Thị trường bất động sản đối mặt với thách thức lớn khi tín dụng siết chặt
Trong bối cảnh chính sách tín dụng thắt chặt, thị trường bất động sản Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều khó khăn chồng chất. Ông Nguyễn Thái Bình, đại diện một công ty phân phối bất động sản, đã chỉ ra ba vấn đề nổi cộm đang diễn ra trên thị trường hiện nay.
Thanh khoản thị trường chậm lại đáng kể
Khó khăn đầu tiên và cũng là vấn đề nghiêm trọng nhất chính là tình trạng thanh khoản thị trường chậm lại. Trước đây, có tới 80-90% khách hàng sử dụng vay ngân hàng để mua nhà. Tuy nhiên, khi tín dụng bị hạn chế, tỷ lệ này đã giảm xuống chỉ còn khoảng 60-70%. Việc siết chặt tín dụng khiến khách hàng nhận thức rõ hơn về mức độ rủi ro, từ đó đưa ra quyết định mua bán cân nhắc và thận trọng hơn.
Hậu quả trực tiếp của tình trạng này là doanh thu của công ty phân phối đã sụt giảm từ 30-40% so với cùng kỳ năm trước. Điều đáng nói là sự sụt giảm này xảy ra trong khi nguồn hàng trên thị trường vẫn ở mức cao, cho thấy sự mất cân đối giữa cung và cầu.
Khách hàng trở nên lưỡng lự, chậm chốt đơn
Khó khăn thứ hai mà ông Bình đề cập là tâm lý lưỡng lự của người mua nhà. Thực tế cho thấy, số lượng khách hàng tìm kiếm bất động sản vẫn nhiều, nhu cầu vẫn tồn tại, nhưng họ lại không dám đưa ra quyết định mua ngay hoặc quyết định chậm hơn đáng kể so với trước đây. Việc "chốt đơn" trở nên khó khăn và kéo dài thời gian hơn, ảnh hưởng trực tiếp đến tốc độ giao dịch trên thị trường.
Chi phí hoạt động tăng cao gây áp lực
Vấn đề thứ ba không kém phần quan trọng là chi phí hoạt động của các công ty phân phối tăng cao. Ông Bình chia sẻ: "Cách đây 10 năm, mức hoa hồng 1% vẫn đem lại lợi nhuận. Nhưng hiện nay, dù tăng gấp 3-4 lần vẫn không thể bù đắp được do chi phí khuyến mãi, marketing và vận hành tăng mạnh."
Tuy nhiên, ông Bình cũng nhận định tích cực rằng thị trường hiện tại đang phù hợp cho các nhà đầu tư dài hạn từ 3-5 năm, mua để dành. Điều này tạo ra sự thanh lọc tự nhiên, loại bỏ dần các nhà đầu tư lướt sóng chỉ quan tâm đến lợi nhuận ngắn hạn.
Giải pháp thích nghi và kiến nghị chính sách
Trước những khó khăn này, các chủ đầu tư đã có sự điều chỉnh chiến lược. Họ tập trung tung ra thị trường những sản phẩm chú trọng đến dịch vụ và thiết kế, cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm. Trong 6 tháng trở lại đây, nhiều sản phẩm bất động sản sơ cấp được bán ra với mức giá hợp lý hơn để tiếp cận khách hàng nhanh chóng.
Để vượt qua khó khăn về tín dụng trong nước, công ty của ông Bình đã tìm cách thích nghi bằng việc mở rộng đối tượng khách hàng, đặc biệt là nhắm đến thị trường Việt kiều. "Khách hàng Việt kiều là đối tượng không chịu ảnh hưởng bởi chính sách siết tín dụng trong nước. Hiện công ty chúng tôi đang tiếp cận khách hàng từ Mỹ và châu Âu, và lượng khách hàng này đã tăng gấp đôi," ông Bình cho biết.
Tuy nhiên, ông cũng đề xuất cần có quy định gỡ khó cho đối tượng này: "Việt Nam đã mở cửa cho Việt kiều mua nhà, nhưng có trường hợp đi lâu năm nên không còn hồ sơ gốc để chứng minh. Cần có cơ chế linh hoạt hơn để hỗ trợ họ."
Về chính sách tín dụng, ông Bình kiến nghị: "Việc siết tín dụng đang có xu hướng đánh đồng tất cả các đối tượng. Do vậy, cần phân loại khách hàng theo tiêu chí như vay lần đầu, độ tuổi… để có mức lãi suất ưu đãi phù hợp. Nếu không thể giảm lãi suất chung, ngân hàng cần chọn đối tượng ưu tiên để họ có thể tiếp cận nguồn hàng tốt hơn."
Những phân tích của ông Nguyễn Thái Bình cho thấy bức tranh toàn cảnh về thị trường bất động sản trong giai đoạn khó khăn, đồng thời đề xuất những giải pháp thiết thực để thích nghi và phát triển bền vững.
