Trong bối cảnh kinh tế biến động, du lịch Nghệ An vẫn duy trì tăng trưởng tích cực. Năm 2024, tỉnh đón 9,45 triệu lượt khách; năm 2025 tăng lên 9,9 triệu lượt. Doanh thu du lịch tương ứng từ hơn 11.100 tỷ đồng lên gần 11.900 tỷ đồng. Những con số này cho thấy năng lực bật dậy mạnh mẽ và sức hấp dẫn ngày càng rõ nét của điểm đến Nghệ An.
Tiềm năng lớn nhưng chưa khai thác hết
Nghệ An có điều kiện tự nhiên, vị trí địa lý và nhiều thế mạnh để du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Tuy nhiên, thực tế cho thấy các loại hình du lịch còn tồn tại yếu điểm, chưa phát huy hết nội lực. Du lịch Nghệ An vẫn phụ thuộc lớn vào du lịch biển, tập trung vào mùa hè tại Cửa Lò. Các sản phẩm du lịch văn hóa, sinh thái, nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe, MICE, du lịch cộng đồng hay trải nghiệm đêm chưa phát triển tương xứng. Hệ sinh thái dịch vụ hỗ trợ du lịch 4 mùa thiếu đồng bộ; hoạt động vui chơi giải trí, mua sắm, sự kiện quy mô lớn chưa đủ sức hút du khách lưu trú dài ngày và quay lại nhiều lần.
Nút thắt lớn nhất là sản phẩm du lịch chưa đa dạng, thiếu sản phẩm giữ chân khách ngoài mùa cao điểm; hạ tầng thiếu đồng bộ; thiếu khu nghỉ dưỡng quy mô lớn, sang trọng phục vụ khách chi tiêu cao. Hiện chỉ có Tổ hợp Vinwonders Cửa Hội và khu nghỉ dưỡng Vinpearl Cửa Hội.
Tiến sĩ Phạm Thị Thanh Hà – Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Song Ngư Sơn, Phó Chủ tịch Hiệp hội du lịch Nghệ An – chia sẻ: “Nghệ An không thiếu tài nguyên du lịch, không thiếu vị trí chiến lược, nhưng đang thiếu hệ thống hạ tầng và dịch vụ đủ mạnh để chuyển lợi thế thành giá trị kinh tế. Nếu không giải quyết đồng bộ các nút thắt về hạ tầng và chất lượng dịch vụ, Nghệ An khó tạo khác biệt và cạnh tranh với các địa phương khác. Đây là vấn đề cần ưu tiên trong chiến lược phát triển du lịch giai đoạn 2026–2030, tầm nhìn 2045.”
Kỳ vọng vươn mình bứt phá
Ông Trần Xuân Cường – Phó Giám đốc Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch tỉnh Nghệ An – thẳng thắn thừa nhận du lịch Nghệ An đã có chuyển biến tích cực nhưng kết quả chưa tương xứng tiềm năng. Để thu hút đầu tư và nâng sức hấp dẫn, tỉnh triển khai đồng bộ 5 nhóm giải pháp trọng tâm:
- Đầu tư hạ tầng giao thông kết nối các điểm du lịch cộng đồng.
- Phát triển homestay theo quy hoạch đồng bộ, tránh phát triển tự phát.
- Ban hành chính sách hỗ trợ trực tiếp cho hộ làm homestay.
- Thu hút doanh nghiệp phát triển du lịch cộng đồng theo mô hình “doanh nghiệp dẫn dắt – người dân hưởng lợi”.
- Xây dựng thương hiệu “miền Tây Nghệ An – điểm đến trải nghiệm xanh và giàu bản sắc”.
Theo ông Cường, tỉnh đã ban hành Chiến lược phát triển du lịch đến năm 2030, tầm nhìn 2035 với định hướng đột phá. Mục tiêu đến năm 2030, Nghệ An trở thành trung tâm du lịch Bắc Trung Bộ, đón 12–13 triệu lượt khách, trong đó 0,8–1 triệu khách quốc tế; doanh thu 25.000–30.000 tỷ đồng. Đến năm 2035, đón 18–20 triệu lượt khách, doanh thu 40.000–45.000 tỷ đồng.
Để đạt mục tiêu, tỉnh tập trung huy động nguồn lực đầu tư hạ tầng, thu hút doanh nghiệp lớn xây dựng sản phẩm du lịch đặc trưng, mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng nhân lực, đẩy mạnh xúc tiến quảng bá, ứng dụng khoa học công nghệ, hoàn thiện chính sách hỗ trợ và nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước.
