Liên đoàn Quyền anh Việt Nam: Khôi phục niềm tin từ hành động cụ thể, không phải lời hứa
Sau những biến động và tranh cãi trong thời gian qua, bài toán cấp bách nhất đối với Liên đoàn Quyền anh Việt Nam (VBF) không chỉ dừng lại ở việc giành huy chương. Ông Phạm Quang Long - Chủ tịch VBF thẳng thắn chia sẻ: "Thách thức lớn nhất hiện nay không chỉ là xử lý dư âm từ những ồn ào cũ, mà là khôi phục lại niềm tin thông qua một cách làm mới, thực chất hơn, minh bạch hơn và gần gũi với phong trào hơn".
Niềm tin được xây dựng từ hành động, không phải phát ngôn
Ông Long nhấn mạnh rằng niềm tin không thể được tạo dựng từ những lời hứa suông hay các tuyên bố mạnh mẽ. Thay vào đó, nó phải được xây dựng từ những hành động cụ thể và thiết thực. "Niềm tin chỉ có thể trở lại khi các địa phương, huấn luyện viên, trọng tài và vận động viên nhận thấy rằng liên đoàn thực sự lắng nghe và giải quyết các vấn đề của họ một cách hiệu quả", ông khẳng định.
Theo quan điểm của vị tân chủ tịch, liên đoàn không nên đứng trên phong trào mà phải đóng vai trò phục vụ phong trào. Khi các địa phương phát triển mạnh mẽ, các câu lạc bộ vận hành ổn định và các giải đấu được đảm bảo tính công bằng, uy tín của tổ chức sẽ tự nhiên được khôi phục và nâng cao.
Định hướng phát triển: Đi chậm mà chắc, lấy hiệu quả làm trọng
Mặc dù đã đạt được nhiều thành tích ấn tượng ở cấp độ khu vực và châu lục, quyền anh Việt Nam vẫn chưa khai thác hiệu quả giá trị thương mại tiềm năng. Các giải đấu trong nước hiện còn nặng tính chuyên môn, thiếu đi yếu tố trình diễn hấp dẫn và chưa tạo được sức lan tỏa mạnh mẽ đến đối tượng khán giả trẻ tuổi.
Chủ tịch VBF cho rằng việc đưa quyền anh đến gần hơn với công chúng là một điều tất yếu, nhưng không thể đánh đổi bằng chất lượng chuyên môn. "Giải trí không có nghĩa là làm giảm nhẹ yêu cầu về chuyên môn. Một giải đấu muốn trở nên hấp dẫn thì trước hết phải đảm bảo tính sạch sẽ, công bằng và tuân thủ đúng luật", ông nhấn mạnh.
Ông cũng thẳng thắn thừa nhận thực tế về nguồn lực hạn chế: "Chúng ta không thể đầu tư dàn trải như những quốc gia giàu có. Chúng ta phải đi theo cách của 'con nhà nghèo', tức là đi chậm mà chắc, lấy hiệu quả làm trọng tâm, lấy nội lực làm nền tảng". Theo định hướng này, mỗi trận đấu cần được nâng tầm thành một sự kiện văn hóa - thể thao đặc sắc, nơi câu chuyện của vận động viên, tinh thần thượng võ và chất lượng tổ chức cùng hòa quyện để tạo nên giá trị bền vững. "Giải trí, nếu được thực hiện đúng cách, chính là cây cầu vững chắc để chuyên môn có thể tiếp cận và lan tỏa trong xã hội", ông chia sẻ.
Chấn chỉnh công tác trọng tài và phát triển hệ thống đào tạo bền vững
Ở tầm nhìn dài hạn, các mục tiêu lớn như ASIAD hay Olympic sẽ không thể đạt được nếu thiếu đi một hệ thống đào tạo bài bản và bền vững. Ban Chấp hành VBF nhiệm kỳ mới đã xác định rõ việc phát triển tuyến trẻ và thúc đẩy phong trào tại các địa phương là ưu tiên hàng đầu.
