chuyến du xuân đầu năm.
Chính sách giữ chân đa dạng từ doanh nghiệp
Các biện pháp khuyến khích lao động ở lại bao gồm:
- Thưởng chuyên cần đặc biệt cho nhân viên đi làm đúng lịch hoặc tính lương ngày đầu trở lại như ngày Tết.
- Thưởng thêm cho người đi làm đủ công trong tháng 2.
- Hỗ trợ tài chính cho tiền thuê trọ hoặc công bố lộ trình đào tạo và cơ hội thăng tiến ngay trong quý I/2026.
Những chính sách này không chỉ giúp tăng cường sự gắn bó mà còn cải thiện đời sống cho người lao động.
Xu hướng thận trọng trong chuyển đổi công việc
Dự báo từ cơ quan quản lý tương đồng với các khảo sát về tuyển dụng năm 2026. Sau một năm đầy biến động, người lao động hiện nay thận trọng hơn khi quyết định chuyển việc, ưu tiên sự ổn định và sức khỏe tinh thần.
"Ổn định" không chỉ đơn thuần là biên chế dài hạn hay mức lương cao, mà còn gắn liền với sự cân bằng giữa công việc và đời sống cá nhân.
Theo khảo sát của Navigos, khoảng 46% người lao động khi muốn chuyển việc cân nhắc cả hai hướng: luân chuyển nội bộ và tìm kiếm cơ hội bên ngoài.
Doanh nghiệp tập trung phát triển nội lực
Năm 2026, nhiều doanh nghiệp chuyển hướng sang phát triển nguồn lực nội tại và tối ưu hóa trải nghiệm nhân viên thay vì mở rộng tuyển dụng ồ ạt. Cụ thể:
- 50% doanh nghiệp tập trung vào gắn kết nội bộ và xây dựng văn hóa công ty.
- 46% lựa chọn đào tạo và phát triển năng lực nhân sự.
- 44% ưu tiên tăng lương và thưởng.
- Khoảng 6% chú trọng các chính sách hỗ trợ đi lại, nhà ở và bữa ăn trưa.
Navigos nhận định: "Doanh nghiệp đang dịch chuyển mạnh sang chiến lược lấy nhân sự làm trọng tâm, kết hợp văn hóa, phát triển kỹ năng và môi trường làm việc linh hoạt. Những chính sách này giúp tăng mức độ gắn bó của nhân viên."
Thách thức tuyển dụng tại các khu công nghiệp
Mặc dù tình trạng nhảy việc giảm giúp doanh nghiệp ổn định, thiếu hụt lao động vẫn xảy ra ở các tỉnh thành có nhiều khu công nghiệp, mang tính chu kỳ sau Tết. Tại Bắc Ninh, hơn 90% lao động đã trở lại làm việc vào ngày 23/2 và gần như toàn bộ trong những ngày tiếp theo.
Trung tâm Dịch vụ việc làm Bắc Ninh cho biết, trong quý I/2026, các doanh nghiệp có nhu cầu tuyển khoảng 60.000 lao động, bao gồm cả công nhân phổ thông và lao động có tay nghề như tổ trưởng, chuyền trưởng, kỹ thuật viên.
Các ngành có nhu cầu tuyển dụng cao:
- Điện Điện tử - Tin học chiếm trên 92%.
- Dệt may, Da giày và Công nghiệp chế biến.
Một số doanh nghiệp mở rộng sản xuất và có nhu cầu lớn như Hồng Hải, Luxshare-ICT, Fukang Technology, Goertek Vina.
Thách thức lớn trong tuyển dụng
So với trước đây, tuyển dụng năm 2026 đối mặt với ba thách thức chính:
- Thiếu hụt nguồn cung lao động phổ thông, ngay cả khi đã huy động từ các tỉnh lân cận.
- Nhiều dự án lớn xuất hiện, tạo ra cạnh tranh gay gắt về nhân lực giữa các doanh nghiệp.
- Một bộ phận lao động chưa đáp ứng được kỷ luật công nghiệp và tay nghề, buộc doanh nghiệp phải tốn chi phí đào tạo lại.
Theo Trung tâm Dịch vụ việc làm Bắc Ninh, đây là thời điểm vàng cho lao động khi họ có quyền lựa chọn môi trường làm việc tốt nhất. Thu nhập thực tế được cải thiện nhờ các khoản thưởng tuyển dụng, hỗ trợ ăn ở và thưởng chuyên cần.
Doanh nghiệp muốn thu hút nhân sự chất lượng buộc phải hoàn thiện văn hóa tổ chức, nâng cao năng lực quản trị và quan tâm thực chất đến phúc lợi của người lao động.
