Mukesh Ambani: Từ công ty gia đình đến đế chế tỷ đô và triết lý dạy con độc đáo
Theo đánh giá của tạp chí Forbes, Mukesh Ambani, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Reliance Industries của Ấn Độ, được xem là một trong những doanh nhân thành công nhất thế giới và là người giàu nhất châu Á với khối tài sản cá nhân vượt 110 tỷ USD vào năm 2025. Nhiều người có thể nghĩ rằng ba người con của ông – Isha, Akash và Anant Ambani – sẽ lớn lên trong nhung lụa, tiêu tiền không cần suy nghĩ và hưởng đặc quyền mọi lúc. Tuy nhiên, phương pháp giáo dục của Mukesh và vợ lại rất kỷ luật, tôn trọng giá trị lao động và tuân thủ nguyên tắc "làm hết sức, chơi hết mình", tạo nên một lối sống cân bằng và có trách nhiệm.
Hành trình từ khởi nghiệp khiêm tốn đến đỉnh cao tài chính
Mukesh Ambani sinh ngày 19 tháng 4 năm 1957 tại Aden, Yemen, trong một gia đình người Ấn Độ không quá khá giả. Gia đình ông sớm trở lại Ấn Độ khi ông còn nhỏ. Cha của Mukesh, Dhirubhai Ambani, khởi nghiệp từ công việc buôn bán sợi dệt, sau đó mở rộng sang sản xuất vải polyester và sáng lập công ty Reliance Industries. Mukesh theo học kỹ thuật hóa chất tại Đại học Bombay, Ấn Độ, rồi sang Mỹ hoàn thành chương trình MBA tại Đại học Stanford. Năm 1981, ông quay về Ấn Độ để nối nghiệp cha, quyết tâm biến công ty gia đình thành một đế chế công nghiệp hùng mạnh.
Ông đóng vai trò lãnh đạo then chốt trong việc chuyển hướng hoạt động của Reliance Industries từ dệt may sang các lĩnh vực dầu khí và năng lượng. Khi cha qua đời vào năm 2002, Mukesh và em trai Anil đã chia tách tập đoàn theo thỏa thuận. Mukesh tiếp quản phần lõi của tập đoàn, bao gồm dầu khí, lọc hóa dầu, và sau này mở rộng sang bán lẻ, viễn thông và dịch vụ kỹ thuật số. Ông tiếp tục sáng lập Reliance Retail, biến nó thành chuỗi bán lẻ lớn nhất Ấn Độ, phục vụ hàng trăm triệu khách hàng.
Nền tảng viễn thông Reliance Jio ra mắt năm 2016 đã cách mạng hóa thị trường Ấn Độ với dịch vụ 4G giá rẻ, thu hút hơn 500 triệu người dùng. Công ty này còn thu hút được vốn đầu tư quốc tế từ các "ông lớn" công nghệ như Meta và Alphabet. Mukesh Ambani làm giàu không chỉ nhờ thừa kế mà còn nhờ khả năng đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, đầu tư vào công nghệ mới và mở rộng thị trường trong nước lẫn quốc tế. Kết quả, ông giữ vị trí người giàu nhất châu Á nhiều năm liên tiếp và là một trong những doanh nhân có ảnh hưởng sâu rộng nhất của nền kinh tế Ấn Độ trong thế kỷ 21.
Triết lý giáo dục con: Kỷ luật, trách nhiệm và cân bằng cuộc sống
Vị tỷ phú không để con cái hưởng thụ đặc quyền từ tài sản kếch xù một cách dễ dàng. Thay vào đó, ông áp dụng những nguyên tắc nuôi dạy nghiêm khắc nhưng đầy nhân văn nhằm hình thành tư duy kỷ luật, trách nhiệm và lối sống lành mạnh. Một trong những quy tắc nổi tiếng nhất là giới hạn tiền tiêu vặt từ nhỏ. Khi các con còn đi học, vị tỷ phú chỉ cho tiền tiêu vặt bằng một nửa so với bạn bè, nhằm giúp các con hiểu rõ giá trị của đồng tiền dù gia đình sở hữu tài sản khổng lồ.
Bên cạnh đó, gia đình Ambani tuân thủ giờ giấc sinh hoạt nghiêm ngặt. Kể cả khi đã lớn, các con vẫn không được sinh hoạt tùy tiện mà phải tuân thủ giờ "giới nghiêm" do bố mẹ đặt ra. Không chỉ nghiêm khắc trong chi tiêu và lối sống, vị tỷ phú cũng dạy con cái cách cân bằng giữa làm việc và tận hưởng cuộc sống. Ba con ông đều được yêu cầu "làm hết sức, chơi hết mình".
Khi các con trưởng thành và bắt đầu tham gia điều hành các bộ phận khác nhau của Reliance Industries, Mukesh yêu cầu họ lao động chăm chỉ và chịu trách nhiệm với công việc nhiều hơn các nhân viên khác. Thậm chí, ba người con không được nhận lương cố định mà chỉ được phụ cấp đi họp và hưởng thu nhập theo hoa hồng kiếm được. Hết giờ làm việc, cả gia đình phải quây quần ăn tối và trò chuyện cùng nhau. Định kỳ, vị tỷ phú tổ chức tiệc tùng để mời bạn bè, người thân tới cùng tận hưởng và kết nối với nhau.
Khi làm đám cưới cho cậu út Anant Ambani, vị tỷ phú đã hào phóng chi đến 600 triệu USD để tạo nên một sự kiện đình đám. Điều này cho thấy gia đình Ambani không chỉ kiếm tiền giỏi mà còn biết tiêu tiền đúng nơi, đúng chỗ, giúp cân bằng giữa công việc và đời sống cá nhân. Phương pháp giáo dục này đã giúp ba người con của ông trở thành những cá nhân thành đạt, có trách nhiệm và biết trân trọng giá trị lao động.
