Việt Nam đang ngày càng giữ vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển của PepsiCo tại châu Á. Theo ông Eugene Willemsen, Tổng giám đốc ngành hàng Nước giải khát Quốc tế, PepsiCo, nhà máy Tây Ninh sẽ là nền tảng để Tập đoàn thúc đẩy đổi mới, mở rộng danh mục sản phẩm và đầu tư dài hạn tại Việt Nam.
Việt Nam – thị trường chiến lược của PepsiCo
Ông Eugene Willemsen cho biết: “Việt Nam là một trong những nền kinh tế năng động nhất châu Á, với dân số trẻ, nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng và khát vọng phát triển rất mạnh mẽ. Đó là những yếu tố khiến Việt Nam trở thành thị trường chiến lược của chúng tôi trong nhiều năm qua.”
Nhà máy Tây Ninh đánh dấu một chương phát triển mới với mảng kinh doanh nước giải khát của PepsiCo tại Việt Nam. Theo ông, đây là minh chứng cho niềm tin vào triển vọng dài hạn của thị trường. “Chúng tôi không đầu tư cho một chu kỳ kinh doanh ngắn hay một vài năm trước mắt, mà đầu tư vì tin tưởng vào tiềm năng tăng trưởng dài hạn, năng lực sản xuất của Việt Nam cũng như vai trò ngày càng quan trọng của Việt Nam trong mạng lưới sản xuất của PepsiCo và các đối tác tại châu Á.”
Nhà máy Tây Ninh nâng cao vai trò của Việt Nam trong chuỗi cung ứng
Ông Willemsen nhấn mạnh: “Việt Nam hôm nay không còn chỉ là một thị trường tiêu dùng hấp dẫn. Chúng tôi nhìn thấy Việt Nam ngày càng trở thành một cứ điểm sản xuất quan trọng trong khu vực.” Nhà máy Tây Ninh giúp tăng năng lực sản xuất, nâng cao tính linh hoạt của chuỗi cung ứng và củng cố khả năng đáp ứng thị trường trong dài hạn. Đây là một trong những khoản đầu tư sản xuất lớn nhất của liên minh ngành hàng nước giải khát Suntory PepsiCo tại khu vực, qua đó khẳng định vai trò ngày càng lớn của Việt Nam trong mạng lưới sản xuất quốc tế.
Thay đổi hành vi người tiêu dùng và chiến lược sản phẩm
Người tiêu dùng Việt Nam, đặc biệt là giới trẻ, đang thay đổi nhanh chóng. Ông Willemsen nhận xét: “Nếu trước đây người tiêu dùng thường gắn bó với một vài loại đồ uống quen thuộc thì ngày nay, đặc biệt với Gen Z và Gen Alpha, họ lựa chọn khác nhau tùy từng thời điểm và nhu cầu.” Điều này đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ có danh mục sản phẩm đa dạng, mà còn phải liên tục đổi mới. Nhà máy Tây Ninh được thiết kế với khả năng sản xuất nhiều nhóm đồ uống và nhiều quy cách bao bì trên cùng một nền tảng công nghệ, giúp rút ngắn thời gian đưa sản phẩm mới ra thị trường và phản ứng nhanh hơn trước các xu hướng tiêu dùng.
Phát triển bền vững và công nghệ tiên tiến
Nhà máy Tây Ninh được xây dựng với các công nghệ tối ưu sử dụng năng lượng, tài nguyên nước và giảm tác động môi trường. Đặc biệt, nhà máy có khả năng sản xuất các sản phẩm sử dụng chai làm từ 100% nhựa tái chế (rPET), hỗ trợ chiến lược giảm sử dụng nhựa nguyên sinh và thúc đẩy kinh tế tuần hoàn. Ông Willemsen cho rằng: “Công nghệ tiên tiến, chuyển đổi số và giảm dấu chân môi trường cũng chính là những tiêu chí mà Việt Nam đang hướng tới trong thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao. Chúng tôi tin khoản đầu tư này hoàn toàn phù hợp với định hướng đó.”
Tác động lâu dài đến địa phương
Nhà máy Tây Ninh không chỉ tạo thêm việc làm trực tiếp mà còn thúc đẩy hệ sinh thái các nhà cung cấp địa phương trong các lĩnh vực nguyên vật liệu, bao bì và dịch vụ kỹ thuật. Ông Willemsen nhấn mạnh: “Chúng tôi luôn tin rằng doanh nghiệp chỉ có thể phát triển bền vững khi cùng phát triển với cộng đồng.” Ngoài ra, PepsiCo hợp tác với các cơ sở giáo dục để hỗ trợ sinh viên tích lũy kinh nghiệm thực tiễn, góp phần phát triển đội ngũ nhân tài tương lai. “Hỗ trợ phát triển nhân tài là một phần quan trọng trong định hướng tăng trưởng và đầu tư dài hạn của chúng tôi tại Việt Nam.”
