Chủ phòng gym Fit House thừa nhận thua lỗ, đóng cửa và cam kết trả nợ sau 24 tháng
Võ Trung Tín – người sáng lập và vận hành Fit House - Private Fitness Studio từ năm 2015 đến 2025 – vừa đăng tải một tâm thư trên fanpage của phòng gym. Trong thư, ông Tín thẳng thắn thừa nhận việc phòng tập đã thua lỗ nặng, buộc phải đóng cửa và mất hoàn toàn khả năng thanh toán các khoản nợ với khách hàng, đồng nghiệp cũng như người quen.
Nguyên nhân dẫn đến thất bại
Theo chia sẻ từ ông Tín, Fit House đã hoạt động liên tục trong suốt 10 năm qua. Tuy nhiên, doanh nghiệp này đã phải hứng chịu những tác động tiêu cực từ đại dịch Covid-19, bối cảnh kinh tế khó khăn kéo dài và không thể phủ nhận "sự vận hành kém" của chính bản thân người sáng lập. Tất cả những yếu tố này đã dồn nén, dẫn đến tình trạng thua lỗ không thể cứu vãn và buộc phải dừng hoạt động vĩnh viễn.
Ông Tín viết: "Hiện tại tôi đang nợ một số tiền của khách hàng, đồng nghiệp, người quen – tất cả số tiền này đều được dùng vào việc duy trì hoạt động, phục vụ cho khách hàng Fit House. Và tôi, gia đình đã mất hoàn toàn khả năng thanh toán".
Lời xin lỗi và cam kết trả nợ cụ thể
Trong tâm thư, người sáng lập Fit House không chỉ thừa nhận và chịu trách nhiệm với những quyết định sai lầm, hành động yếu kém mà còn đưa ra một kế hoạch trả nợ rõ ràng. Ông cam kết sẽ "khoanh vùng khoản nợ" và bắt đầu hoàn trả toàn bộ sau 24 tháng, tính từ ngày 1 tháng 4 năm 2028.
Để đảm bảo minh bạch, ông Tín cho biết sẽ gửi thông báo chính thức, giấy nhận nợ và bản cam kết bằng văn bản đến từng cá nhân, tổ chức có liên quan. Ông tha thiết kêu gọi: "Cho tôi được nói lời xin lỗi chân thành… Xin mọi người cho tôi, gia đình cơ hội, thời gian được lao động, gây dựng lại niềm tin và tích góp để hoàn trả số tiền".
Bối cảnh thị trường gym Việt Nam đầy biến động
Sự kiện Fit House đóng cửa không phải là trường hợp cá biệt. Nó diễn ra trong bối cảnh thị trường phòng tập thể hình tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh mẽ từ giữa năm 2024 cho đến thời điểm hiện tại. Nhiều chuỗi gym, từ những thương hiệu lâu năm đến các tân binh mới gia nhập, đã phải thu hẹp quy mô hoặc thậm chí đóng cửa hoàn toàn do áp lực chi phí leo thang và sức mua của người tiêu dùng suy giảm đáng kể.
Cụ thể, vào giữa năm 2024, một chuỗi phòng gym có tuổi đời hơn 14 năm với 3 chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh đã từng thông báo đóng cửa vì những lý do ngoài tầm kiểm soát. Sau đó, đơn vị này chỉ có thể mở cửa trở lại 2 trên 3 cơ sở. Nhiều chuỗi khác cũng rơi vào tình trạng khai trương rầm rộ nhưng lại rút lui âm thầm chỉ sau một thời gian ngắn hoạt động.
Số liệu thống kê đáng chú ý
Theo báo cáo Xu hướng thị trường bán lẻ 2025 của Q&Me, số lượng phòng gym trên toàn quốc đã giảm từ 105 xuống chỉ còn 88 cơ sở trong chưa đầy một năm, tương đương với mức sụt giảm 17 địa điểm. Các chuỗi nhỏ lẻ hoặc mới gia nhập thị trường là nhóm chịu ảnh hưởng rõ rệt và nặng nề nhất. Một số thương hiệu thậm chí ghi nhận mức sụt giảm mạnh về số lượng điểm tập.
Trong khi đó, các chuỗi gym lớn, có tiếng vẫn duy trì hoạt động tương đối ổn định. Một số thương hiệu thậm chí còn tiếp tục mở rộng hoặc chỉ giảm nhẹ số lượng cơ sở, cho thấy sự khác biệt rõ rệt về năng lực tài chính và khả năng vận hành so với các đối thủ nhỏ hơn.
Những yếu tố thách thức chính
Áp lực từ chi phí và sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng được xem là những yếu tố then chốt. Theo Ken Research, giá dịch vụ hội viên tại một số phòng tập đã tăng trung bình khoảng 4%, trong khi người tiêu dùng ngày càng có xu hướng thắt chặt chi tiêu, tiết kiệm hơn. Một khảo sát của Cốc Cốc cho thấy ngân sách dành cho việc tập luyện hàng tháng của người dân chỉ dao động trong khoảng từ 300.000 đồng đến 3 triệu đồng. Điều này khiến các phòng gym cao cấp gặp không ít khó khăn nếu không liên tục gia tăng giá trị dịch vụ để thu hút khách hàng.
Bên cạnh đó, mức độ cạnh tranh trong ngành ngày càng trở nên gay gắt khi thị trường vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng ấn tượng, khoảng 20% mỗi năm (theo số liệu từ Vietdata). Thị trường đang dần phân hóa theo nhiều phân khúc khác nhau, từ cao cấp đến bình dân, song phần lớn thị phần vẫn nằm trong tay các thương hiệu lớn, có tiềm lực mạnh.
Ngoài ra, sự xuất hiện và phát triển của mô hình "Private Gym" – phòng tập riêng theo khung giờ với huấn luyện viên cá nhân – cũng tạo thêm áp lực cạnh tranh đáng kể. Đặc biệt là ở nhóm khách hàng trung bình đến cao cấp, nơi mà yêu cầu về trải nghiệm cá nhân hóa và chất lượng dịch vụ luôn được đặt lên hàng đầu.
