Đà Nẵng định vị trung tâm tài chính với lợi thế 'quần short, áo thun'
Đà Nẵng định vị trung tâm tài chính với lợi thế 'quần short, áo thun'

Bên lề họp báo Diễn đàn Tài chính Việt Nam 2026 chiều 30/6, ông Kevin Bruce Iwanaga, Trưởng Ban Chiến lược và Tổng hợp, Cơ quan điều hành Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại Đà Nẵng (VIFC-DN), đã chia sẻ về cách Đà Nẵng định vị mình trong cuộc đua thu hút dòng vốn quốc tế.

Lợi thế 'quần short, áo thun' của Đà Nẵng

Theo ông Kevin, Đà Nẵng có một số lợi thế chiến lược. Trước hết, từ góc độ một trung tâm fintech kỹ thuật số, thành phố này có phong cách sống rất phù hợp với các nhà phát triển fintech, blockchain và những người làm kỹ thuật. Ở các đô thị lớn như Tp.HCM, môi trường kinh doanh thường mang dáng vẻ truyền thống hơn, kiểu 'com-lê, cà vạt' nhưng đó không hẳn là văn hóa của fintech. Đà Nẵng lại khác. Đây là thành phố ven biển, đời sống thư thả hơn, bình dị hơn, gần với văn hóa 'quần short, áo thun'. Môi trường như vậy rất hấp dẫn với cộng đồng kỹ thuật và công nghệ tài chính.

Đà Nẵng cũng đã và đang trở thành điểm đến của những người du mục kỹ thuật số. Đây là một lợi thế đáng kể trong bối cảnh dòng vốn, công nghệ và nhân lực tài chính ngày càng dịch chuyển linh hoạt hơn. Thứ hai là vị trí. Đà Nẵng nằm ở miền Trung Việt Nam, giữa Hà Nội và Tp.HCM. Về mặt hậu cần, đây có thể là cửa ngõ hợp lý để kết nối cộng đồng tài chính quốc tế, sau đó phân bổ vốn đầu tư đến các khu vực khác nhau của Việt Nam.

Banner rộng Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác cho Telegram

Một lợi thế khác là chi phí sinh hoạt. Nếu so với New York, Dubai hay Abu Dhabi, nơi tôi từng làm việc, Đà Nẵng có mức chi phí dễ chịu hơn rất nhiều. Điều đó giúp thành phố hấp dẫn hơn với một bộ phận chuyên gia, nhà phát triển và nhà đầu tư muốn tìm môi trường sống tốt nhưng không quá đắt đỏ.

Thách thức về danh tiếng và mức lương

Tuy nhiên, ông Kevin thừa nhận Đà Nẵng hiện chưa được nhìn nhận rộng rãi như một trung tâm kinh doanh hay trung tâm tài chính. Đó vẫn là khát vọng, là mục tiêu đang được xây dựng. Vì vậy, một trong những nhiệm vụ quan trọng của chúng tôi là tạo dựng danh tiếng cho Đà Nẵng. Tp.HCM đã được thiết lập khá rõ như một trung tâm tài chính. Do đó, Đà Nẵng phải nỗ lực hơn để khẳng định bản sắc riêng, thay vì cố gắng trở thành bản sao của nơi khác.

Ngoài ra, chi phí sinh hoạt hợp lý là lợi thế, nhưng cũng đi kèm thách thức về tiền lương. Để thu hút những chuyên gia có kinh nghiệm toàn cầu từ Dubai, New York, Hong Kong hay Singapore, mức đãi ngộ là vấn đề lớn. Họ có thể phải chấp nhận giảm thu nhập đáng kể khi đến Việt Nam và không phải ai cũng sẵn sàng như vậy. Thách thức này không chỉ riêng Đà Nẵng. Tp.HCM cũng gặp tình trạng tương tự, dù mặt bằng lương cao hơn.