Ông Phạm Quang Long nhấn mạnh: "Đào tạo võ sĩ không chỉ đơn thuần là ép cân, luyện đòn, mà còn là quá trình giáo dục toàn diện về thể chất, tinh thần và kỷ luật". Theo đó, quyền anh Việt Nam sẽ hướng tới việc tích hợp khoa học thể thao, dinh dưỡng hợp lý, phương pháp phục hồi hiện đại và kỷ luật thượng võ vào các chương trình đào tạo tại các câu lạc bộ cơ sở.
Ông chỉ ra rằng "nút thắt" lớn nhất hiện nay chính là sự thiếu đồng bộ giữa các mắt xích trong hệ thống: nơi có đào tạo tốt lại thiếu cơ hội thi đấu, nơi có phong trào mạnh lại thiếu kiến thức khoa học thể thao, và sự phối hợp giữa địa phương - liên đoàn - đội tuyển quốc gia chưa thực sự thông suốt và hiệu quả. "Muốn chinh phục đấu trường Olympic, chúng ta không thể chỉ trông chờ vào vài tài năng nổi bật. Chúng ta phải xây dựng một tầng đáy đủ rộng và vững chắc, từ học đường, câu lạc bộ đến hệ thống giải đấu trẻ", ông phân tích.
Ưu tiên chấn chỉnh trọng tài và đồng bộ tiêu chuẩn quốc tế
Một trong những ưu tiên lớn của nhiệm kỳ mới là chấn chỉnh công tác trọng tài và tổ chức giải đấu - những vấn đề từng gây ra nhiều tranh cãi trong quá khứ. Theo ông Long, muốn đạt được sự minh bạch thì phải bắt đầu từ việc cải cách cơ chế vận hành: "Không thể chỉ nói chung chung, mà phải tiến hành rà soát toàn bộ quy trình, loại bỏ những khâu còn phụ thuộc vào cảm tính chủ quan".
Các giải pháp cụ thể được đưa ra bao gồm:
- Chuẩn hóa đội ngũ trọng tài về chuyên môn và đạo đức.
- Tổ chức đào tạo và kiểm tra định kỳ để nâng cao năng lực.
- Tăng cường cơ chế giám sát chéo giữa các bộ phận.
- Từng bước số hóa dữ liệu thi đấu để đảm bảo tính minh bạch.
Song song đó, VBF hướng tới việc đồng bộ hóa luật thi đấu với tiêu chuẩn của Hiệp hội Quyền anh quốc tế và đưa các tiêu chuẩn quốc tế vào hệ thống thi đấu trong nước. Thay vì chỉ đưa vận động viên đi tập huấn ở nước ngoài, liên đoàn sẽ chủ động mời các chuyên gia hàng đầu từ các quốc gia có nền quyền anh mạnh như Cuba, Thái Lan sang làm việc và chia sẻ kinh nghiệm trực tiếp tại Việt Nam.
Xây dựng nền tảng vận hành vững chắc trong 100 ngày đầu tiên
Tiếp quản vị trí trong giai đoạn nhiều biến động và thách thức, áp lực là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, tân Chủ tịch VBF cho rằng đây không phải là câu chuyện của cá nhân mà là trách nhiệm chung của cả tập thể.
Trong 100 ngày đầu tiên nắm quyền, ưu tiên không phải là tạo dấu ấn bề nổi mà là tập trung xây dựng nền tảng vận hành vững chắc: rà soát và tối ưu hóa bộ máy tổ chức, lắng nghe ý kiến từ các địa phương, chuẩn hóa quy trình tổ chức giải đấu, chấn chỉnh công tác trọng tài và mở rộng hướng xã hội hóa để thu hút nguồn lực. "Tôi không tin vào sự thay đổi chỉ bằng những khẩu hiệu hay lời hứa. Tôi tin vào những bước đi nhỏ nhưng thực chất, kiên trì và bền bỉ", ông Long khẳng định một cách quyết tâm.
