Nhà tuyển dụng cần gì ở ứng viên trong năm 2026?
Nhà tuyển dụng cần gì ở ứng viên năm 2026?

Trong bối cảnh thị trường lao động Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ dưới tác động của số hóa, tự động hóa và trí tuệ nhân tạo (AI), nhiều sinh viên, người trẻ và người đi làm đặt câu hỏi: nhà tuyển dụng thực sự cần gì trong những năm tới? Một nghiên cứu mới đây đã phần nào hé lộ bức tranh rõ nét về xu hướng tuyển dụng năm 2026, đồng thời chỉ ra những áp lực lớn mà doanh nghiệp đang đối mặt trong cuộc cạnh tranh nhân tài.

Nhu cầu tuyển dụng tăng mạnh, ngân sách hạn chế

Theo Báo cáo Xu hướng Tuyển dụng 2026 của Reeracoen Việt Nam – tập đoàn tư vấn tuyển dụng hàng đầu châu Á đến từ Nhật Bản, khảo sát 51 doanh nghiệp thuộc nhiều ngành trọng điểm cho thấy nhu cầu tuyển dụng đang gia tăng mạnh mẽ. Tuy nhiên, ngân sách tuyển dụng của nhiều doanh nghiệp không tăng tương ứng, trong khi nguồn nhân lực chất lượng cao vẫn khan hiếm.

Báo cáo nhận định khoảng cách giữa tham vọng tăng trưởng và năng lực tuyển dụng thực tế ngày càng mở rộng, buộc doanh nghiệp phải tái định hình chiến lược tuyển dụng, giữ chân nhân sự và cạnh tranh nhân tài. Dù nhiều tổ chức lên kế hoạch mở rộng quy mô, không ít doanh nghiệp chưa sẵn sàng về cấu trúc, chiến lược và năng lực tuyển dụng để thu hút nhân sự phù hợp.

Banner rộng Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác cho Telegram

Kỳ vọng lương cao và thiếu kỹ năng số, AI là thách thức lớn

Một điểm đáng chú ý là 86% doanh nghiệp cho biết kỳ vọng lương tăng cao là thách thức tuyển dụng lớn nhất. Chỉ 43% doanh nghiệp có kế hoạch tăng ngân sách tuyển dụng dù nhu cầu nhân sự tăng mạnh. Bên cạnh đó, 39% doanh nghiệp gặp khó khăn khi tuyển vị trí quản lý cấp trung – nhóm nhân sự được xem là “xương sống” trong vận hành. Đặc biệt, 73% doanh nghiệp đánh giá kỹ năng số và AI là khoảng trống năng lực cấp thiết nhất trên thị trường lao động hiện nay.

Triển vọng tuyển dụng tích cực nhưng áp lực chi phí lớn

Báo cáo cho thấy 55% doanh nghiệp dự kiến tăng tuyển dụng nhẹ và 14% kỳ vọng tăng mạnh, nâng tổng tỷ lệ doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng nhân sự lên 69%. Chỉ khoảng 10% doanh nghiệp dự kiến cắt giảm nhân sự. Xu hướng này phản ánh sự mở rộng thực sự của thị trường lao động Việt Nam nhờ dòng vốn FDI tăng, chuyển đổi số mạnh mẽ và nhu cầu mở rộng quy mô trong sản xuất, dịch vụ.

Tuy nhiên, áp lực chi phí rất lớn: 84% doanh nghiệp dự kiến mức lương cho nhân sự mới tăng trong năm 2026, nhưng chỉ 43% có kế hoạch tăng ngân sách tuyển dụng. Điều này có nghĩa doanh nghiệp phải tuyển nhiều hơn, trả lương cao hơn nhưng vẫn hoạt động với nguồn lực cũ. Reeracoen gọi đây là “nghịch lý hiệu quả” của thị trường tuyển dụng hiện tại.

Theo Reeracoen, khoảng cách giữa tham vọng tuyển dụng và nguồn lực thực tế sẽ quyết định doanh nghiệp nào mở rộng đội ngũ thành công trong năm 2026. Nếu không nâng cao hiệu quả tìm kiếm ứng viên, rút ngắn thời gian tuyển dụng và tận dụng đối tác chiến lược, nhiều doanh nghiệp có thể rơi vào thế bất lợi trong cuộc cạnh tranh nhân tài khốc liệt.

Banner sau bài viết Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác với hình minh họa gia đình