Tân CEO Apple John Ternus đã chính thức ra mắt trong cuộc gọi báo cáo thu nhập với tờ Wall Street Journal. Tại đây, Apple công bố báo cáo tài chính quý tháng 3 tốt nhất từ trước đến nay với doanh thu vượt 111 tỷ USD, tăng 17% so với cùng kỳ năm ngoái. Doanh số iPhone tăng vọt 22%.
Lời khuyên của Tim Cook dành cho người kế nhiệm
Khi các nhà phân tích hỏi Tim Cook về lời khuyên dành cho John Ternus, ông không đề cập đến AI hay chuỗi cung ứng. Thay vào đó, Cook nhắc lại lời khuyên của Steve Jobs khi ông tiếp quản vị trí CEO vào năm 2011: 'Đừng bao giờ hỏi tôi sẽ làm gì. Hãy cứ làm điều đúng đắn'. Cook chia sẻ rằng lời khuyên này đã giúp ông trút bỏ gánh nặng và trở thành kim chỉ nam suốt 15 năm qua.
Đối với Ternus, Cook chỉ nói hai điều: cách phân bổ thời gian là quyết định quan trọng nhất và đừng bao giờ quên kim chỉ nam của công ty.
Thời gian chính là chiến lược
Đây là điều mà hầu hết sách kinh doanh không nói: cách một nhà lãnh đạo phân bổ thời gian chính là tín hiệu chiến lược mạnh mẽ nhất. Nơi bạn xuất hiện nói lên điều gì là quan trọng; những gì bạn phớt lờ cho thấy điều gì không quan trọng. Đối với CEO mới tiếp quản doanh thu hơn 100 tỷ USD mỗi quý, áp lực phải có mặt ở mọi nơi là rất lớn. Lời khuyên của Cook là một lời cảnh báo: chiến lược tốt nhất có thể thất bại vì lịch trình hàng ngày.
Nguyên lý kim chỉ nam
Cook nhấn mạnh: 'Đừng bao giờ quên kim chỉ nam của công ty. Chúng ta tồn tại để tạo ra những sản phẩm tốt nhất thế giới, làm phong phú cuộc sống của mọi người. Nếu tập trung vào điều đó, nó sẽ tạo ra doanh nghiệp tuyệt vời.' Lịch sử Apple cho thấy việc bám trụ vào kim chỉ nam giúp nói 'Không' với những cám dỗ như điện thoại rẻ hơn, doanh thu quảng cáo hay tính năng mạng xã hội.
Bài học cho mọi nhà lãnh đạo
Dù điều hành startup hay tập đoàn lớn, phân bổ thời gian và sự rõ ràng về mục đích là công cụ lãnh đạo mạnh mẽ. Ternus thừa hưởng một trong những công ty giá trị nhất, và Cook trao lại không phải mệnh lệnh chiến lược khô khan mà là khuôn mẫu lãnh đạo không bao giờ hết hạn. Hầu hết nhà lãnh đạo muốn biết phải làm gì tiếp theo; người khôn ngoan nhất dành năng lượng để bảo vệ giá trị cốt lõi.