Năm trụ cột sản phẩm tài chính

Khi được hỏi về sản phẩm tài chính ưu tiên, ông Kevin chỉ ra năm lĩnh vực: mã hóa tài sản (cụ thể là mã hóa các tài sản thực), tín chỉ carbon và sàn giao dịch tín chỉ carbon, sàn giao dịch hàng hóa, quỹ đầu tư và quản lý tài sản, và thị trường trái phiếu. Đây không phải là 5 sáng kiến tách rời, mà là các trụ cột có thể hỗ trợ lẫn nhau trong một hệ sinh thái huy động vốn hiện đại. Mục tiêu của VIFC Đà Nẵng không chỉ là tạo thêm một trung tâm tài chính mới, mà là xây dựng một cửa ngõ tài chính kết nối dòng vốn toàn cầu với nền kinh tế thực của Việt Nam.

Banner sau bài viết Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác với hình minh họa gia đình

Dòng vốn này cần được điều hướng vào những lĩnh vực tạo giá trị như hạ tầng, doanh nghiệp, thương mại, phát triển xanh, công nghệ, nông nghiệp, logistics, năng lượng và tăng trưởng kinh tế vùng.

Ưu tiên nhà đầu tư định chế trước startup

Ở giai đoạn hiện nay, trọng tâm của VIFC Đà Nẵng không phải là startup hay doanh nghiệp nhỏ. Mục tiêu ban đầu là phát triển Đà Nẵng thành một cửa ngõ tài chính trưởng thành, tập trung vào dòng vốn của các định chế tài chính. Những nhà đầu tư lớn, định chế lớn, các công ty đã phát triển ổn định là nhóm cần thu hút trước. Khi có khung pháp lý phù hợp và hệ sinh thái được thiết lập, lúc đó mới nên mở rộng mạnh sang hệ sinh thái khởi nghiệp.

Ông Kevin chia sẻ kinh nghiệm từ Abu Dhabi và Dubai: các trung tâm tài chính quốc tế thường bắt đầu bằng việc thu hút các thành viên trụ cột, tức những công ty lớn, có sức nặng. Khi các công ty lớn đến, dòng vốn sẽ đi theo. Khi vốn đã hiện diện, lúc đó mới có thể triển khai vốn cho startup. Nếu bắt đầu ngay với startup và doanh nghiệp nhỏ, điều đó chưa đủ sức hấp dẫn đối với các nguồn vốn lớn.

Niềm tin là điều kiện tiên quyết

Theo ông Kevin, điều kiện quan trọng nhất để VIFC Đà Nẵng thu hút được dòng vốn quốc tế là niềm tin. Nhà đầu tư cần niềm tin vào khung pháp lý, vào quy định rõ ràng và vào tính toàn vẹn trong vận hành. Lộ trình pháp lý của VIFC Đà Nẵng đã có nền tảng và đang tiến sang giai đoạn thử nghiệm sản phẩm thông qua các sandbox. Đây là bước quan trọng, bởi các sản phẩm tài chính mới cần được thử nghiệm trong môi trường được kiểm soát trước khi triển khai rộng.

VIFC Đà Nẵng không chỉ là một cơ quan điều hành hay một nền tảng quản lý. Chúng tôi muốn đóng vai trò như một tổ chức kiến tạo thị trường, góp phần vào tăng trưởng bền vững của Việt Nam. Khi nhà đầu tư tin tưởng, dòng vốn sẽ đến. Khi dòng vốn được phân bổ đúng, nó sẽ tạo việc làm, hỗ trợ doanh nghiệp, tăng cường hạ tầng và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia trong dài hạn.

Diễn đàn Tài chính Việt Nam 2026 quy tụ hơn 350 đại biểu

Diễn đàn Tài chính Việt Nam 2026 (Vietnam Financial Forum 2026 – VFF 2026) sẽ diễn ra từ 9 đến 10/7 tại Cung hội nghị Quốc tế Ariyana Đà Nẵng. Diễn đàn cấp cao này dự kiến quy tụ hơn 350 nhà hoạch định chính sách, đại diện các tổ chức tài chính quốc tế, các tập đoàn tư vấn chiến lược hàng đầu cùng thế hệ doanh nghiệp Fintech tiên phong, thị trường vốn và hạ tầng tài chính toàn cầu.